新湖南客户端通讯员 王丹

7月14日至17日，湖南第一师范学院商学院"金数智企·政企赋能"双百行实践队走进长沙多个重点产业园区，先后调研华为湖南区域总部、希迪智驾、医聘猫科技、博为软件、众视超媒、睿图智能、西瓜创想等7家科技企业。队员们与其中6家企业的创始人、CEO面对面交流，围绕人工智能如何改变创业方式、AI时代需要怎样的创业者、商科学生应具备哪些创新创业能力等问题展开访谈。

这次实践不止于了解企业"做什么"，还进一步追问：为什么创业，如何把技术转化为产品，怎样在不确定中作出选择。访谈从行业痛点和用户需求谈起，延伸到团队组建、产品研发、应用场景验证和市场开拓。受访者的创业经历，把商业计划书中的需求分析、商业模式、团队管理等概念，转化为真实经营情境中的判断与取舍。在梳理访谈记录时，实践队归纳出AI时代创业者的三个关键词：问题意识、跨界整合与创业精神。

问题意识：从识别短板到定义价值

从访谈内容看，问题意识是AI时代创业者的首要起点。技术本身并不自动产生市场价值，创业者需要识别行业中的低效环节和未被满足的需求，再判断AI是否适合成为解决问题的工具。

博为软件董事长梁威对此感触颇深。他以人脑与AI底层运行逻辑对比切入，系统拆解了人工智能的学习原理与"智能涌现"本质，同时坦言当前AI存在认知幻觉、长链条任务稳定性不足、空间智能成本高三方面短板。他指出，创业者必须将技术嵌入真实场景，根据用户反馈和市场检验持续迭代，才有可能形成可落地的产品或服务。

图为实践队在博为软件与董事长梁威先生进行座谈交流。（张可心 供图）

跨界整合：技术落地需要商科力量

人工智能相关创业往往同时涉及技术理解、用户洞察、产品设计、市场开拓、组织协同和经营管理——这正是实践队归纳出的第二个关键词"跨界整合"。

睿图智能董事长周博文的创业经历是最好的注脚。这位清华大学博士后在座谈会上分享了自己十余年的返乡创业历程：从专注模式标准化与规模化量产，到深耕石化、电力、烟草等行业，构建以人本化服务为核心的差异化竞争壁垒。他表示："科技企业发展除核心技术外，行业洞察与市场拓展能力同样不可或缺。"实体产业的内在价值、人与人之间的情感连接与相互认同，愈发显示出不可替代性。对商科学生而言，这意味着专业优势需要进一步与数据素养和产业认知结合——市场分析、商业模式设计、品牌传播、项目管理等能力，正是推动技术成果走向市场的重要支撑。

图为实践队在睿图智能与董事长周博文先生进行座谈交流。（张可心 供图）

走进希迪智驾，副总裁胡荣东结合产业与经济学逻辑解读了商用车自动驾驶的商业模式，围绕企业"与智能驾驶共创美好生活"的发展初心，分享了创业过程中的人才整合之道。他关于"人才与公司是合作关系"的观点，打破了大家对传统雇佣关系的认知，而"选城市、选行业、选团队"的建议，则让队员们看到跨界整合资源、搭建团队同样是职场成功的关键环节。

创业精神：在不确定中持续行动

创业精神则体现在面对不确定性时的持续行动和长期投入。技术路线可能调整，产品需要反复验证，市场反馈也未必符合预期。

西瓜创想董事长屈阳超的创业历程即为印证。他从本土图文自媒体起步，历经三轮团队搭建、三年行业阵痛，逐步搭建起成熟的综合MCN业务体系，并在原有业务基础上拓展布局AI短剧内容板块，依托智能化生产模式实现内容制作效率与成本结构的优化升级。"会提问拆解问题，比单纯寻找答案更关键。"屈阳超说。他同时提出"体力、心力、脑力"三者平衡的理念，强调在快速变化的互联网时代保持"归零心态"，像行业小白一样拥抱新事物。

图为实践队在西瓜创想与董事长屈阳超先生进行座谈交流。（张可心 供图）

医聘猫科技董事长米建军的创业经历同样印证了这一点。他结合自身变卖房产筹措资金的创业经历，以"小胜靠智，大胜靠德"点明长久经营之道，并建议商科学生主动拥抱AI技术，从标准化记账核算转向税务筹划、客户维护等高价值业务。

众视超媒董事长汤国兴的转型经历则展现了另一种创业精神。拥有二十年广电行业从业经验的他，带领团队从活动承办赛道切入AI短剧创作领域。他坦言项目策划、线下落地仍需人工统筹，AI无法替代人的判断力，并鼓励青年学生跳出思维定式，保持突破自我的勇气。

"过去总以为国家战略产业离日常学习十分遥远，走进企业展厅才真切意识到，湖南人工智能产业正蓬勃发展，我们所学的专业知识，都能切实运用到产业建设之中。"团队学生刘芷希在调研笔记中写道。学生李可馨则从另一角度体悟："此前对AI的认知局限于工具使用，此次从底层逻辑出发，更清晰地认识了AI对商科岗位的影响路径。"学生刘梅婷更加坚定了行动方向："团队将以科创前辈为榜样，深耕专业、脚踏实地，以青年力量助力湖南人工智能产业提质升级。"从参观企业到对话创业者，学生的关注点也由"企业在做什么"转向"问题如何被发现、技术如何被应用、价值如何被创造"。

这场以访谈为主线的实践，也让"行走的思政课"有了更具体的落点。国家发展战略不再停留在宏观概念中，而是通过企业的技术选择、市场判断和人才需求被具体感知；青年责任也不只体现为情感认同，而是落实到课程学习、能力提升和职业选择之中。学生由思考"我能做什么"，进一步追问"产业需要什么、我还需要补足什么"，在真实场景中校准专业学习和成长方向。

实践结束后，团队将围绕访谈内容整理企业创业案例，形成创业者特质分析、岗位能力分析和课程优化建议，为学院创新创业教育、专业课程建设和人才培养方案优化提供一线参考。此次走访把企业现场变成课堂，把创业经历变成案例，也让学生更加清楚地认识到：AI时代的创业，既需要敏锐地发现问题、跨界整合资源，也需要在不确定中持续行动、在市场检验中不断迭代。

责编：陈方

一审：陈方

二审：印奕帆

三审：田从梅

来源：新湖南客户端