新湖南客户端记者 吴汶奕 通讯员 尹津辉 颜宇航

洞庭西望，沅澧奔流。常德，一座正在加速崛起的城市，正进入一个新的生长周期。

4532.7亿元的地区生产总值、9万元的人均GDP、不断提升的产业投资比重，展示着产业基础的稳固与动能的迭代；两年间2.36亿人次奔赴而来的脚步，也让“烟火气”与“创新力”在此交织成势。

城市向上，金融同行。近年来，中国建设银行常德市分行以稳定、持续的金融供给托举产业脉动——截至10月底，全行贷款余额438.38亿元，制造业贷款余额31.97亿元、增速全省领先；涉农贷款突破63.45亿元，普惠小微稳步扩容；供应链金融沿着上下游延展，让更多企业在同一条产业链上获得可感可得的金融支持……一笔笔金融“活水”，正为常德奔涌向前的城市进程注入更深的力量。

做强一块“屏”，铺开一条链

在常德市桃源高新技术产业开发区，一座高度集成化的产业基地正在崛起。这里，从ASIC芯片设计到液晶模组封装，从工业嵌入式系统开发到终端解决方案落地，构建起完整的人机交互产业链。湖南迪文科技有限公司（简称“迪文科技”）便坐落其中，是目前全国唯一具备工业串口屏全链条制造能力的企业基地。

自北京研发总部起步，迪文科技将制造根基落地桃源。企业园区目前已建成40万平方米，吸引24家产业链企业入驻，涵盖注塑、钣金、电源、玻璃模组等多个上游环节，形成集聚化效应。

“我们现在在桃源有800多名员工，不少配套商是跟着我们一起从外地搬过来的。”迪文科技副总经理宋大跃介绍，这种“企业带动园区”的发展模式，正逐步构建起区域制造业的新地貌。

迪文科技产品结构图

企业成长有速度，金融服务需匹配“加速度”。

几年前，迪文科技因产能扩建，拟回购由园区代建的10万平方米标准化厂房。为减轻流动资金占压，企业希望引入专项融资。了解到这一需求后，建行桃源支行快速响应，组建专属服务团队，量身定制贷款方案，并在不到一个月内完成1.2亿元流动资金贷款的审批与投放，及时支持企业交付关键订单、采购核心原料。

“建行做事很细，节奏也稳。”宋大跃说，“从提出需求到贷款到账前后不过两个月，流程清晰、效率很高，让我们感受到真正的专业。”

随着园区运转日趋成熟，建行的服务也在同步迭代升级。支行建立“园区金融服务机制”，配备专人对接企业入驻、账户开户、融资指导、薪酬代发等全流程事务。目前，建行为园区1500余名员工提供代发服务，并同步开展养老金、信用贷、消费贷等个人金融支持，园区金融生态初具规模。

更进一步，建行围绕“链主企业+配套链条”构建供应链金融服务体系，深入推进信贷资源向科技型、制造型企业精准投放。数据显示，目前已有近20家与迪文配套的企业获得建行纯信用贷款支持，贷款依据企业税收、购销合同、科技资质等多维数据评估发放，重点聚焦高新技术企业、专精特新中小企业等科创主体。截至目前，建行累计为园区企业发放科创贷款超2000万元。

“他们总是提前了解情况，及时跟进服务节奏。”宋大跃说，“园区一有新企业落地，建行基本第一时间就会上门对接开户，产品、服务、流程都准备得很到位。”

随着生产规模不断扩大，迪文科技与上下游企业的合作链条愈加紧密，园区内的金融服务体系也在持续延展。围绕企业在不同阶段的实际需求，未来，建行桃源支行将进一步完善配套机制，使园区在项目扩容、企业协作、资金结算等环节保持更高效的运转节奏。

金融添柴火，“贷”热预制菜

初秋微雨方歇，位于石门的湖南湘佳美食心动食品有限公司（简称“湘佳美食心动食品”）智能工厂在轻雾中亮起灯光。沿着参观通道走过，21块电子大屏同步更新着炒制温度、时长、流速等关键数据，机械臂精准翻炒、定量投料、自动封装，一道道石门钵子菜、卤味小食的热辣鲜香，在这条现代化生产线上被重新塑造。

湘佳美食心动自动化炒制车间

“你看，我们产线上的时间、炒制温度都是实时显示的。”湖南湘佳牧业股份有限公司（简称“湘佳股份”）财务总监李治权站在屏幕前介绍，“以前靠经验掌火候，现在靠数据控标准，工艺统一了，味道也稳定了。”

这一变化，是湘佳股份产业版图向“深加工”延伸的缩影。

多年来，湘佳股份以肉禽、生猪、有机肥、柑橘等产品闻名，依托严密的养殖体系在华中区域形成稳定口碑。然而，随着消费端需求不断升级，仅靠生鲜端已不足以支撑企业的长周期竞争力，打造预制菜产品体系、补齐深加工短板，成为这家老牌农牧企业迈向产业链深化的必答题。

在这样的判断下，湘佳美食心动应势而立。但在2023年之前，企业的预制菜加工仍主要依赖小型车间，规模有限、标准化程度不足，难以满足大型渠道对品质和产能的要求。建设一座数字化、智能化、规模化的现代工厂由此被提上议程。

真正的难题也随之摆到台面上。湘佳股份本身是一条“长链条”企业，从育种、饲料、屠宰、农户合作到终端销售，每一环都要持续投入、不能停摆；新工厂又是典型的重资产项目，土建、设备、冷链、信息系统等投入巨大，资金需求高度集中。如果全部依靠自有资金，不仅会挤压现有养殖体系的日常运营，还可能拖慢项目建设进度，影响既有业务与新业务的同步推进。如何让建设资金与工程节奏、订单节奏相匹配，成为摆在企业面前的难点。

关键时刻，建行石门支行主动上门对接，成为该智能工厂建设的资金主力军。随着项目方案逐步明晰，建行多次派出团队深入厂区，与企业反复研判设备清单、测算产能参数、推演现金流模型，最终于2023年12月底批复3.5亿元固定资产贷款，正好赶上工厂主体建设最紧张的阶段。

这份“及时雨”，很快转化为稳固企业信心的“压舱石”。此前，一场罕见的冰雪灾害席卷常德，公司190多栋鸡舍不同程度垮塌。鸡棚停电半小时就可能整棚死亡，抢险成为公司全员的日常。“那段时间几乎是在一边救鸡一边建厂，过年都没放假。”李治权说。就在资金链最紧绷的时刻，建行按节点完成贷款投放，稳住了项目推进的基本盘。“这笔贷款是正儿八经的‘雪中送炭’，”他感慨道。

李治权接受采访

随着冰雪融化，工厂自动炒制、卤制、调理、速冻生产线也相继上线，传统依赖人工的“大锅翻炒”被标准化、可追溯的程序取代。过去一个班组需要几十人，如今人员减少近一半，产能却提升了一倍以上。

产能与标准的提升也改变了湘佳的市场布局。过去，湘佳的预制菜主要依靠在商场挂档口自营销售，动销能力和覆盖面有限。如今依托新工厂的统一标准和食品安全等级，公司产品开始进入大型连锁商超，从区域品牌走向更广泛的消费市场。

“我们的土鸡都在海拔300至800米的高山散养，从鸡苗、饲料、防疫到回收都由公司托底。”李治权说。在新工厂里，“当日现杀、当日加工、当日速冻”是基本要求，“只冻一次”是湘佳坚持的底线。“来回冻融两三次，营养和口感都会大打折扣。”他说。

湘佳美食心动技术人员正在进行材料检测

李治权认为，尽管预制菜行业仍存在争议，但湘佳坚持以公开透明的生产流程、可追溯的原料源头、统一可控的标准体系来应对市场判断，“只要过程清楚、标准统一，消费者自然会作出选择。”

新工厂带来的改变，也同步至产业链前端。湘佳长期采用“公司+农户”模式，与数千户代养户深度绑定，平均一户代养2万至3万只鸡，每年三至四批，每只鸡约带来2元收入，是不少农户家庭重要的现金流来源。工厂新增岗位的释放，也进一步增强了企业的吸纳就业能力。

热气腾腾的不只是厂房里的卤煮香味，更是产业跃升背后的金融脉动。“贷”到关键点，“跟”到产业链，一条新的产业增长曲线，正从这条蒸汽缭绕的产线上缓缓铺开。

金融赋能，激活湘西北农产品大动脉

天刚蒙蒙亮，常德国际农产品交易中心的园区内已是一片忙碌。来自岳阳、衡阳、荆州等地的货车陆续驶入，蔬菜、水果、粮油和冻品被迅速分拣、过秤、入库。空气里混着果蔬的清甜与泥土的湿气，货物滚轮声与脚步声此起彼伏。这座占地881亩的园区，已成为湘西北地区唯一的大型综合性农产品一级批发市场。

“现在一天四五千吨，常态都是这个交易量。”项目总经理张嵘介绍。常德国际农产品交易中心是湖南2021年省重点建设项目，总投资21亿元、规划总建筑面积47.51万平方米，分四期推进，一二期已完工并实现满租运营。

此前，常德虽有零散的蔬菜、水果批发点，却始终缺乏一个全品类、成体系的一站式一级农批市场。张嵘说：“我们是全品类集中运营，商超和采购商来这里一次就能把所有品类补齐。”从湘西北到鄂东南，从怀化、张家界到岳阳，这里是区域农产品流通的主要节点。

市场体量上来了，管理要求也随之提升。园区与武陵区市场监管局共建食品检测中心，每天样本检测量超过600份；所有进入园区的货物必须同步提交产地证明和检验合格证；商户也需建立完整销售台账，实现全链路溯源。平台功能不断外延，产业效率正在重塑。

但在这个宏大体量的市场真正成型之前，企业也曾遭遇现实的掣肘。重资产、长周期的建设路径，加之新市场初期的运营磨合，一度带来了较大的资金周转压力。

建行常德市分行在了解到企业情况后迅速响应，第一时间对接项目方，全面梳理资金缺口、建设进度与债务结构图，并将情况及时上报。与此同时，常德建行团队专程前往河北，实地走访母公司首衡集团总部开展尽调。在充分调研基础上，联动河北省分行高效组建授信银团，为项目一二期建设提供总额4.9亿元授信支持，其中常德建行授信2.94亿元。“这笔资金对当时的我们来说非常及时。”张嵘回忆道。

除了支持平台建设，建行也同步为园区内商户群体提供金融服务——通过“农户贷”等产品支持个体商贩和小微企业客户的流动资金需求；同时为商户开通收款码、账户管理等配套服务，推动金融服务在市场终端“应覆尽覆、能通快通”。

如今走在市场内部，建设规模效应已经清晰显现：车辆进出有序，冷链系统高效运转，各品类交易区人气充沛。石门的柑橘、汉寿的蔬菜、澧县的葡萄，从这里驶向南北，跨越湘西北的山川田野，进入城市商超与千家万户的餐桌。

眼下，项目正处于持续扩建阶段，平台功能不断拓展，区域供给的组织节奏日趋加快。金融与产业的配合，也在这条农产品流通链上，走向更深的协同路径。

在常德，看得见的是一笔笔贷款、一个个项目、一次次协同落地；看不见的，是金融秩序对城市运行的润物无声，是产业升级背后的资源配置，是企业穿越周期、迈过坎口的“底气”与“托底”。

建行常德市分行副行长李娟表示：“未来，我行将继续以做好‘五篇大文章’作为使命担当，上下联动、创新机制，激活服务效能，聚焦绿色转型、重大项目、民生保障等领域精准滴灌，用高质量金融活水润泽沅澧大地，为当地经济高质量发展注入建行力量！”

责编：吴汶奕

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