十月金秋，笔者走进慈利县广福桥镇双云村，入目已是一片柑橘大收获场景。近年来，为落实乡村振兴战略、建造富美乡村，双云村多措并举，克服集体经济发展难题，探索出一条农村党建和村企经济发展相互促进、协调发展的道路，为双云村发展注入新动能。

立足基础建设，改造经济基础“弱”现状。一是完善基础设施。以打造“村中有园、园中有村、绿色环抱、花团锦簇”的特色生态村为目标，硬化村道7.9公里，安装路灯100盏，稳步建成生态宜居、乡风文明村落，先后获得县、市级文明乡村；二是盘活闲置资产。村党组织调度村内闲置资源，全面盘活旧厂房、集体土地、“四荒地”等各类存量资产资源，以集中经营、租赁经营、委托经营等方式壮大集体经济，集体收入从2021年的5万元提升至10万元；三是强化生产安全。为管理好、发展好村域内的企业、厂房，双云村党员干部们积极作为，抓好安全生产宣传工作，支村两委安排专人负责，每周定期上门检查4次，确保安全生产不留死角，不留盲区。

聚焦人才助农，摆脱致富增收“乏”困境。一是发挥党员先锋模范作用。双云村成立党员致富小组，通过招商引资等方式，带领村民发展壮大集体经济。村民们通过在集体经济中就业、参与分红等方式实现人均年增收2000余元；二是配强支村两委班子。把致富带富能力强作为选配村党支部书记的第一标准，将一批自身有项目，能带动群众发展项目的优秀人才选拔到村党组织，推行村社班子“双向进入、交叉任职”；三是强化人才回流。建立后备力量人才储备库，为村集体经济提供更多科学思路，注入新动能；引进致富带头人5人，融合“先富+后富”，努力实现“腰包更鼓”的美好向往；四是强化教育实践。将党建理论学习教育与技能实操培训有机结合，激发党员学习兴趣，增强党员技术能力，提高企业生产效率，推动企业经济发展。

转变产业发展“旧”模式。双云村因地制宜，推出一村多策、一村一品集体经济发展模式和特色产业发展格局。一是发展特色优势产业柑橘。立足本村实际，在政府扶持下，建设经营规模化柑橘示范园30亩，竭力从“输血式”向“造血式”产业转变；二是转变野生红茶加工产业管理散乱、营销手段单一的旧模式，采取“政府引导、项目支撑、企业主建”共建的方法，聚力打造“四十八寨野生红茶”特色本土品牌。三是充分尊重企业自身发展思路和市场需求，节约人力成本，摆脱全过程人工加工，实现厂房内规模化、集约化生产。2023年双云村集体经济年收入预计可达20余万元。

接下来，双云村将进一步发挥党建引领在经济发展中的作用，与村企经济深度融合、同频共振，形成发展合力，进一步提升集体经济发展水平。（王淼）

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来源：新湖南客户端