为进一步提升学校管理干部思想政治素质和岗位履职能力，以适应新时代教育事业发展新要求，促进学校持续高质量发展，7月15日-19日相继在黑麋峰、校本部开展了2024年行政人员、中层管理干部综合能力提升培训。校党委书记赵小群出席开班仪式。

赵小群作了开班讲话，他寄语全体学员要珍惜本次学习机会，端正学习态度，严格遵守培训纪律，积极交流，提升自我，确保学有所成、学以致用。并强调，全体学员要以“学”为先，勤学善思强本领。行政管理人员以解决问题为导向，向人学、向事学、向书本学，不断提高业务能力、管理能力、团队协作能力和决策能力等。要以“干”为要，学用结合创佳绩。行政管理人员要积极履职尽责，强化担当自觉，将实干精神内化于心，外化于行，最终体现在创造工作业绩。要以“实”为本，敢做善为求突破。鼓励大家要敢于担当、直面矛盾，在关键时刻勇于突破常规，为学校发展注入新活力。

基层行政人员研修班以“沙漠掘金沙盘模拟”为开篇，一支支面对阻碍和压力不放弃的淘金队伍，共同加入一段充满冒险经历的“探险之旅”，一个个瞬息万变的外部环境，一场竞争与合作的博弈。在沉浸式体验中，参训人员增进彼此了解，体会到了团队协作和执行力的奥妙。

随后，高效执行力、结构化思维、高效沟通模块等课程学习，来自企业的资深讲师提供了理论基础、管理工具和对应的应用场景，便于参训人员在岗位工作中学用结合，让每一位行政人员都化身为学校发展蓝图中的排头兵。

中层管理人员研修班同样以“沙漠掘金沙盘模拟”为开篇，但侧重点在团队管理，在此轮“挖金子”比拼中，各部门管理人员开启了自我和他人管理模式觉察，并对团队组建和管理、跨部门沟通合作有更多思考。

高效团队模块中，共同学习团队竞争力建设的十个要素和高效团队九个特征，大家深刻认识到目标管理在工作中的重要地位；管理动作模块中，“猴子理论”让管理干部产生强烈共鸣，三星的高效会议模式研讨也让现场掀起高潮；绩效激励课程则介绍了MBO、OKR、BSC等绩效工具的应用场景，这正与学校目前推进的重点工作密切关联。

培训结束后，学员们纷纷表示，此次培训内容丰富、形式多样，不仅提升了自身的理论素养和业务能力，还对如何更好地服务于学校的发展有了更深入的思考。他们将把所学知识应用到实际工作中，为学院的持续发展贡献自己的力量。（严晓蕾）

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来源：新湖南客户端