湖南法治报·新湖南客户端讯 （通讯员 向春月 陈雨芬）近年来，桑植县积极探索刑满释放人员安置帮教新路径，通过搭建系统化组织架构、创新工作模式、强化社会协同，在降低重新犯罪率、促进特殊人群社会融入方面取得显著成效，为基层社会治理提供了可借鉴的 “桑植经验”。​

在组织保障层面，桑植县构建 “1+5+N” 立体化工作体系，以县级指挥中心统筹全局，设立信息核查、心理干预等 5 大专业专班，依托覆盖全县乡镇的司法所工作站，形成纵向贯通、横向联动的服务网络。目前，全县已配备 52 名专职工作人员，其中基层司法所力量占比 88.4%，并引入 3 名专业社工，为帮教对象提供心理疏导、就业指导等专业化服务。​

工作实践中，桑植县创新推出多项硬核举措。依托全国安置帮教信息管理系统，实现司法部至乡镇的五级联动，通过提前对接监所预释放信息，确保重点对象 “出监即衔接”，2024 年核查率、衔接率双达 100%。同时，以 “五个一” 精细化管理为抓手，落实 “一人一档” 动态跟踪，联合公安部门强化重点人员管控;建立 “1+3” 帮扶机制，整合多方资源，使安置率突破 98%，心理辅导覆盖率提升至 85%。​

值得关注的是，桑植县积极引入社会力量参与帮教工作。自 2019 年起与桑植县力行社会工作服务中心合作，累计为 149 人次提供心理辅导，推荐 60 余个就业岗位，并组织 100 余人次参与志愿服务，帮助刑满释放人员重建社会联结。此外，志宇种养专业合作社等 2 个过渡性安置基地已吸纳 8 名刑满释放人员就业，成为推动特殊人群就业创业的重要平台。​

尽管成绩亮眼，桑植县安置帮教工作仍面临信息整合不畅、走访执行困难、经费保障不足等挑战。针对这些问题，当地已提出系列优化方案，包括搭建跨部门数据共享平台、扩大政府购买服务范围、联合企业与职业学校开展定向技能培训、加强宣传引导，进一步优化工作生态。​

随着一系列改进措施的推进，桑植县将持续完善安置帮教长效机制，推动特殊人群服务管理从 “底线管控” 向 “积极治理” 转变，为构建平安和谐社会注入新动能。

组稿：王辉

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