湖南日报·新湖南客户端10月22日讯（通讯员 李时雨）随着数字经济浪潮的到来，“数智化+物流”的结合持续深化，基于数字化应用的智慧物流新模式和新业态应运而生体现出巨大的市场前景。为加快传统物流产业转型升级，打造新载体谱写现代物流高质量发展新篇章。近日，岳阳市城运集团2024年物流专业知识培训会成功举办，培训特邀岳阳现代物流产业发展研究院常务副院长，岳阳职业技术学院教授李锋讲授《数智化背景下的物流园区如何提升竞争力》。

岳阳市城运集团党委副书记、总经理谌曦主持会议并讲话，集团总部全体中层管理人员、有关部门干部职工及园区公司、投资公司、资产公司、环境公司、城运绿色产业园相关负责人及业务人员参与培训。

李锋围绕物流基础知识、物流园区运营相关知识、市场开发案例以及如何优化物流园区发展战略等多个方面，对数智化背景下物流园区如何提升核心竞争力进行了全面而深入的探讨。培训会上，学员们认真聆听、积极思考，立足自身岗位、紧密结合实际，把推进物流产业高质量发展中所遇到的问题、所作的思考、提出的办法与专家和企业负责人进行深度交流，在答疑解惑中为集团物流行业人才的专业提升与视野拓展充电赋能。

谌曦指出，本次课程内容丰富生动、干货满满，为推进集团现代物流产业发展指明了方向、明晰了道路，也为集团各部门、各相关单位开展现代物流产业工作提供了参考和指导。同时对今后工作提出以下三点要求：

一是要注重系统思考。现代物流产业作为集团当前核心主业，集团各部门、各相关单位要进一步凝聚思想共识，结合未来发展趋势，聚焦全市产业布局和集团发展基础，进一步提高执行力、决策力和创新力，为公司高质量转型发展作出新的贡献。

二是要注重结果导向。当前，集团正在加快推动融资平台产业化转型，将通过整合现代物流相关资源资产及业务，组建具备市场竞争优势、持续经营能力、稳定盈利能力和稳健现金流的现代物流产投公司，各相关单位负责人、业务人员要切实将所学知识转化为实际行动，将培训成果应用到实际工作中去，在助力产投公司组建、服务集团高质量转型发展上找准结合，提升贡献。

三是要强化统筹兼顾。产投公司组建时间紧、任务重、涉及面广，各相关单位要在跨部门、跨子公司的沟通协作与重点工作攻坚中做表率、挑重担。要建立定期沟通会商机制，及时交流工作进展和经验做法，引导各相关单位形成工作合力，加快推动产投公司的组建与成立。