为进一步贯彻落实党的二十届三中全会精神，更好弘扬和培育企业家精神，湖南农业集团推出“弘扬企业家精神 推动高质量发展”栏目，集中讲述打造链主企业、领军企业、一流企业的优秀企业管理者故事，为深化国企改革、推进农业强省建设提供价值引领和榜样力量。      

近年来，随着国家将“现代供应链”作为现代化经济体系新增长点和新动能的战略支持，供应链时代应运而生，给企业发展带来了新的机遇与思路。党的二十届三中全会对深化国资国企改革、完善中国特色现代企业制度、提升产业链供应链韧性等方面作出明确部署，为供应链公司下一步深化改革指明了前进方向。湖南农业集团供应链公司党委书记、董事长左毅军以坚定信念和务实行动，紧紧围绕农业集团赋予的战略定位，精准施策，多点发力，全力营造励精图治的良好氛围，激活高质量发展的“一池春水”。 

思想引领，筑牢发展基石 

左毅军深知党建是企业发展的核心引领，坚持把党的领导融入公司治理。整合初期，迅速完成“2总部+6子公司”基层党组织设置，配齐各党组织班子，夯实支部战斗堡垒。并围绕商城建设、湘粮脱困、管理提效等难点堵点，制定13个“书记攻难关”项目和142个“党员创佳绩”项目，有效发挥党组织战斗堡垒作用。 

今年7月，华容县洪涝严重，左毅军经多方联系，带领广大党员干部紧急筹措近2000盒防暑药品、2400盒自热米饭、3万瓶矿泉水等救灾物资，亲赴一线全力驰援抢险救灾，充分彰显国企领导人的担当。 

创新驱动，激活发展动力 

聚焦农业集团党委的战略定位及要求，左毅军带领供应链公司上下进一步聚焦主责、深耕主业，坚定贯彻“123”工作思路，即稳住“一个”基本盘、夯实“两个”基础、实现“三个”突破，主动寻求新的发展机遇，进一步做强做优做大国有企业。在今年的发展进程中，公司不仅在业务领域实现了拓展，而且在线上线下同步发力，取得了显著成效。在线下，与便利店系统客户赵一鸣、屈臣氏合作新增了6000家网点，新增营收5200万。在线上，合作打造的“OLAY玉兰油官方旗舰店”8月在拼多多平台开业，目前该店铺的单店日交易额已突破20万元，展现了公司在线上市场的强劲增长势头。同时，湖南农业集团商城完成综合改革，增设放心粮油自营专区，货品统仓直发，致力于为消费者提供极具性价比的优质产品和综合服务。 

“国企福利采购、驻军部队业务、省内中小学食材供应”三个平台稳扎稳打。公司立足企业自身优势代理品牌的渠道、农业集团线上商城以及线下门店等现有渠道，让来自四面八方的优质产品都能在供应链公司肥沃的“土壤”和充足的“阳光”中撷光而行。作为一家涉食国有企业的领导者，左毅军始终将保障食品安全视为己任，在当前的大环境下，公司将充分发挥自身平台及资源优势，确保食品安全进校园，积极履行政治责任和社会责任。“公司将始终坚持以最齐全的品类、最优质的产品、最实惠的价格、最称心的服务、最快捷的配送，为消费者提供安全、绿色、环保、营养、健康的产品。”这是左毅军对供应链公司提出的期望，更是公司对社会责任的承诺。截至目前，成功中标省总工会、省委机关食堂、中标某部队、开福区中小学等20余家单位职工福利、食材供应项目。 

人才支撑，夯实发展基础 

以人才之强赋能发展之强。左毅军高度重视人才培养和团队建设，坚信人才是企业发展的核心资源。在整合初期，迅速完成组织机构设置，实行“赛马”和“相马”相结合，完成中层干部竞聘上岗、总部员工双向选择，实现人岗适配，营造“跳起来摘桃子”的干事创业氛围。他坚持引进各类优秀人才，建立完善的人才招聘和培养体系，制定储备人才培育“筑链”计划，为员工提供广阔的发展空间。据统计，三季度公司引进优秀人才21人，人员同比去年减少106人，劳动生产率提升54.7%。充分激发人才创新创造活力，及时出台《冲刺年度目标专项行动方案》《全员营销方案》，公司所属金果物流与放心粮油在9月实现当月扭亏，同时营收环比8月增加1000余万元。在10月份“凝新聚链 供创未来”新员工培训开班仪式上，他作为公司的“大家长”，为25名新入职员工送上语重心长的寄语，他鼓励新员工要有“明知不可为而为之，明知不可胜而战之”的勇气和决心，在供应链公司的发展征途上勇往直前。在他的引领下，公司形成了一支高素质、专业化的人才队伍，为企业发展提供了有力支撑。 

在困境中寻突破，于挑战中创新路。未来，左毅军将和团队核心成员携手，持续发扬新时代优秀企业家作风，引领供应链公司拿出务实的干劲、果敢的闯劲、灵活的巧劲、持久的恒劲，加速打造现代化农业供应链产业格局，在行业变革的关键时期乘势崛起。

责编：甄荣

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来源：新湖南客户端