湖南日报·新湖南客户端(记者 孙艳妮 周纾妍 杨雅淇 王丽梅)党的二十届四中全会为应对老龄化挑战指明了方向,明确提出要“构建居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系,大力发展普惠型养老服务”。在华容,这一要求显得尤为迫切——全县60岁以上老年人口占比已达23.53%,老龄化程度位居全市首位,空巢老人超过3.8万人。让这些老年人享有幸福美满的晚年,不仅是万千家庭的牵挂,更是基层治理必须答好的民生考卷。
在这一背景下,办好老年助餐服务成为落实全会精神、完善养老服务体系的关键实践。对华容许多老人而言,一年四季、一日三餐,看似简单的吃饭问题,却是生活中的现实难题。如何把老年食堂办得起、办得好、办长久,让“老有所养、老有所依“从一顿“热乎饭“开始落到实处?让我们通过华容县的探索,来看这道民生必答题的基层解答。


乡村智慧:
就地取材的“小黑板”食堂
中午时分,三封寺镇莲花堰村由闲置小学改造而成的长辈食堂里,十张圆桌座无虚席。食堂墙上挂着一块醒目的“小黑板”,上面清清楚楚写着每天老人们送来的蔬菜、参与老年食堂义工的人员。

莲花堰村老年食堂负责人 蔡治莲:黑板上面是每天搞义工的人,还有带了菜来的,这些老人家带过来的菜每天公布了,别人都看得到,他们都觉得在这里吃的开心,也吃的放心。

记者问:今天吃的什么菜?
莲花堰村老人陈菊英:肉啊、青菜啊、萝卜啊,汤啊、菌子汤,三菜一汤,心满意足。心里吃得很高兴。屋里没有这么好的生活,这热饭热菜搞得几得好啊
今年87岁高龄的陈菊英,多次自愿赠送自家蔬菜来食堂助餐。虽然年龄大了,但身体还算硬朗,她告诉我们有时还到这里帮忙打扫打扫卫生,捡捡叶子。

莲花堰村老人陈菊英:带了南瓜、辣椒,这一来的早还在这里搞会卫生、捡一下叶子。
在乡村,食堂运营靠的是“就地取材”的智慧:利用闲置校舍省下租金;开辟菜地自给自足;村集体鱼塘、茶山的部分收益用于补贴。身体硬朗的老人主动参与帮厨、种菜,形成了“人人动手、人人享有”的互助风尚。

莲花堰村老人 文汉亮:我这一段时间天天来,这里饭也好,菜也好,来了只吃的,在屋里还要自己弄,都反映蛮好。

莲花堰村老人 陈木生:我今年78岁,我身体还比较好,天天来这里做会儿义工,搞哈菜,帮哈忙,这就是我们每天弄得菜,还搞得那么好,一些绿色食品,老人吃得很开心。

三封寺镇莲花堰村干部 唐芳:我们就是想解决在外子女的后顾之忧,让在家的老人老有所依、老有所乐,感受到实实在在的温暖。


城区探索:
社会协同的多元共治
与乡村的“自力更生”模式不同,城区石伏社区探索的是“社区主导、社会协同”的路径。

石伏社区党总支书记 陈洋:我们老年活动中心成立以来,我们通过组建社区、社会组织、居民代表共同参与的“三委”组织结构, 通过责任共担,决策共治,同时,我们积极链接公益组织和社会志愿服务让专业的人专业的事,让有爱心的人奉献爱心。
在社区,志愿者不仅参与食堂服务,更将重点放在为高龄、失能、独居老人提供免费上门送餐和情感陪伴。

送餐志愿者 李梅香:嗲嗲跟您送饭来了,来,趁热吃,您还想吃什么菜就跟我们说,我们就跟您送过来啊。

接受送餐的老人 陈汉波:我生活很难自理,我双目已经快失明了,我小孩也不在身边,这里的志愿者就像自己的子女,热情照顾,送饭到家,感谢感谢!



创新突破:
“时间银行”破解可持续难题
面对运营成本高的现实挑战,华容在桃花山风景区的华一村创新构建了“自助互助养老模式”,探索出可持续新路径。
该村结合基层治理“136”工程,创新采用“时间银行”积分制管理。会员通过参与公益服务积累积分,可用积分“兑换”理发、购物、陪护等服务,或在协会创办的食堂、商店消费时抵扣现金。

三封寺镇华一村村民 熊奶奶:以前到外面理发要十几二十块钱,到这里做下义工,这里的理发师傅每个月都来一次,在这里理发享受了他们的待遇,感恩他们。

志愿者 杨铭:有一个老奶奶,她每天都来劳动,每天来菜园种种菜,厨房帮厨,老人不能做高强度的事情她搞点小事她就有积分,然后她换了东西心里就很高兴啊
协会的健康运行离不开集体经济支撑。华一村通过发展特色种植和旅游业,集体经济年收入达20多万元,为养老服务提供了坚实保障。

华一村党总支书记 谢辉:我们把村集体收入的20%专门用于养老事业,去年就投入了4万多元。看到老人们吃得开心、住得安心,我们觉得这钱花得值。


多元支撑:
构建长效运行机制
华容县通过体系化建设推动服务长效化。全县已建成村(社)养老服务站点169家,并培育了华一村、石伏社区等一批示范标杆。
在城区,可持续性体现为“专业运营”与“社会动员”的创新结合。石伏社区打造“老年创客空间”,开发土特产销售反哺食堂;水乡街社区与商超联盟,由企业提供场地共同发展助餐服务。

石伏社区老年活动中心 严莎:平时我们组织社区老人在老年活动中心进行包团子,包粽子,腌制腊肉还有腊鱼,像团子腊肉腊鱼的话,我们一般会通过电商平台进行销售,在电商平台销售的全部金额,我们也全部拿来投资到老年食堂日常的开支运营,还有一些慰问老年人的活动中。
在监管机制上,实行民政、住建、市监等多部门联合的“红黄绿”动态管理。在筹资机制上,形成“县财政补贴一点、村集体资助一点、乡贤捐助一点、群众自助一点”的多元保障体系。

县市场监督管理局综合执法大队 李政:我们每个月会不定时来检查,从采购到烹饪的全过程进行监督,确保老人吃的放心,吃的安全。

县民政局副局长 白尊超:近年来,我们民政局把这个老年食堂民生实事项目,坚持多方共担机制,政府的角色是搭建平台、制定标准、兜底保障,而不是大包大揽,要激发市场与社会自身的活力,办好老年这一民生实事项目。
温暖延续:小食堂里的大民生
从莲花堰村的“互助小黑板”到石伏社区的“协同共治”,从华一村的“时间银行”到志愿者的风雨无阻,华容县用多元化的实践回答着“老年食堂如何办长久”的时代之问。

发展老年助餐服务,是解决老年人急难愁盼问题的重要举措,也是支持居家社区养老、增进老年人福祉的民生工程。近几年来,各地纷纷加大了支持力度,老年助餐点的数量在增加,服务模式也越来越多样。
但由于利润率低,老年助餐服务难以持续的问题也日益显现,要想推得开、办得好、能长久,不仅需要政府层面的引导和支持,也离不开各地因地制宜创新经营模式。
华容的探索证明,没有固定的模式,只有不变的初心:让每一位老年人都能吃上安心、热乎的饭。这顿饭,暖的是胃,安的是心,连的是情,衡量的是社会的文明刻度,体现的是“以人民为中心”的发展温度。

日前召开的华容县委全会进一步提出,将深化老年助餐服务,建设县级智慧养老服务平台。办好“小食堂”,托举“大民生”。
家家都有老人,人人都会变老。“让所有老年人都能有一个幸福美满的晚年”,是全社会的关切,也是对中国式现代化的温情注脚。华容的实践告诉我们,只要因地制宜、用心用情、汇聚合力,坚持“个人出一点、企业让一点、政府补一点、集体添一点、社会捐一点”,就能把老年食堂这件好事办好、实事办实、难事办妥,让“老有所养”的幸福图景,在一餐一饭的温情中变得更加真实可感。
作者:孙艳妮 周纾妍 杨雅淇 王丽梅
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