湖南日报·新湖南客户端通讯员 彭丹敏

近年来，长沙市交通运输行业党委联合长沙县黄兴镇以关心关爱货车司机群体为切入点，建成长沙市首个“货车司机红色之家”，推出了以“组织的家、暖心的家、解忧的家、共富的家”为内核的“小红象”非公党建特色品牌，相继迎接《非公有制企业党建》杂志社、湖南省委组织部研究室、河南省焦作市委组织部、广西玉林市玉州区委常委等调研观摩。

建组织之家，构建“在路上”组织体系

找党员：物流行业短时聚集、长期分散，不少货车司机党员找不到党组织，有人戏称自己是“隐形党员”。为了将货车司机党员找出来、聚起来、强起来，“小红象”主动到档口企业“拉网式”找，建立党员动态信息库，做到了底数清、台账明；强组织：从2021年6月成立党支部，到2022年4月升格为功能型党总支，下辖三个支部，并初步建立起湖南专线、山东专线、上海专线、省际专线4个党小组，邀请入驻企业党支部书记、职能部门党员干部担任专（兼）职委员，有效发挥总揽全局、协调各方、聚合资源、优化服务作用；优管理：设置流动党员角，引导入驻企业和高速路上的流动党员扫码进群、支部报到；建立支部微信群，发布《小红象流动党员管理双“五”条》，实施“线上+线下”“流动+固定”式学习，引导流动党员开展“一月一课一片一实践”活动。

建暖心之家，打造“在一起”服务矩阵

聚合阵地：按照“七个一”标准打造1个党群服务中心，形成3个功能细分的“小红象”驿站（1个是让司机落脚的户外驿站、1个是专业服务功能室、1个是放松休闲室），内设免费浴室、平价食堂、惠民超市、应急救援点等，为货车司机提供学习教育、休息住宿、吃饭沐浴等“一站式”便利服务，为新就业群体筑起奔波路途中的“温馨港湾”；聚合服务：推出“四个一”，即发布1个热线电话，24小时提供问询帮助；开放1个无线WIFI，免费提供上网通道；发放1张爱心卡片，免费畅游辖区5个景点和“678”折享受11家门店美宿、美食、美发服务；开展1批特色活动，夏送清凉、爱心义剪、中秋送福、元宵同乐等近50场活动惠及司机群体4000余人；聚合平台：搭建线上信息交流群，梳理入驻企业运营线路，形成收发货业务联系清单，最大限度把入驻企业群体组织起来、稳固下来，建立常态化沟通交流机制。推行以“支部建设进园区、党员先锋进园区、党建服务进园区”的“三进园区”工作法，形成“组织围绕党员建、学习跟随网络走、服务跟着车轮转”的工作格局。

建解忧之家，探索“在身边”共治模式

提供“六务”服务：聚焦货车司机“急难愁盼”问题，开出需求清单、活动清单、服务清单3张清单，凝聚机关、卫生院、市监所等镇级力量，为入驻企业、货车司机提供党建、政策、工商、物业、人力资源、人文关怀等“六务”服务；开展轮值活动：选派机关、部门骨干力量担任“轮值站长”，实施“一月一活动”服务机制。扩大红色“朋友圈”，邀请组织、人社、商务、民政等县直部门入驻，结对医院、律所，县镇联动为司机群体提供专业、多元、定制化服务；建强四支队伍：组建营商服务“红小二”、政策宣讲“领学员”、五零纠察“小管家”、志愿服务“星锋侠”四支队伍，向16家企业颁发“党员示范商户”，激发党员“亮身份、扛责任、强示范”。率先全市探索建立商户代表联企机制，15位商户代表联系128家档口企业，自5月起每月开展一次代表联谊活动，搭建起“企业-商户代表-园区”诉求表达直通平台，有效实现园区从单一管理到双向管理的蝶变。

建共富之家，形成“在抱团”的发展格局

自实施“货车司机红色之家”以来，党建与发展互融共进、“四方共赢”的成效正在凸显。片区物流产业竞争力增强，近100家企业工商注册地址落户。园区发展动力澎湃，吸引1家5A级、3家4A级公司入驻，2023年出租率较2022年增长24%，税收增加近400万，培育4家规上服务业，2022年9月成功创建省级示范物流园，正全力创建国家级物流示范园区。入驻企业生意逆势而增，档口租用从389个上升到535个。货车司机通过“6780”爱心卡100余张，节约生活开销几十万元。

“一年打基础、两年创品牌、三年树形象”，在不断擦亮“小红象”党建品牌中体会到，党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。凝“新”聚力，“驿”路前行。

责编：李梓延

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来源：新湖南客户端