中国石油湖南销售公司扎实开展“施工安全专项整治月”活动

中国石油湖南销售公司组织各单位全覆盖开展施工安全警示教育，以案示警、以案为戒，引导全员树牢底线思维。开展作业许可审批人、监护人专项考评，全面梳理审批权限、完善人员档案，分层级组织作业许可审批人、监护人资格考试，严格把关关键岗位持证上岗要求，推动岗位履职能力全面达标。

中国石油湖南销售岳阳分公司汇总历年事故案例并编制警示教育素材，组织各片区、加油站及施工队伍开展警示教育；机关人员下沉作业现场，宣讲作业风险点、操作要点与安全禁令。明确分公司、加油站两级项目责任人，逐项细化管控措施，层层压实属地管理责任。组建稽查小组开展全覆盖专项检查，将检查结果纳入安全记分与月度考核；梳理作业许可审批人档案与权限，从源头规范审批流程。

中国石油湖南销售衡阳分公司严把资质准入关口，启动在用承包商安全资质排查复核，确保施工单位资质合规。完成作业许可审批人信息排查与档案完善，厘清审批权限；筹备三类作业许可审批人取证换证及监护人专项考试，以严格考评倒逼履职能力提升。益阳分公司利用周例会常态化开展施工安全经验分享，依托“明理笃学大讲堂”组织专题警示教育，增强员工风险防范意识。组织作业许可审批人参加换证考试，强化关键岗位履职能力。

督导检查齐发力 隐患闭环严管控

中国石油湖南销售公司聚焦施工全流程风险防控，统筹开展安全环保隐患治理督导与施工安全专项检查。围绕在建施工项目与日常检维修作业开展拉网式专项检查，以查促改、以督促效，从严规范现场作业秩序。湘西分公司立足加油站易燃易爆环境实施精准管控，针对充电桩、LNG两类施工精准梳理作业风险点，坚守“未交底不施工、未培训不上岗、无票证不作业”底线。落实营业与施工区域硬质物理隔离，设置安全警示与禁火标识，划清安全作业边界，所有高危工序全程旁站监护。

中国石油湖南销售怀化分公司针对各站三次油气回收改造、场外充电桩建设等各类在建项目，严格落实各环节安全标准，建立隐患台账实行闭环管理、动态清零，全方位保障在建项目平稳推进。株洲分公司主要领导带队下沉一线督导检查，聚焦株洲西环标准化改造等重点在建工程，压紧压实各级安全责任，深入施工现场，重点核查现场作业管控、施工方案落实、人员安全教育等关键环节，推动问题闭环整改，以高标准严要求抓实过程安全管控。

中国石油湖南销售郴州分公司聚焦特殊作业安全管理，针对作业预约、JSA安全风险分析、作业票办理等关键环节建立标准化操作规范与流程指引，推动安全管控关口前移，实现风险管控前置化、透明化。湘中分公司严格规范现场防护设施摆放与作业人员防护器具佩戴，逐项确认操作规范；推行错峰施工机制，合理避开客流高峰与夜间时段，严禁擅自延长作业时间。

实战演练全覆盖，应急处置再升级

中国石油湖南销售公司围绕施工领域典型事故场景，分层级推进应急演练走深走实。各分公司围绕墙体垮塌、高空坠物等事故类型，组织开展分公司级专项应急演练，所属油库、加油站同步实现演练全覆盖。演练坚持实战化练兵，重点检验应急预案可行性、磨合多方应急协同机制，补齐现场初期处置短板，持续提升各级人员对突发安全事故的快速响应和科学处置能力。

中国石油湖南销售储运分公司紧扣施工安全专项整治部署，聚焦油库施工高风险环节组织开展专项应急演练。演练围绕动火火灾、中毒窒息等典型高危作业事故场景，模拟真实施工环境下的突发险情，严格按照处置流程开展全要素实战推演，重点检验现场指挥协同、岗位应急响应与初期险情处置能力，精准补齐应急处置短板弱项。

中国石油湖南销售湘潭分公司在湘潭长河加油站组织分公司级施工作业安全事故应急演练，立足现场场景锤炼应急处置流程，夯实一线实战能力。常张分公司紧盯四季度工程改造项目集中、安全风险叠加的形势，统筹隐患整治与应急能力建设，细化完善应急处置方案，常态化开展实战演练，全面提升队伍安全素养和险情处置水平。（赵福庆 罗颖娟）