透过岳麓大会上的三种人，我们能看到什么？

湖南日报·新湖南客户端通讯员 彭娟 胡谦

岳麓大会办到第十三届，已经不需要用“盛况”来证明自己了。今年的议程表上，主论坛、十场主题论坛、创新创业展，中间还夹杂着各类合作以及AI创业路演，排得十分紧凑。

但真正有意思的，不在议程表上。

在世界计算·长沙智谷“云脑”的展区里、走廊上，论坛散场的人群中，你如果站得够久，会看到三种人——求解的人、做决定的人和找机会的人。他们的步子不一样快，眼神落在不同的地方，口袋里装着完全不同的东西。岳麓大会不仅是一个“行业聚会”，更是一个“供需撮合场”。三种人，在同一个空间里各取所需。湖南产业生态的运转逻辑，就藏在这三种人的资源交汇里。

求解的人

带着问题来，揣着答案走

黄辉是带着一份清单来的。

作为湖南脑机接口智能科技有限公司的创始人，今年他所在的湖南脑机智能创新中心在岳麓大会上做了一件事：与合盈资本、虚之实、中科先见等五方签了约。签约的目的很具体——把脑机接口的生态集聚起来。“目前，湖南正以一套组合拳推进脑机接口领域发展，涵盖市场开拓、资本运作、生态共建等多个方面。”黄辉坦言。

脑机接口这个赛道，湖南押得很重。它已经被纳入“十五五”规划重点培育方向。但押注和落地之间，隔着大量的具体问题：临床资源怎么对接，共享实验室谁来建，人才从哪里来。

“湖南传统医疗产业底蕴深厚，新材料领域实力突出，技术与科教优势显著，尤其在生态链方面，正推动脑机接口在医疗、工业、消费及居民融合等全产业链同步发展。”黄辉说，承办“AI+脑机接口”论坛，正是为了加速打通供给渠道，帮助外省资金找到脑机接口领域的优质标的，也让企业更高效地链接到所需资源。

明确自己的优势，找到自身的短板，这不是一道宏观题，而是一道生存题。“希望通过我们的努力，在未来三五年时间，真正把湖南脑机接口产业从无到有、从小到大做起来。”黄辉说。

再看另一个场景。岳麓大会“AI+OpenCL异构计算”论坛上，台下坐着许多国产芯片领域的大咖。他们来听趋势，但更重要的是来找解法。国产芯片一直存在“硬件强、软件弱”的产业痛点，怎么从“硬件好用”升级到“生态完备”？

“OpenCL不仅能够支持我们本土的计算芯片和软件框架,同时可以让我们融入世界的AI计算框架里面去。但它需要依靠开源社区持续投入去建设。长沙有丰富的科教资源，有景嘉微、飞腾等企业，多方一起合作，更容易构建起包括软硬件和算法在内的整个产业生态。”上海清华国际创新中心副主任、清华大学集成电路学院副教授、中国科纳斯顾问委员会（CKAP）何虎说。

做决定的人

审慎，是因为每一步都要听回响

达晨财智创始人、董事长刘昼在主论坛上分享了湖南省金芙蓉达晨未来产业基金落地湖南湘江新区的好消息。

该基金首期规模30亿元、总规模100亿元，由财信产业基金与达晨财智共同管理，将聚焦人工智能、生命工程、量子科技、前沿材料四大未来产业方向，以及国家“十五五”规划中前瞻布局的未来产业领域。

这不是一笔小钱。每一笔投出去，都要有回响。而达晨财智在湖南有可验证的战绩。韶光芯材，是一家半导体上游企业，连续四年保持一年一融的节奏，累计融资超12亿元。2024年，达晨财智领投了它的B+轮。

面对AI领域的投资，达晨财智也格外审慎。刘昼透露：“我们会特别注重AI创业者本人的专业背景，比如有没有前沿科技的理工科背景、有无大厂相关工作经历等。因为AI领域的创业，对科技的认知显得更重要。”

中科云谷科技有限公司总经理曾光的“做决定”，是另一种逻辑。中科云谷是首批国家级制造业数字化转型促进中心的建设主体，背后是中联重科。曾光在2026世界机器人大会上提出过一个判断：未来工厂不是简单用人形机器人替代工业机器人，而是“混合调度”——传统机器人做高重复标准化任务，人形机器人做高柔性长尾任务。

这个判断本身就是一套筛选标准。中联智慧产业城的“黑灯工厂”样板打出来后，很多企业找上了门。目前，中科云谷已经向西门子能源、伊之密等企业输出人工智能、数字化和智能制造的整体解决方案。“我们逐步从卖机器人转向做智能制造生产性服务。”曾光说，“湖南省龙头制造企业向‘产品+服务’的解决方案提供商转型，是很有前景的。”

这种“做决定”，同样审慎——审慎地筛选场景、筛选伙伴、筛选落地路径，因为每一个决定，都要在产线上听到回响。

找机会的人

背着双肩包来，为了一张能坐下来的桌子

青年创业者吴禹昕今年是第二次参加岳麓大会。

2020年，他创办湖南镁拓科技有限公司，将人工智能基础数据服务作为创业方向。随着人工智能应用的不断拓展，团队开始探索机器人应用领域，并以镁拓智能的名义在AI+创新创业展内布展。

“今年我们搬进了世界计算·长沙智谷。这些年，我们在应用场景、人才招揽、场地租金、投融资等方面都得到了很多的支持，这让我们能有更多的精力、资源，集中到业务拓展和研发投入上来。”吴禹昕透露。

湖南为这些年轻人搭的台子，变得越来越好。“七个一”行动推出两年后，湖南省大学生创业投资基金已投资项目455个。而在湘江新区，顾善植的工业视觉团队从5人扩展到30人，企业估值过了亿；顶材科技签下世界500强研发合同。而让他们“敢放手去干”的原因其实很简单——新区给的政策够好。

但政策兜底解决的是“敢不敢”的问题，解决不了“被不被选中”的问题。

在“AI+新质未来”论坛上，深圳生境科技有限公司第一次走上岳麓大会的路演舞台，寻找着另一种“机会”。“湖南有着丰富的人才优势和产业积淀，这次路演，一些资本方对我们表现出了浓厚的兴趣。我们也是怀着感谢和包容的态度，希望能够达成一些意向上的或者是真实落地的合作。”公司创始人庄子扬说。

一个青年创业者来到岳麓大会，真正要找的东西可能比投资和订单更微妙。这些东西不写在议程表上，但影响着一个创业梦想的走向。

三种人的动机不同，节奏不同。但岳麓大会，正在试图把他们放进同一个生态里。求解的人带来问题，做决定的人带来资源，找机会的人带来变量。当这三种人在同一个空间里相遇，湖南产业生态的运转逻辑便清晰可见：问题驱动资源流向，资源筛选落地场景，场景反哺创新机会。这，或许才是岳麓大会办到第十三届，真正沉淀下来的东西。

作者：彭娟 胡谦

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来源：湖南日报·新湖南客户端