日前，在岳阳市云溪区云溪街道项目建设、乡村振兴、基层治理等一线，随处可见抓经济、谋发展的火热场景，处处涌动着生机与活力……

减负 在“累点”上做减法

“开会、迎检的次数少了，和群众打交道的时间更长了，抓产业发展的精力也更多了。”前不久，在云溪街道双清田园综合体举办的“和美乡村建设成果展”，吸引众多游客到现场打卡，“赏花经济”为乡村振兴注入了新活力。

云溪街道切实履行主体责任，坚持“减负”和“赋能”同向发力、双管齐下，着力激发街村干事创业的活力，营造减负增效、崇尚实干、担当作为的浓厚氛围。

“原来我们大大小小的门牌有二十几个，多一块牌子就多一项检查考核，现在只保留了必要的门牌，墙面清爽了，心理负担也小了。”云溪街道建军村党总支书记说道。

近日，云溪街道对照减负清单，着力破解村（社区）“小马拉大车”基层治理难题，规范开展村（社区）挂牌清理“回头看”，严格落实村级挂牌指导目录，累计清理标牌、制度590余块，实现了村级挂牌全面“瘦身”。

摘下的是牌子，增加的是服务。“摘牌减负”后，街道也相应落实精简打卡汇报、考核督查等工作，清理减控“僵尸类”“空壳类”“功能重复类”的工作群33个，各条工作战线统筹、精简会议，做到少开会、开短会、开有效的会，街道层面在一季度组织会议数量较上年同期减少20%。不必要的负担减下来了，村（社区）干部有更多时间和精力为群众服务，也回归了干事创业的本位。

赋能 在“弱点”上做加法

既要为干部减负，也要为实干赋能。街道针对街村年轻干部在办文办会和群众工作能力上的失衡现状，开设“履职能力与素质提升”专题培训班，制定年度培训计划表，围绕公文写作、信访接待、司法调处、新闻采编、应急处突等方面进行业务培训，还对街道机关“三类”人员、村（社区）干部开展选拔考试培训，引导其抓住机遇、敢为争先。特别是注重加强社区工作者队伍建设，鼓励城市社区专职工作者参加社会工作职业资格评价和学历教育，并强化激励保障，不断提升其政治素养、服务意识及履职能力，目前街道已有5名城市社区工作者持有相关社会工作职业证书。

同时，注重考核的实效性和激励性，进一步完善、压缩对村（社区）年度绩效考核方案，改变考核评价“一刀切”“一锅煮”现象，实行差别化考核，根据实际情况区分农村、城市社区、移交社区三类考核对象的考核要素和指标，对季度考核靠前的村（社区）奖励工作经费、村（社区）干部奖励绩效工资，力所能及地在工作上支持、待遇上保障、心理上关怀干部，激励街村干部敢担当、善作为。

减负不减责，松绑不松懈。街道助力党员干部从形式主义中解放出来后，大力推行“一线工作法”，组织开展“大走访、大宣传、大服务”活动，要求党员干部带着问题深入一线开展走访调研、现场办公，收集解决群众困难问题200多个、调处化解矛盾纠纷150多起，变上访为下访，切实提高了群众满意度。

“社区火车站家属楼树木生长茂盛，对电线可能产生影响，存在安全隐患。”凤台山社区邻长通过走访收集，向上反馈辖区电力线路树障问题，安全隐患从而得到及时消除。

做好基层减负工作，街道也可以把更多精力投入到基层社会治理工作之中。通过着力推动“三长制”，实行“群众点单、‘三长’接单、组织派单、回访评单”模式，建立了常态化联户机制，有效解决了安居园社区开南门、社区适老化建设、环境卫生整治等一批民生难题，大幅提升了基层治理效能，将基层减负工作成效真正落到实处。

推进基层减负不是“一时之事”。据介绍，接下来，云溪街道将持续引导党员干部牢固树立新发展理念和正确政绩观，努力破解“小马拉大车”难题，切实凝聚起真抓实干的强大动力。（陈竟晋）

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来源：新湖南客户端