当前，我们常常看到这样的怪象：为什么有的同志天天“五加二、白加黑”，累得直不起腰，群众却在背后戳脊梁骨？有的同志当年干得风风光光，报表数字亮眼好看，几年后再看，留下的却是一堆烂账、半拉子工程？

这些追问的背后，是部分党员干部陷入了“忙而无功、盲而无向、茫而无解”的误区，说到底，根子就一个：政绩观歪了。怎么办？关键在于以实绩思维破“忙”之困，以为民导向除“盲”之疾，以担当精神解“茫”之惑。

“忙”是干事创业的常态，但一些干部沉迷于“形式主义”，把开会发文当成工作常态，以“忙”为借口回避矛盾，看似兢兢业业，实则是“选择性作为”——对容易出成绩的事紧抓不放，对打基础、利长远的事敷衍塞责。还有些干部，睁眼就是报表，坐下就是开会，招商引资、项目拉练、迎检考核，日程排得比流水线还满。可你问他：你那个片区不亮路灯修缮，现场跑了几趟？你那个社区的王奶奶，独居没人照顾，社区食堂开没开？他答不上来，甚至没想过要去跟进。这种“忙”，本质是把“领导满意”“过程痕迹”置于“群众需求”之上，是“心亡”，脚在走，眼没睁；身在岗，心没到。

要破解“心亡”之困，就要求党员干部养成实绩思维，跳出“形式主义”陷阱。多花时间到田间地头察民情，少在办公室里“拍脑袋”做决策；多盯着群众的“急难愁盼”出实招，少为了“数据好看”搞花架子；多盘算“离任后能留下什么”，少计较“任内能装下多少政绩”；多深入企业一线，解决实际问题，而不是签批示、发通知，大搞“文山会海”。唯有让思维从“形式主义”跳出来，把心思用在“办实事”上，让“忙”回归到解决问题上，才能真正走出“忙而无功”的困局，让每一份付出成为推动发展的实绩。

“盲”的根源在于把“短期成效”凌驾于“长远发展”之上，把“个人政绩”掺杂在“公共事业”之中。有的干部奉行“拿来主义”，不顾地方实际照搬照抄先进经验，搞劳民伤财的“形象工程”；有的缺乏战略思维，跟着热点走、围着考核转，陷入“头痛医头、脚痛医脚”的被动局面。还有的干部，对上级的要求看得清，对群众的脸色看不清，干工作只琢磨领导喜欢什么，不琢磨群众需要什么，老人看病烦不烦？公交站有没有遮雨的棚？孩子上学那条路，下雨天还淌不淌水？对这些问题“视而不见”，本质上就是“盲”字遮了望眼。

除“盲”之疾，就要求党员干部必须坚持“为民导向”，学会“向下看”，多坐群众的“热板凳”，把群众的“表情包”作为检验工作的“晴雨表”；学会“向前看”，不搞“寅吃卯粮”的短期政绩，多做“功在当代、利在千秋”的长远谋划；学会“向内看”，时常叩问自己“我为群众做了什么”“群众真正得到了什么”，把“群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴”作为衡量政绩的主要标准。唯有真正做到“把论文写在大地上，把政绩留在百姓家”，才能拨开“盲目”的迷雾，让每一项工作都踩在实处、暖在民心。

“茫”的背后，是“本领恐慌”与“担当不足”的双重叠加。面对新问题新挑战，有的干部遇到难题就“打退堂鼓”——产业升级不会干，便维持现状“躺平”；基层治理出矛盾，就用“和稀泥”应付；群众提出新需求，拿“慢慢来”“等一等”敷衍。有的干部看似“忙忙碌碌”，项目批了、大楼盖了，可老百姓却不买账，自己还满是委屈：“我天天加班头发都熬白了，怎么就不落好？”这种“看似稳、实则茫”的状态，本质是能力跟不上时代、担当配不上岗位，在“不会为”的焦虑和“不敢为”的怯懦中陷入内耗，最终干的不是群众盼的，交的不是百姓要的，彻底困在“茫而无解”的死胡同里。

解“茫”之惑，必须要以“担当精神”破局，在知行合一中筑牢干事创业的底气。要主动“充电补钙”，跳出“舒适圈”，产业升级不懂，就沉下心学政策、访企业、找专家，把“门外汉”练成“内行人”；基层治理不会，就扎进社区听民声、摸实情，在化解矛盾中积累经验；群众需求不熟，就常坐“农家炕”、多喝“大碗茶”，把群众的“心事”当成自己的“家事”。要敢于“挑起重担”，啃下“硬骨头”，遇到棘手问题不躲不推，主动认领“烫手山芋”；面对风险挑战不慌不乱，在实践中练就“逢山开路、遇水搭桥”的本领。唯有此，才能在复杂形势下找准方向、破解难题，跳出“多干多错、少干少错”的消极心态；才能在为民服务中赢得群众“掏心窝子”的信赖，真正走出“茫而无解”的困局。

解“茫”除“盲”，最终要落到老百姓的日子里：把产业升级变成企业订单，把基层治理变成群众笑脸，把政策落地变成百姓安稳睡梦。只有以民心为镜、担当为尺，方能在中国式现代化道路上，走得稳、走得远，走出惠及万家的坦途。

作者：王薪棋

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来源：新湘评论杂志社“指点”微信公众号