近日，作为中南林业科技大学经济管理学院的研究生团队的队员，我们走进油溪桥村，并思考：乡村振兴的内生动力从何而来？从石灰岩荒山到全国文明村，油溪桥村藏着怎样的治理密码？我们循着治理创新的脉络，走进这座焕发新生的村庄。

刚进村，副书记就带着我们走遍了村里的特色民宿、甲鱼养殖基地、油溪河峡谷漂流，以及党建阵地。我们敏锐地发现：这里的产业发展不仅有党建引领的“主心骨”，更有数字化积分制的“助推器”。油溪桥村运用“村委+公司+供销社”的运营模式，积分与产业分红的联动机制，实现数字化积分与特色产业深度绑定，让积分排行榜上的数字，正悄悄变成村民口袋里的收益。

为了深入了解村民和村庄的发展是如何绑在一起的，我们采访了几位村民，包括村里积分排行榜第一名的苏伯伯家。请教了她们数字化平台的使用细节，以及对数字化积分制的真切感受和看法。看着她们在手机上熟练点开“为村耕耘者”小程序，查看积分明细，实现了“积分可查、可兑、可增值”，让乡村治理从“模糊管理”走向“精准施策”。我们忽然明白：数字化的真正价值，不是冰冷的技术，而是让“村民主体地位”有了可量化的载体，让“数字化赋能治理”，突然有了鲜活的模样。

为了弄清楚这套系统的来龙去脉，我们又找到了彭书记。他向我们详细讲解了积分制从1.0到5.0的迭代，体会其中的治理智慧 —— 从人工记账到云端管理，本质是通过数字化降低制度运行成本，提高村民参与效率。我们和彭书记探讨积分与集体经济的联动机制，那些关于“资源变资产、资产变股份”的实践，正好呼应了我们课堂上研究的“农村产权制度改革”理论。这一刻，理论与实践在油溪桥村的土地上完成了对话。

从村头的积分榜到云端的数据库，从单个村民的参与到全村产业的振兴，油溪桥村的数字化积分制告诉我们：乡村治理的智慧，藏在“让数据多跑路，让村民少跑腿”的便利里，藏在“积分变红利，参与有动力”的创新里，其治理核心在于用激励机制唤醒村民的主人翁意识，用数字化手段提升治理效能，用共享发展凝聚乡村振兴的合力。这次调研对我们而言，不仅是收集案例，更是一次“从书本到田野”的成长。而我们或许在未来能做的，就是把这里的实践经验提炼成可复制的理论模型，让更多乡村能借鉴这份“油溪桥智慧”。

编辑：吴子怡

作者：刘慧鑫 雷小慧 姜纯妍

责编：成俊峰

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来源：湖南日报·新湖南客户端