湖南日报·新湖南客户端7月26日讯（通讯员 胡贝贝）7月23日，株洲水务集团召开2025上半年党建、安全与经营形势分析会暨“改革深化年、提质增效年”工作推进会。集团党委书记、董事长李柏坚，党委副书记、总经理贺海生等在家领导及外部董事出席会议，党委副书记、工会主席汤峥嵘主持。

会议听取了党群工作部、资产财务部、战略投资部、生产技术部、营销管理部、客户服务中心、各子公司专题汇报以及“改革深化年”“提质增效年”推进情况报告。

李柏坚传达了市领导对供排水生产安全工作的指示及要求，分享了其他国企的改革思考与启示，强调要增强紧迫感、使命感，坚持以问题为导向，持续对标提升，推动集团发展。

他充分肯定了集团上半年工作，指出面对复杂多变的外部环境和艰巨任务，全体员工迎难而上，保障了供排水安全优质稳定。争资、项目、改革等各项工作取得实质性进展，基本实现时间、任务双过半。针对下半年工作，他强调，集团上下要以学习教育为契机，抓牢破局攻坚的“金钥匙”，以过硬作风打赢任务攻坚战：一要以“履职尽责”的作风，强化目标意识、责任意识、合力意识，确保目标任务全面达成；二要以“实干担当”的作风，维护安全稳定、推进精益管理、保障改善民生，推动重点工作落地见效；三要以“从严从实”的作风，严纪律、转作风，强素质、促发展，抓落实、提效能，推动队伍建设向上向好；四要以“善作善成”的作风，坚持系统施治、从严治党、为民服务，推动学习教育成果转化为改革发展成效。

贺海生总结集团上半年工作情况，深入分析形势与不足，对下半年工作提出六方面要求，强调要紧盯目标抓落实，瞄准考核方向，坚持目标与问题导向，保质保量完成任务；聚焦安全强保障，做好高温保供与安全管理，确保供排水安全高效；深化改革求突破，加大国企改革、降本增效与市场转型力度，推动各项改革落地；项目攻坚见成效，争政策、储备、进度，完成向上争资、管网建设等预期目标；优化服务树品牌，以惠民举措、主动作为和智慧赋能提升服务水平；党建引领促发展，抓好学习教育，以高质量党建成效引领集团发展，确保圆满完成年度各项目标任务。

汤峥嵘就落实会议精神提出要求：要提振信心、对标攻坚，力求取得新突破；要齐心奋进、担当作为，推动各项工作开展；要持续发力、系统施治，做好学习教育后半篇文章；要压实责任、有序推进，确保全年目标任务圆满完成，为“十五五”规划的谋篇布局奠定坚实基础。