编者按：在移动互联网技术迭代与媒介生态重构的背景下，网络微短剧以其轻量化、浓缩化、社交化的特性，从短视频生态中迅速崛起，成为大众文艺消费的核心形态之一。行业在经历从草根自发探索到资本驱动的爆发式增长之后，当前正迈向“规范发展”与“精品提质”的关键转型期。其在释放文化产业活力、满足多元内容需求的同时，也面临结构失衡、伦理失范、治理滞后等深层次挑战。

本专题从多个维度系统审视微短剧的生态建构与治理路径。其中，《微短剧“端—链—圈”生态模型构建研究》以湖南主流媒体的实践为样本，提出产业协同与层级共生的理论模型，为行业发展提供可操作的系统性框架；《从探索到规范：网络微短剧的概念演进与形态特征变迁》则梳理其历史脉络与形态演变，奠定行业认知基础；而《算法围猎下的“情感收割”：中老年微短剧传播风险机理与生态治理》一文，则聚焦特定群体在算法与情感营销交织下面临的风险，着重剖析传播伦理问题，并尝试提出治理思路，体现学术研究的人文关切。

这组遴选的论文从产业模型、历史脉络、风险治理三个层面层层推进，构建理解微短剧发展的立体视角，回应行业转型与治理的现实需求，以期为推动微短剧生态健康、可持续发展提供兼具理论深度与实践价值的思考。

文/朱洲 肖俊

随着全媒体融合向纵深发展，微短剧凭借其轻量化叙事与强情感投射，迅速占领中老年群体的碎片化时间。中国广视索福瑞媒介研究（CSM）数据显示，2025年60岁以上微短剧用户占比达15.8%且呈持续增长态势，40-59岁中年用户占比36.7%，中老年群体已成为微短剧市场的核心受众之一。然而，在市场规模快速扩张的同时，潜在风险亦不断累积。2026年“3·15”晚会重点曝光了短剧私域“坑老”案例，揭露部分微短剧通过“免费观看—情节诱导—私域转化”的路径，将内容消费嵌入情感操控与社群运营之中，形成结构性传播风险链条。

2026年1月，国家广播电视总局印发了《关于调整微短剧分类分层标准的通知》，为行业动态整治构筑了政策根基。推动中老年微短剧从“流量聚集区”向“价值高地”转型，关键在于校准生态逻辑，实现流量聚合与风险规制的双向赋能。本文聚焦“触达端—产业链—社群圈”的演进脉络，旨在破解中老年题材微短剧在内容同质化、产业链协同不畅、用户黏性异化等方面的现实痛点。

一、风险透视：中老年微短剧生态要素的异化机理

中老年微短剧生态以主流媒体为引领视角时，本应形成“链供内容、端做传播、圈给反馈”的良性格局。但在商业利益与算法黑箱的侵蚀下，三大要素的协同机制出现了严重的风险扭曲，形成了针对银发群体的“围猎”闭环。

（一）触达端：算法规训下的认知窄化与数字围猎

在“触达端”，风险主要体现为算法推荐引发的“信息茧房”效应及其衍生的数字消费陷阱。作为内容呈现的物理枢纽，终端平台利用算法对老年用户进行深度画像，通过精确量化的情感设计预判用户反应。“3·15”晚会披露，系统会根据老年人的浏览时长与互动偏好，大规模推送带有“极化冲突”或“伪关怀”标签的内容。这种“数字围猎”利用了老年人媒介素养的代际鸿沟，通过设置隐蔽的“免密支付”或“诱导性跳转”，令受众在沉浸于剧情快感时诱导其无感消费。算法在此过程中从信息过滤助手异化为筛选受害者的工具，剥夺了老年人在数字世界中的自主权。

（二）产业链：价值失焦导致的内容异化与利益合谋

产业链的失范源于内容创作、制作与分发环节的利益合谋与主流价值的集体缺位。受“流量变现”逻辑驱动，部分制作机构放弃了传递正向伦理的精品短剧路径，转而投向“情感收割”式的剧本逻辑。这种模式刻意放大家庭伦理冲突或“黄昏恋”中的悲剧元素，制造情绪上的“爽点”与“痛点”，对用户实施情感操纵。产业链上下游的合谋使得内容生产从“生活切片”沦为“情感诱饵”，严重削弱了微短剧作为媒介补偿方式的正当性，导致行业陷入低质低俗的困境。

（三）社群圈：私域运营中的情感勒索与关系扭曲

社群圈层作为生态的活力源泉，在中老年领域却常被异化为灰产变现的关键环节。运营者通过搭建私域社群，利用剧中的情感映射建立虚假的社会支持体系。在这些封闭的圈层互动中，运营人员扮演“贴心晚辈”，通过话术对老年人进行深度的心理暗示与情感传递。“3·15”晚会揭示的“坑老”骗局，本质上是利用老年人的孤独感与社交渴求，在认知闭环中实现从情感信任到资金交易的转化。这种基于虚假情感建立的社群关系，不仅对老年用户造成财产损失，更破坏了银发群体的数字信任。

二、治理路径：构建“四位一体”协同治理的闭环体系

基于微短剧“触达端—产业链—社群圈”生态模型，治理体系应从以下四个维度层层递进，构建系统化、可持续的实践路径。需要指出的是，中老年题材微短剧的风险并非孤立发生，而是在内容生产、技术分发与运营平台多重机制叠加下形成的结构性问题。因此，其治理亦需突破单一环节修补逻辑，转向多主体协同、全过程干预的系统治理范式。

（一）锚定适配定位，明确三重角色，校准生态方向

主流媒体应凭借其长期积累的公信力与制度资源优势，主动承担起重塑中老年微短剧生态的关键角色。具体而言，首先，应强化“价值引领者”角色，将主流价值贯穿中老年题材微短剧生产传播的全流程。针对当前部分内容过度消费“孤独焦虑”“家庭矛盾”的现象，主流媒体有必要创作反诈、养老保障、代际沟通等主题作品，构建更具现实关怀与制度启示的叙事框架。例如，部分地方广电机构推出的反诈题材微短剧，通过情节再现“情感诱导骗局”，在传播中嵌入风险提示，实现了传播效果与社会效益的统一。

其次，应发挥“资源整合者”职能，突破传统媒体内部条块分割与行业壁垒限制，推动跨部门、跨领域协同。中老年题材本身涉及社会不同领域，主流媒体可通过与相关部门联动，将政策信息、法律知识与内容生产相结合，从而提升微短剧的公共服务属性。例如，在部分反诈宣传实践中，媒体与公安系统合作，实现真实案例改编与权威信息发布的有效结合，提升了传播的可信度与社会影响力。

再次，应主动承担“平台赋能者”责任，推动适老化传播平台建设。在媒体融合背景下，主流媒体不仅是内容生产者，更是平台建设的重要参与者。应依托自身技术积累与用户基础，搭建集内容分发、风险提示与用户服务于一体的适老化视听平台，通过界面优化、操作简化与风险预警嵌入，提升中老年用户的安全使用体验，实现内容供给与风险防控的协同推进。

（二）升级协同能力，破解协同梗阻，提升生态效能

协同治理效能的提升，依赖于内容逻辑与技术能力的同步升级。从内容层面看，应突破当前中老年微短剧以情绪宣泄为主导的单一叙事模式，转向以“精神观照与现实映照”为核心的多维表达。一方面，应在叙事中呈现中老年群体的主体性与社会参与价值，如再就业、社区治理、代际互动等议题，以满足其“被理解、被认同”的深层心理需求；另一方面，应避免对“弱势叙事”的过度依赖，防止情感表达异化为流量工具。

从技术层面看，应强化“算法伦理规制”，推动算法从效率导向向责任导向转型。具体而言，可依托主流媒体及平台联合研发的AIGC技术体系，在剧本生成与内容审核阶段嵌入风险识别模块，对诱导性话术、过度情绪操控等内容进行前置拦截。同时，应打通“触达端—产业链”的数据监测体系，对中老年用户的异常观看行为与高频消费行为进行动态识别。例如，当系统检测到短时间内连续付费或高额支出时，可通过弹窗提示、二次确认等方式进行风险干预，以弥补人工监管的滞后性。

此外，应推动跨主体数据协同，通过建立行业级风险数据库，实现违规内容与账号信息的共享，提高整体治理的响应速度与精准度。

（三）落地联动路径，强化三维联动，实现闭环管理

治理路径的有效落地，有赖于各要素之间的深度联动与动态响应机制的构建。首先，在“内容—终端”联动层面，应针对中老年群体的生理与认知特征，对传播形态进行适老化改造。例如，通过放大字幕、简化操作路径、优化播放节奏等方式，提高内容的可达性与可理解性。同时，推动优质合规内容在IPTV、融媒体客户端等主流终端的优先分发，实现精品内容的“有效下沉”，挤压低质内容的市场空间。

其次，在“内容—圈层”联动层面，引导微短剧从单向观看向互动参与转型。通过在剧集传播过程中嵌入讨论话题、专家解读等内容，激发用户围绕剧情展开理性讨论，从而将个体情绪体验转化为群体性认知建构。例如，在部分反诈类微短剧传播中，通过评论区引导用户分享类似经历，有效提升了风险识别能力与防范意识。

再次，在“终端—圈层”联动层面，完善用户反馈与社会参与机制。一方面，平台需建立便捷高效的举报通道，对涉及诱导消费、虚假宣传的内容实现快速处置；另一方面，鼓励家庭成员尤其是年轻一代参与治理，通过“数字反哺”帮助中老年人识别风险。例如，一些社区开展的“银龄数字课堂”，通过子女与老人的互动教学，有效提升了老年群体的媒介素养。

通过上述三维联动，可逐步构建“内容规范—技术控制—社会参与”相结合的闭环治理结构。

（四）健全保障体系，强化多元支撑，确保长效运行

长效治理机制的形成，有赖于制度、资源与人才的系统支撑。在制度层面建立跨平台、跨部门的协同监管机制，将中老年用户权益保护纳入微短剧行业考核体系，并细化情感诱导、隐性营销等行为的认定标准，从制度上消除灰色空间。同时，强化平台主体责任，通过问责机制推动其主动履行风险防控义务。

在资源层面，通过政策引导与资金支持，推动优质内容生产。可设立专项扶持基金，重点支持适老化公益微短剧与现实题材创作，从源头提升内容供给质量。此外，加强基础设施建设，如影视拍摄基地与数字制作平台，为内容生产提供稳定支撑。

在人才层面，着力破解复合型人才短缺问题。当前微短剧行业普遍存在“技术与人文分离”的结构性矛盾，既懂算法逻辑又具备人文关怀的创作与运营人才相对匮乏。因此，可通过高校联合培养、行业培训与激励机制等多种方式，打造跨学科人才队伍。例如，部分广电机构已与高校合作设立“智能传播”方向课程，为行业输送具备技术与内容双重能力的人才。

通过机制、资源与人才的多维支撑，可为中老年微短剧治理提供持续动力，推动行业由短期流量竞争向长期价值竞争转型。

结语

中老年题材微短剧的风险治理，本质上是主流价值与商业利益、技术与伦理的长期博弈。治理的核心在于回归主流价值导向，通过对“触达端—产业链—社群圈”要素的逻辑重塑，有效对冲算法围猎下的情感收割风险。本文提出的“四位一体”治理路径，旨在通过角色锚定、能力升级、路径落地与保障健全，系统重塑生态逻辑。唯有回归主流价值本位，推动技术伦理规范化与法治监管的深度耦合，方能让微短剧真正发挥其“媒介补偿”的正向功能，在数字文明进程中助推老龄化社会真正实现“老有所乐”的愿景。

【本文系2026年度湖南省哲学社会科学成果评审委员会课题：中老年题材微短剧的传播风险及治理路径研究（课题编号：XSP26YBC297）阶段性研究成果】

（作者单位：湖南大众传媒职业技术学院）

摘自《华声·传播观察》

作者：朱洲 肖俊

责编：罗嘉凌

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