【创客简介】

刘玉君，湖南科技大学人文学院2005级毕业生，北京微云文化传播合伙人之一。参与过大量广告策划及营销活动，有丰富的广告营销经验。作为一个从互联网大厂腾讯的高级品牌经理到营销广告公司合伙人，他以敏锐的行业嗅觉和坚韧的创业心态，在新媒体浪潮中开辟出一条独特的发展路径。这位新闻专业出身却深耕市场营销的学长，用"痛并快乐着"的亲身经历，诠释着当代青年在传媒变革中的选择与成长。

【学长“创课”】

大厂转身：从从业者到破局者

2019年，对在腾讯工作多年的刘玉君来说，是他职业生涯的重要转折点。在深圳这座互联网重镇中的大厂的从业经历，让他对标准化的工作流程和团队协作模式驾轻就熟，但也逐渐感受到职业发展的瓶颈。“想去探索一点不一样的东西，去追求一些更有自由度的东西。”“就是没有大厂螺丝钉那种环境的束缚，想要再看看有没有不一样的一种工作模式，看看有没有更能发挥个人价值的可能。”刘玉君回忆道。

这种对“自由度”的追求，并非因简单的工作环境的改变，而是源于他对传媒行业变革的深刻洞察。彼时正值新媒体平台爆发期，抖音、小红书等内容平台崛起，传统广告行业正在经历前所未有的转型。刘玉君敏锐地意识到，单纯的广告制作已无法满足市场需求，“传播”才是新时代的核心命题。带着这样的判断，他毅然辞去大厂工作，加入了聚焦新媒体传播的营销公司北京微云传播。

（在腾讯工作期间的刘玉君）

创业初期的业务定位充满了困难与挑战。新时代下许多公司早已摒弃了传统广告拍摄模式，不再局限于拍摄电影或平面广告，而是将重心转向社交媒体内容的传播。面对这种情况，刘玉君面向如抖音，小红书等的新型传播媒体，提供整体策略策划方案，协助广告业务与新媒体落地执行。“客户既有湖南卫视这样的内容平台，也有腾讯、抖音、快手、B站、小红书等这样的互联网公司，”刘玉君介绍道，“我们的业务就是围绕这一领域展开的，可以说是顺应了当前社交媒体和信息传播变化的产物。”刘玉君说，这种转型需要打破固有的行业认知，从内容制作思维转向用户洞察与传播策略定位，而刘玉君在大厂积累的市场营销经验，也有了更好的发挥空间。

应对之法：在迭代中寻找生机

创业之路从来不是坦途，而是充满了荆棘与挑战。对刘玉君和他所在的团队而言，最大的挑战在于如何应对快速变化的市场环境。“行业迭代更新速度超乎想象，我们起初专注于娱乐营销，目的都是为了服务于品牌并获得更好的市场效果。”他坦言，“但很快发现娱乐行业开始降本增效，必须拓展新的业务领域。”

这种压力倒逼团队进行战略调整：从单一的娱乐营销扩展到服务抖音、快手等新媒体平台，再到增加游戏和品牌客户的服务板块。每一次业务拓展都意味着要重新学习新领域的结构范式与客户需求。“最大的挑战就是怎么能够和市场同频。”刘玉君回答。“而且我们每个人总是有自己的舒适区，但创业逼着你不断跳出舒适区，”刘玉君说，“我们需要快速了解新平台的推荐逻辑、用户偏好，以及品牌客户的差异化需求，这是一个持续学习的过程。”

（刘玉君在抖音奥运项目现场）

2023年以来，人工智能的迅猛发展给许多行业带来了新的冲击。当许多人担忧AI是否会取代设计师、策划师时，刘玉君所在团队却看到了工具背后隐藏的机遇。“AI确实提高了信息整合效率，比如用文生图工具快速生成Demo，或者让AI助手提供方案思路，”他分享道，“但我们鼓励团队把AI当作辅助工具，而非替代品。因为市场需要的不是基础信息整合，AI目前只能提供一些相对浅层、通用的内容，这些内容是否适配，就需要有经验的营销人来判断、决策，这是AI暂时无法替代的。”

在他看来，AI的出现反而提升了对人的要求。“以前可能只需要做好执行，现在却需要更精准地理解客户需求，在AI提供的众多选择中判断哪个最适合。这要求我们具备更强的分析能力和决策能力。”这种将技术工具与人类智慧结合的思维，让公司在行业变革中不掉队，更好应对行业迭代。“但我始终觉得做决策的还是人，因为人的主体性是不可被替代的。

团队凝聚：真诚沟通打造创业共同体

在刘玉君的创业历程里，合伙人冯依云是极为关键、难以绕开的存在。作为北京微云传播创始人，冯依云曾在湖南广电、腾讯积累丰富从业经验 。她凭借独特领导风格，持续深刻影响团队发展。

“她最突出的特质是真诚。”刘玉君回忆，“创业初期，她就会把潜在问题、团队顾虑统统摆到桌面沟通，明确合作原则后，在执行中一以贯之。” 这种 “真诚沟通 + 坚守原则” 的管理模式，让团队在充满变数的环境里，找到了稳定前行的锚点。

“她对原则的贯彻极为坚定，可涉及主观判断、感性处理时，又能传递出人文温度，这特别难得。”刘玉君感慨，“也是团队能不断壮大，在逆境中仍稳步发展的重要原因。” 刘玉君还提到，每年公司都会组织一次战略研讨会，既是公司成员间的头脑风暴，也是情感凝聚的契机。大家复盘过往、展望未来，在深化团队认同感的同时，提升凝聚力，相互激发，碰撞出许多创新启发与灵感 。

创业过程中，团队曾多次面临人员流失的危机。“项目压力大时，人员流动是常事，”刘玉君感慨，“这时候只能自己顶上，或者快速补充新力量。”不过令他感动的是，每当遇到难关，总有人愿意挺身而出。“有一次项目紧急，团队连续熬夜攻坚，没人抱怨，反而互相鼓励，”他说，“这种并肩作战的感觉，让我觉得创业路上不是一个人在战斗。”

在他看来，创业团队就像游戏中的战队，每个位置都需要合适的人选，缺一必败。“作为合伙人，重要的不是自己做所有事，而是找到合适的人一起做，”刘玉君强调，“管理能力的提升，很大程度上就是学会如何与人协作，如何应对人性的博弈。”这种对团队价值的重视，让公司在激烈的市场竞争中拥有了坚实的人才基础。

工作现场。

价值思考：创业是持续进化的过程

当被问及创业是否成功时，刘玉君的回答展现了务实的创业者视角："成功的标准因人而异，对我们来说，创业项目还能正常运转，团队能继续创造价值，这就是一种成功。"在他看来，比赚钱更重要的是保持业务的成长性和团队的凝聚力。

回顾创业历程，他认为最大的收获是“心力稳定度”和“管理能力提升”。“在大厂像坐大船，即使摇晃也不会摔倒；创业则像独自掌舵，如果内核不稳就很容易翻船，”他比喻道，“现在遇到突发状况，第一反应不是焦虑，而是思考如何解决，这种心态的转变是最大的成长。”创业之路并不是一帆风顺，总有我们预测不到的风雨，面对这些，我们更应该具有强大的心力，不折于逆境，不骛于虚声。

在他看来，长期主义和复利思维尤为重要：“不要只看眼前利益，要思考今天做的事情能否为明天积累价值。比如开奶茶店，如果只是守店，发展空间有限；但如果把它做成IP，或者连接更多资源，就能创造更大价值。”这种紧扣当下又具有前瞻性的思维，正是他在传媒行业不断突破的关键。

未来探索：在内容IP孵化中开辟新局

谈及未来规划，刘玉君的目光聚焦在“内容IP孵化”上。“我们现在服务各类平台和品牌，积累了丰富的传播经验，”他说，“下一步想探索自有内容IP的孵化，这是一个新的挑战，但也充满机遇。”

这种探索源于他对传媒行业趋势的判断：“信息传播方式在变，从传统媒体到自媒体，再到现在的IP化运营，核心是要抓住用户的注意力和情感共鸣。”他认为，公司多年积累的策略策划能力和平台资源，将为IP孵化提供有力支撑，从而在变革的大时代下开辟出一条新路。

创业心语：“痛并快乐着”

从大厂人到创业合伙人，这许多的经历让刘玉君深有感触：在快速变革的时代，唯有保持敏锐的洞察力、坚韧的适应力和开放的学习心态，才能在不确定性中找到属于自己的航道。于是他用"痛并快乐着"这一句话概括了自己的创业经历，他说："遇到困难时咬紧牙关群策群力，解决问题后收获的成就感和成长，就是创业最大的意义，在痛苦里寻找快乐，在快乐里实现梦想。"在传媒行业的浪潮中，他和他的团队正以持续进步、不断学习的姿态，书写着属于这个时代的创业篇章。

【寄语学弟学妹】

以开放的心态拥抱传媒行业的各种可能，在变化中找到自己的定位。

“现在每个人都可以成为信息传播者，但专业新闻人的价值在于素养和责任感。”他建议同学们不要局限于传统记者的职业路径，而要以开放的心态拥抱传媒行业的各种可能。“无论是进入MCN机构还是成为内容创作者，重要的是明确自己的标准，刻意练习相关能力，在变化中找到自己的定位。”

“首先要评估自己是否有承担风险的能力，创业不是一腔热血，而是需要理性规划。”他强调，无论创业还是工作，都要清楚自己的核心优势，”知道自己能为别人创造什么价值，这是安身立命的根本。”

湖南日报·新湖南客户端“青春合伙人”项目组&湖南科技大学联合出品

总策划/夏似飞

统筹/文凤雏 赵雨杉

执行/朱晓华 周杨

作者/唐清华、程家兴

指导老师/喻淏源

作者：唐清华、程家兴

责编：曾璇

一审：谭思敏

二审：彭彭

三审：赵雨杉

来源：湖南日报·新湖南客户端