【湘伴导读】

最近，长沙有一个数字很打眼。

10256.15亿元。

长沙市民营经济增加值从2020年的7857.41亿元，五年迈过三个千亿台阶，2025年达到10256.15亿元，首次突破万亿，占全市GDP比重超过65%。

还有一组数据，同样值得琢磨：长沙民营经济贡献了全市64.5%的A股上市公司、83.4%的专精特新“小巨人”企业、90%以上的高新技术企业、近80%的进出口额。

这些数据足以说明，今天的长沙民营经济，已成为长沙经济高质量发展的“主力军”、星城向新而行的“强引擎”、湖南“三高四新”美好蓝图落地的“硬支撑”。

正因如此，日前召开的长沙市工商业联合会（总商会）第十六次代表大会，就有了不一样的意味。

5月29日，长沙市工商业联合会（总商会）第十六次代表大会开幕。本文图片均由长沙市工商联供图

会场里，有老一辈企业家，也有新生代湘商；有制造业企业负责人，也有科技创新、现代服务、开放型经济等领域的代表。他们坐在一起，关心的是同一个问题：长沙民营经济过万亿之后，下一步怎么走？

过去讲民营经济，很多人首先想到的是街巷里的烟火气、小店铺的忙碌、批发市场的喧腾、餐饮消费的热度。

今天的长沙民营经济，早已不止于此。

它活跃在先进制造的产业链上，奔跑在科技创新的赛道上，伸展在对外开放的格局中。

这意味着，长沙要打造国家重要先进制造业高地，民营企业不能缺席；要建设具有核心竞争力的科技创新高地，民营企业不能缺位；要建设内陆地区改革开放高地，民营企业同样不能站在场外。

长沙市工商业联合会（总商会）第十六次代表大会现场。

民营经济过万亿之后，长沙发展的很多“关键球”，要靠民营企业一起踢。

这也是这场大会的第一层意味：当民营经济体量变大、能级变高、角色变重时，工商联需要从“联系企业”走向“组织发展力量”。

过去5年，长沙工商联做了不少有辨识度的事。

比如推动以人大立法形式，每年11月1日，为长沙“企业家日”，让企业家在城市中有了一个被看见、被致敬、被激励的专属节日。

这件事看似是仪式，实则是信号。

一座城市怎样对待企业家，企业家就会怎样理解这座城市。

尊商重商，不能只停在口号里，它需要被看见、被传播、被制度化。长沙把“企业家日”做成城市IP，本质上是在向市场传递一种稳定预期：这里欢迎企业家，这里尊重创造者，这里把民营企业当作现代化长沙建设的重要力量。

信心，有时就是这样被一点点点亮的。

再看另一个关键词：服务。

工商联是做什么的？

如果只用传统理解，可能是桥梁纽带、商会建设、企业家的“娘家人”。都对，但还不够。

今天企业真正需要的服务，已经变了。

过去，企业缺的是信息、场地、贷款、订单。现在，企业还缺产业链协同，缺创新资源，缺出海通道，缺法治护航，缺年轻一代企业家的成长体系，缺在不确定环境里继续往前走的信心……

所以，长沙工商联过去5年很重要的一条工作主线，就是把“服务”做得更细、更实，更像一个生态系统。

“星商”系列就是其中一个代表。

“星商学”，组织企业家走进宁德时代、杭州“六小龙”等标杆企业，看别人怎么做，想自己怎么变。

“星商通”，把供需对接会搬进商会、园区、龙头企业，服务融资需求超400亿元，促成合作超500个，惠及企业近5000家。

“星商说”，让企业家自己站出来讲经验、讲判断、讲走过的坑和看到的路。

“星商说”第四季走进湖南大学。

“星商夜话”，围绕跨境电商、中非经贸、企业用工等主题，一场一议。

“星商杯”，用更轻松的方式，让企业家在活动中熟起来、连起来、动起来。

这些做法有一个共同点：不再是单向的“我来服务你”，而是让企业家服务企业家，让企业链接企业，让资源找到资源。

这很关键。

因为在今天的城市竞争中，最可贵的并不是一项单独政策，而是一个有效生态。

一家企业能不能成长，除了自身努力，还要看它所在的城市有没有产业伙伴、有没有金融支持、有没有法治保障、有没有创新平台、有没有开放通道。

长沙工商联这些年打造政企沟通机制、法治护航体系、商事调解网络、营商环境监督队伍，表面上看是具体工作，往深处看，是在做一件事：降低企业发展的制度性成本、沟通成本和不确定性成本。

比如，39位市级领导联系71家民营企业和22个商会；12345-1“政企通”专线形成闭环办理；商会调解组织实现区县全覆盖。

这些机制的价值，不在于开了多少会、建了多少平台，而在于企业遇到问题时，知道门在哪里、人在哪里、路在哪里。

这就是营商环境真正的温度。

还有一条线，那就是“湘商回归”。

过去5年，长沙连续举办“迎老乡、回故乡、建家乡”新春座谈会，累计签约项目近100个、总投资额近2000亿元；2021年至2025年，全市湘商回归新注册企业661家，到位资金3472.31亿元。

2026年长沙市“迎老乡、回故乡、建家乡”活动现场。

湘商在哪里，长沙的触角就延伸到哪里。

异地长沙商会覆盖北上广深及港澳地区，13个“湘商回归和返乡创业联络站”挂牌运行，29名招商大使、32家异地长沙籍商会、205家海内外友好商会，共同织起一张联络网。

机器人现身长沙市“迎老乡 回故乡 建家乡”座谈暨重大项目签约仪式现场。

这张网，联的是老乡，带回来的是项目；联的是商会，撬动的是资源；联的是情感，落下来的是发展。

更进一步看，湘商总部基地和湘商联谊总会落地大泽湖海归小镇，也是一枚重要落子。

长沙需要项目，也需要平台；需要单个企业回归，也需要更多企业形成集群；需要招商引资的热度，也需要长期运营的黏性。

这正是工商联的独特价值。

它不像产业部门那样直接管产业，也不像园区那样直接承载项目，但它能把企业家、商会、资本、乡情、政策和城市战略连接起来。

连接，本身就是生产力。

未来5年，长沙民营经济面对的环境不会简单。

也正因为如此，工商联的工作不能停留在“热热闹闹搞活动”，它要更精准地回答企业和解决的痛点。

先进制造怎么协同？科技创新怎么转化？专精特新怎么培育？企业出海怎么避险？商会组织怎么更现代？年轻一代企业家怎么接班？

这些问题，都是长沙民营经济继续向上必须跨过的坎。

大会释放出的方向很清楚：聚人心、优服务、促发展。

聚人心，是把民营经济人士更紧密地团结起来。

优服务，是把工商联的工作做到企业最需要的地方。

促发展，是让工商联真正站到落实“三高四新”美好蓝图、全球研发中心城市建设的前沿去。

这三个词，说起来简单，做起来并不轻松。

因为工商联工作的难度，恰恰在于它既要有政治站位，又要懂经济规律；既要能做思想引领，又要能解决实际问题；既要联系“大企业”，也要看见中小企业；既要服务本地企业，也要链接外地湘商、海外资源。

一句话，既要有高度，也要沾泥土。

民营经济过万亿，是结果，也是起点。

“大道至简，实干为要；征途漫漫，惟有奋斗。”

这句话，放在今天的长沙民营经济身上，正合适。

城市和企业，从来都是彼此成就。

长沙给企业以机会，企业还长沙以活力。

这场大会释放出的最清晰信号，或许正是如此：桥更宽，路才更远！

作者：欧阳林 张福芳

责编：夏鸿

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来源：湘伴