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【三创湖南】总师联王文:聚才兴链担使命,躬行实干拓新局
新湖南 • 科技动态
2026-02-02 11:08:05

文/刘主理

在湖南湘江新区这片充满创新活力的热土上,新材料产业正以蓬勃之势书写高质量发展的崭新篇章。作为全国首个建在“新材料产业链上”的新的社会阶层人士联谊组织,湖南湘江新区新材料产业链总师联谊会(以下简称“总师联”)的创新发展,成为产业创新生态中一道亮眼的风景。而这背后,离不开一位核心推动者与实践者的深耕细作——总师联常务副会长王文。执掌总师联人事与组织建设工作以来,她始终奔走在产业链与新阶层人士之间,用20年制造业人力资源与品牌运营的深厚积淀,用“以心筑企、以智领航”的管理初心,立足产业需求、聚焦新阶层培育,以系统思维破解社会组织建设的共性难题,将企业管理中积累的精细化人才理念、人性化团队建设经验无缝转化为总师联的发展动能,推动这个新生组织从无到有、从“联谊平台”向“赋能枢纽”稳步转型,走出一条独具特色的新阶联组织建设创新之路,为产业赋能、为新阶层聚力、为国家战略落地扎根。

深耕行业二十载,王文见证了中国新材料产业从技术跟跑到部分领域领跑的转型历程,也深知产业发展的核心瓶颈与人才痛点。“新材料产业的竞争,归根结底是人才的竞争,尤其是兼具技术深度与战略视野的总师群体。”这是王文多年来的深刻感悟。当接手总师联组织建设任务时,她没有照搬传统社会组织的建设模式,而是紧扣新阶层人士思想活跃、专业多元、聚焦产业的特点,锚定“国家战略-产业急需-总师专长”的交汇点,确立“党建引领、产业导向、民主规范、赋能共赢”的核心建设理念,将在岱勒新材践行多年的“以心筑企”理念延伸为“以心聚才、以智兴链”,主导推动总师联组织架构、治理机制、服务体系、资源整合等全方位创新,让这个全国首个建在“新材料产业链上”的新阶联组织成为国家战略与微观经济主体间的“战略传导器”与“创新加速器”,为新阶层人士实现个人价值、助力产业发展搭建起核心枢纽平台。

党建引领筑基,把准组织建设“方向盘”

“新阶联组织不是松散的‘兴趣团体’,而是凝聚新阶层人士、服务国家战略的重要载体,必须筑牢党建引领的‘根与魂’,才能确保发展不偏航、不走样。”这是王文在总师联建设初期就明确的核心原则。秉持这一思路,王文将“党建引领下的规范化治理”作为总师联组织建设的生命线,主导构建“党建为魂、统战为桥、产业为基”的治理体系,彻底打破传统社会组织党建与业务“两张皮”的困境,让党建引领真正融入组织建设的每一个毛细血管。

总师联成立之初,王文便牵头推动“理事会-党组织-监事会”三位一体领导核心的建设,坚持党建与组织建设同步部署、同步推进、同步见效。她深知,对于新阶层人士聚集的组织而言,党建引领不是简单的“挂牌子、读文件”,而是要通过制度化设计,让党组织的政治把关作用落到实处。为此,她和董思科书记推动制定《党组织参与重大问题决策清单》,将组织发展方向、重大人事任免、年度工作计划、重点项目推进、预算决算审批等“三重一大”事项,全部纳入党组织把关范围,确保总师联的每一步发展都贴合国家战略导向、契合产业发展需求。

她常说:“新阶层人士是产业发展的中坚力量,他们有专业、有思想、有担当,只有通过党建引领凝聚思想共识,才能让大家心往一处想、劲往一处使,把个人专业优势转化为产业发展优势。”日常管理中,她始终坚持民主协商原则,将自己在企业管理中践行的“民主变革型”领导风格融入总师联组织管理的每一个环节。每次召开理事会会议,她都会提前将议题和相关材料发给各位理事,预留充足时间供大家调研思考;会议中,她鼓励不同领域、不同企业的总师充分发表意见,允许“不同声音”的存在,最后通过“一人一票、末位表态”的民主集中制形成决议。这种开放包容的决策氛围,既充分发挥了各位总师的专业优势,确保决策贴合产业实际,又彰显了新阶层组织的民主性,让总师联的治理更具活力、更有实效。

依托自身二十载人力资源管理专长,王文推动制定会员管理办法、项目管理流程、财务管理制度等一系列配套制度,构建起“决策科学、执行高效、监督有效”的治理闭环。在理事会建设上,她着力优化结构、明确权责,推动实现理事会职能的“清单化、规范化、可量化”:明确理事会的战略决策职能,将发展规划、预算决算、分支机构设立、重大项目立项等核心事项纳入决策清单;规范议事流程,落实会议提前通知、材料预审、全程记录、决议公开等制度,确保每一次决策都有据可查、有迹可循;建立理事年度履职档案和述职评议制度,将参与会议、牵头项目、链接资源、建言献策等贡献量化为具体指标,纳入年度考评,形成“能者上、庸者下”的动态管理机制,让理事会真正成为总师联发展的“战略大脑”。

为了让党建学习真正入脑入心、学以致用,在董思科书记的领导下,王文推动“党建+学习”一体化模式建设,将“总师研习社”与党支部“三会一课”有机结合,跳出“读文件、学政策”的传统框架,让理论学习与产业实际紧密结合。比如,根据国家“十五五”新材料产业发展方向,结合中央最新精神,按季度筛选一个深度研讨主题,比如“新质生产力与新材料产业升级路径”“固态电池关键材料产业化的政策机遇与挑战”“航空航天材料自主可控的技术突破方向”等,采用“政策解读+前沿报告+案例研讨+共识凝练”的四步法,邀请党组织书记担任“政治辅导员”,解读国家战略政策,引导总师会员将个人专长与国家需求精准对接。每次研讨后,都会形成《研讨共识备忘录》,梳理出可落地的行动建议,作为总师联后续工作的重要指引,让学习成果真正转化为服务产业的实际行动,进一步凝聚思想共识、筑牢发展根基。如此,党建引领不再是抽象的概念,而是转化为总师联发展的具体实践。

产业导向架构,打造精准赋能“生态圈”

“总师联的核心价值,从来不是组织几场联谊活动、搭建一个社交平台,而是要立足产业痛点,为总师们提供实实在在的赋能,让新阶层人士的个体智慧转化为组织的集体资产和产业的公共产品。”这是王文主导总师联组织架构创新的核心出发点。不同于传统联谊组织“重联谊、轻实效”的局限,王文结合自身人才培育经验,主导推动总师联从“联谊平台”向“赋能枢纽”转型,构建起以产业需求为导向的组织架构与服务体系。

在组织架构设计上,王文紧扣新材料产业链发展需求,将总师联核心工作划分为人才培育、协同创新、产业服务三大板块,每个板块对应设立专业委员会,由相关领域资深总师担任主任,实现“专业人做专业事”。其中,人才培育是她倾注最多心血的板块,也是推动组织转型的关键抓手。“产业的发展需要一代又一代优秀工程师的接力,而总师作为产业的‘技术领航者’,不仅要自己本领过硬,更要带动青年人才成长,让‘隐性经验’得以传承,让产业人才梯队得以完善。”基于这一认知,王文推动落地总师联的核心品牌项目——“国材计划”,构建起一套针对性强、实用性高、覆盖总师成长全周期的培育、提升与赋能体系,助力全体企业总师共同提升,更好发挥对企业发展、产业链升级的引领作用。

针对产业链“各自为战、资源分散、协同不足”的痛点,王文主导搭建多元化协同创新平台,牵头搭建“总师沙龙+专题研讨+项目对接”的常态化交流模式,组织不同领域总师开展深度交流,凝聚集体智慧形成解决方案。为了让智慧成果得以共享,她推动建立“智慧成果库”,将总师们在研讨中形成的技术思路、解决方案、创新理念等整理归档,供会员企业免费共享,推动个体智慧转化为产业公共产品。同时推行“揭榜挂帅”机制,聚焦产业“卡脖子”问题凝聚总师力量开展联合攻关,切实提升产业链协同创新效率,为产业高质量发展注入强劲动能。

资源整合聚力,架起多方联动“连心桥”

新阶联组织的可持续发展离不开多方资源的支撑,新阶层人士的成长成才需要全方位的服务保障。作为总师联组织建设的主导者,王文始终秉持“开放共享、协同共赢”的理念,充分发挥自身丰富的行业资源和协调能力,牵头构建“政府+企业+高校+金融+公益”多方联动的资源整合体系,既为总师联发展和新阶层人士成长汇聚强大合力,也让总师联成为新阶层人士的“温馨家园”。

在对接政府资源方面,王文扛起沟通协调重任,积极争取政策、资金、场地等多方面的支持,商请相关部门认可总师联“产业促进公共服务平台”职能,着力打通政策衔接通道,为“国材计划”落地、企业总师培育等工作提供坚实保障。在会员服务方面,王文主导建立“总师智慧资本账户”,将会员的知识分享、合作引荐、专利贡献等量化为积分,构建“贡献-信用-权益”飞轮,积分可兑换稀缺资源并对应会员等级与差异化权益。同时,她创新建立“会员服务专员”制度,为每位会员配备专属专员,精准对接职称评定、学术交流、技术攻关、人才招聘等需求,协调解决会员团队实验设备短缺、企业融资困境等实际难题,用精细化服务凝聚会员向心力。

此外,王文推动总师联深化校地协同,与湖南大学、中南大学等高校建立长期合作关系,完善产教融合机制,构建“青年工程师-技术骨干-总师”培育通道,设立“领航总师”导师制,让高校人才培养与产业实际需求精准对接。同时,王文还带动总师联积极践行社会责任,牵头组织开展各类公益活动,既彰显新阶层人士的责任与担当,也提升了总师联的社会影响力,构建起有温度、有力量的全方位服务生态。

初心如磐启新程,引领总师联建设迈向新高度

以心聚才,凝聚发展合力;以智兴链,彰显专业担当。从企业人才深耕者到新阶联组织创新者,王文的身份在变,但“以心聚才、以智兴链”的初心从未改变;从企业管理的实践者,到新阶联建设的探索者,她的舞台在扩,但“立足产业、服务国家”的担当始终未减。回望总师联的发展历程,每一项创新举措的落地,每一次组织能力的提升,每一份服务成果的取得,都镌刻着她的心血与付出——她主导构建了规范化的治理体系,让总师联行稳致远;她推动搭建精准化的赋能平台,让总师联彰显价值;她牵头整合多元化的资源体系,让总师联活力迸发;是她用“以人为本”的服务理念,让总师联凝聚起强大人心。

如今,王文主导的总师联组织建设在探索中积累了一些可借鉴的实践经验,不仅破解了传统新阶联组织“联谊虚化、服务弱化、创新不足”的难题,更实现了统战工作与产业发展的深度融合,充分激发了新阶层人士的创新活力。总师联已成为连接国家战略与产业实践的重要纽带,成为新材料产业协同创新的关键节点。我们相信,将会有越来越多的总师在这里实现个人价值与产业发展的同频共振,越来越多的“卡脖子”技术难题在这里被攻克,越来越多的创新成果在这里转化为现实生产力。

但王文并未停下脚步,她始终立足服务长江经济带高质量发展、建设全球研发中心城市核心引领区的国家使命,谋划着总师联的未来发展蓝图——“总师联的使命,是为新材料产业培育更多‘国之大材’,为国家战略落地贡献产业力量!”

(作者系湖南湘江新区新材料产业链总师联谊会会长)

责编:伍芳芳

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三审:黄维

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