8月28日至30日，湖南农业集团党委副书记、职工董事陈建伟，党委委员、副总经理陈根荣一行赴供应链所属江苏金果公司实地调研工作并开展下沉接访。供应链公司党委书记、董事长左毅军，党委副书记罗佳，党委委员、副总经理刘卫国陪同。

陈建伟一行实地考察了江苏金果仓库、江苏金果常州办事处、宜兴商超等地，详细了解公司市场运营、渠道拓展、仓储物流、组织建设、人才培养等情况。江苏金果党支部书记、执行董事、总经理李桢就公司的经营现状、经营成果与面临的挑战进行了全面汇报。

陈根荣对江苏金果团队面对困境展现的精气神和敢于拼搏的勇气给予肯定。针对公司未来发展，他指出，一要提高经营能力，深刻认识时与势，准确把握谋与干，稳固传统渠道，布局新业态，合理控制大批发量，加强与宝洁公司交流沟通，聚焦重点品类品牌，增加企业毛利，实现合作共赢。二要提升管理能力，坚持问题导向，多措并举化解遗留问题，控制物流运营成本，加快存货与资金周转，增强财务精细化核算，严控费用支出，坚决维护公司利益。三要提质协同能力，利用好自身丰富的商贸经验和渠道优势，充分发挥“桥头堡”“试验田”作用，做好内部协同，助推集团旗下各类品牌走向全国。

陈建伟表示，江苏金果要坚持目标导向，抓好各项措施落实，一要加强党建引领，促进业务共融。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党建与生产经营深度融合，深化公司品牌与党建品牌建设，不断增强员工的认同感和归属感，努力提升公司经营业绩与盈利能力。二要聚焦战略定位，推动企业发展。要正确认识和分析当前的经营形势，坚定信心，找准问题，明确方向，鼓足干劲，紧跟集团战略部署与市场需求变化，不断调整优化自身业务结构。三要坚持创新驱动，深化改革赋能。要正确统筹当前和长远的关系，处理好培育与产出、改革与稳定、传统与创新、人员与人才的关系，确保公司在改革进程中稳步前进。

集团人力资源部、党群综合部，供应链公司等相关人员参加调研座谈。

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