新湖南客户端讯（记者 姚瑶 通讯员 李军 徐昕）近日，记者走进益阳市赫山区上新桥村红薯种植示范基地，一台专业挖薯机在地里来回穿梭，机器驶过后，红薯与土块分离，埋在地底下的红薯一个个蹦出地面，整齐地铺放出来。其他村民忙着捡拾、分拣、装袋，最后运输到红薯粉加工厂。加工厂的工人们从煮熟、刮皮、捣烂、入模、脱模、倒模整个过程一气呵成。

为创造良好的营商环境，盘活村集体经济，鼓起人民群众的“钱袋子”，笔架山乡上新桥村依托“山林多耕地少、闲置旱土多灌溉水源少”的地理位置和种植优势，以村集体经济合作社为核心纽带，创新实践“田间连车间”的农产品加工发展模式，构建起“种销一体化”产业体系，实现了特色产业提质、集体经济壮大、村民增收致富的多重成效。

党建引领方向，合作社搭起桥梁。上新桥村党支部主动扛起产业发展主体责任，牵头成立村集体经济合作社，将分散的农户、土地与市场资源有效整合。针对传统种植效益低、抗风险能力弱的问题，合作社深入调研考察，确定以红薯、葛根等耐旱作物为核心的发展路径，形成“集体带动、农户参与”的发展格局。通过党员干部带头试种、牵头对接资源，合作社成为政策落地的“转换器”、农户增收的“连接器”，为“田间连车间”模式落地提供了坚强组织保障。

“田间”筑基强根基，标准化种植保障供给。合作社以标准化种植为抓手，筑牢产业发展源头基础。在品种选择上，精准对接加工需求，从薯源较好的地方引进适宜加工的红薯品种，解决传统品种品质不均、加工转化率低的问题。在种植模式上，采用“集中连片+分散种植”相结合的方式，既打造800余亩红薯集中种植基地，又发动百余户农户利用房前屋后“巴掌地”、闲置杂树山林发展红薯、葛根、油茶等产业，形成“主力基地+多点补充”的原料供给体系。截至2025年10月，仅油茶种植面积就达1200亩，销售额突破20万元，为加工车间提供了稳定充足的原料支撑。

“车间”增值提效益，全链布局激活动能。合作社聚焦农产品加工环节，统筹上级资金投资50余万元升级加工设施，利用村集体闲置房屋、学校等一切能利用的设施、场地等，将红薯粉加工厂区扩展至800m²，新建260m³冻库，实现日产红薯粉8000斤的加工能力，让田间的“土疙瘩”转化为车间的“俏商品”。在经营模式上，严格推行“统一订种、统一加工、统一包装、统一销售”的标准化流程，既保障产品品质，又提升产业附加值。同时，加工车间优先吸纳本地劳动力就业，190余名村民实现“家门口就业”，其中脱贫户57人，真正实现“种地+上班”双增收。

市场拓路促增收，品牌化运营打开销路。为破解“产得出、卖不掉”的难题，合作社精准发力市场端，构建多元化销售网络。一方面，借力政策东风，对接益阳市乡村振兴消费帮扶专馆，与13家连锁商超、餐馆、商会达成展陈推介合作；另一方面，主动拥抱数字化浪潮，注册“薯丘”商标，开发“寻味上新桥”线上销售小程序，让红薯粉、土鸡蛋等特色农产品走出乡村。2025年，仅红薯粉就销售4.6万斤，同比增长80%，实现产值85.6万元，同比增长35.5%，产品溢价空间显著提升。

如今的上新桥村，420名脱贫人口人均纯收入从2022年的9065元增长至2025年的15695元，村集体经济增收18万余元。下一步，该村将继续深化“合作社+田间+车间+市场”发展模式，进一步延伸产业链、提升价值链，为乡村全面振兴注入更强劲动能。

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