【人物档案】

朱红，湖南大学经济学博士，中国建设银行/中国人民大学应用经济学博士后，高级经济师。现任中国建设银行湖南省分行公司部副总经理兼省分行科创中心主任。她用理论与实务并进的路径，走出一条极具建行特色的专业成长之路；也以“深耕者”的姿态和“实干家”的精神，持续书写服务实体经济的时代答卷。

脚踏实地，理论研究服务实务一线

2018年，朱红入选建行系统博士后项目，进入总行研究院从事课题研究。在这里，科研从不是“象牙塔”里的纸上谈兵。她参与完成与国务院发展研究中心合作的两项国家级课题，其中一项成书出版，另一项获得国家领导人批示；撰写的二十余篇专题报告，多次获总行批示。

在她的实践中，理论从不悬空，而是落地生根于每一个客户的账本里、每一条产业链的现场中。

作为对公业务条线的研究牵头人，她组织团队完成了工程机械、轨道交通、汽车制造等十大行业研究，为湖南建行制定行业金融服务策略提供了系统性支撑。这些成果不仅得到省政府肯定，也切实转化为一线客户经营的“施工图”。

敢想敢为，把创新写进金融服务深处

她总能在复杂的市场结构中发现“裂缝”，也总敢在旧有路径之外开辟新局。面对不同类型客户，她量体裁衣、因需制器——从新消费品牌的融资痛点，到链式企业的资金堵点；从百亿级融资工具的创新设计，到产业集群金融产品的机制重构……每一项业务背后，都有她勇闯新路的足迹。

在建行铁银支行分管公司业务期间，她带队走进文和友、茶颜悦色等新消费品牌核心商圈进行调研，在精准研判客户需求的基础上，她推动打造“网商通”平台，为中大型连锁加盟企业提供一揽子金融解决方案。

与此同时，她持续深耕传统优势行业的核心客户，推动沪昆铁路、高速集团、港航水利等一批重点基础设施融资项目落地。支行对公贷款新增额连续两年位居全省前列，经营质效稳步提升。

调任省行公司部后，朱红迎来更具系统性挑战的链条融资难题。面对传统信贷模式难以覆盖产业链各环节的现实，她抓住总行“脱核链贷”试点契机，组建专班，带队深入制造业龙头企业、通信运营商、建筑施工单位等重点客户调研，逐一梳理其上下游账期安排、结算周期和资金流结构。基于调研成果，她推动建行e贷九大产品全覆盖，打通核心企业与上下游之间的授信通道。在此基础上，分行脱核链贷产品在同批试点行中率先破冰。产品当年投放总量、贷款余额均在全国试点行中位列第一，推动制造业贷款余额和新增额稳居四大国有银行全省首位。

她也将这套机制延伸至战略性新兴产业领域。针对新材料企业资产轻、周期长、技术密集等融资难点，她创新推出新材料产业集群贷产品，“新材料企业贷款额度测算模型”更是在全国首届产融合作数据模型算法大赛中斩获“十佳模型”荣誉。

专注如一，用“科技金融”助推新质生产力

在科技创新成为发展强大动能的背景下，金融如何跟上“产业加速度”，考验着系统设计者的战略思维与执行能力。面对这一课题，朱红选择从体系入手、从机制破题，推动科技金融真正嵌入产业发展的主线。

作为建设银行“五全”“三化”科技金融服务支撑体系落地湖南的实施者和推动者，她从渠道建设、政策保障、评价工具、产品创新、综合服务等方面入手，围绕科技型企业在初创、成长、成熟等不同阶段的金融需求，力求打通科技金融服务链条的堵点与断点，全生态赋能产业创新。

截至2024年底，湖南建行科技贷款余额突破千亿大关，年均增速超过20%，科技企业市场渗透率与覆盖率连续四年位居同业首位，分行连续四年被评为“科技金融服务工作优秀单位”。

这些成绩的背后，是朱红扎根一线、持续精进的实干姿态。她穿行于产业园区与企业厂房之间，用脚步丈量需求，用专业设计方案，用机制打通堵点。在这些实践路径中，金融的核心竞争力不仅在利率、额度，更在能否读懂企业未来的方向，能否为企业发展提供“有温度、有逻辑、有速度”的支持。

这或许正是她走得远、走得稳的真正底气。

文/吴汶奕

海报制作/唐亚南

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