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辛小湘 | 让“长话短说”成为基层硬本事
新湖南 • 指点
2025-12-09 09:35:50
一场会开几小时，真正有用的内容半小时就能讲完；会场上的开场白“下面我简单讲两句”，被网友戏称“当代职场耐力考验”；群众最怕干部拿着稿子念“官话”，“三大要点”嵌套“五项举措”，行文山重水复。在基层工作过的人，大抵都有过这样的体验。其实，人们反感的不是真正的“简单讲两句”，而是这一开场白之后的长篇大论。基层工作直接面对群众，情况复杂，事务繁重。在这种环境下，能否“短平快”地解决问题，直接关系到工作效率和群众满意度。“长话短说”这个看似简单的能力，在基层却成了一种“稀缺资源”。为啥基层“短话”这么难？是能力问题，“不会说短话”。对政策理解不深，对情况掌握不透，只能靠空话套话撑场面，就像水壶里煮饺子，肚子里有货，却倒不出来。于是只能东拉西扯，反复解释，生怕别人听不懂。是态度问题，“不敢说短话”。把上级文件原封不动传达，既省事又不会出错。用“正确”的废话敷衍塞责，缺乏结合实际的落地思考。这种“为发言而发言”的做法，无形中让会议沦为“语言秀场”。是作风问题，“不想说短话”。习惯了“以会议落实会议”，把开会时长、讲话篇幅等同于工作重视程度。把“短”等同于“简单”，“长”等同于“深入”，觉得话说短了显得不重视，长篇大论才显认真。这种“长话”习气，危害也实实在在——浪费的是时间，基层干部疲于应付文山会海，哪还有精力抓落实；拉远的是距离，群众听不懂那些弯弯绕绕的“官样文章”，只觉得干部“不接地气”；掩盖的是问题，在漂亮话、场面话的包装下，真问题被模糊，真矛盾被掩盖。基层减负，既要减看得见的会议数量，也要治消除无形的时间消耗。《整治形式主义为基层减负若干规定》明确要求：各级部门召开的业务工作会议能合并的合并、能精简的精简，从严落实开短会、讲短话要求，地方党政主要负责同志讲话或会议主报告不超过1小时。因此，学会开短会、讲短话，对党员干部十分重要，让“短话实说”成为新风气，改变迫在眉睫，需要从三方面发力：第一，干部要练“内功”。把政策先消化，再传达，转化成群众听得懂的“大白话”。脚上沾满泥土，心里装着实情，说话自然就有底气、有内容。学会“清单体”，布置工作尽量用“一二三”，清晰明了，拒绝云山雾罩。第二，上级要作“表率”。开短会、讲短话，带头摒弃形式主义。检查工作少看材料厚度，多看问题解决程度。鼓励基层用最简单直接的方式汇报工作。第三，机制要当“裁判”。建立“无会日”“合并开会”等制度，为会议“瘦身”。在日常工作中的语言表达和倾听能力，在面对基层矛盾和群体诉求时的应对方式，作为评价干部沟通能力的重要标准。当然，“长话短说”不是简单粗暴地删减话语时长，而是对思维的提炼和精准表达。它需要我们先想清楚再开口，抓住核心，剔除枝蔓。能不能“长话短说”，检验的是干部对工作的把握深度，对群众的感情温度。当干部说的每句话都能戳到点子上、说到心坎里，基层工作说不定又是另一番新局面。作者：张婷婷
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来源：新湘评论杂志社“指点”微信公众号
