文/宋建昕 

前不久，随湘西土家族苗族自治州委政研室调研组赴保靖县复兴镇甘溪村调研，一路听、一路看、一路聊，为甘溪村乡村振兴的成绩点赞的同时，最大的感受还是“事业成败，关键还是在人”。

这是个村情还比较复杂的村，土家族、苗族、汉族等多民族共37个姓氏在此聚居。过去，这样的村应该是很难管理，一度被列为软弱涣散村，被当地称为最难治理的村庄。

然而，党委政府没有放弃，甘溪人自己也没有放弃，2021年5月，省委组织部驻村工作队来了，带来的更多不是资金与项目，更多的是观念与信心……

调研先行，工作队一来没有盲目推进工作，而是进行了长达5个月的调查研究，切实做到摸清每一名农户、每一寸土地、每一项政策、每一个需求的情况，真正做到村情、民情心中有数，然后才开始对症下药、因地制宜精准施策……

在思维观念上，首先统一群众的思想。一是学，组织村民学政策、学理论、学先进经验；二是看，带领村民看外地好的村找方法，看村情相似的村找差距，看发展滞后的村找原因。通过学和看，让群众从思想意识中从“要我振兴”转变为“我要振兴”，内生动力被极大激发。

在产业发展上，始终坚持群众为主体。甘溪村的自然禀赋如何？适宜发展什么产业？怎么发展？工作队没有强推，而是在充分调研基础上提出建议意见后，通过召开院坝会、入户走访、设立提议台等方式，充分听取群众意见，最终由群众说了算。村里产业谁来推进？老百姓自己来推。先后成立村股份经济合作社、甘溪红农业发展公司、甘溪红劳务服务公司推进产业发展。村里的项目谁来实施？老百姓自己来搞。先后成立施工队、种植队、运输队服务产业发展。2022年，村集体经济收入达到156万元，较2020年增长30倍，并带动村民户均增收7800余元，实现人人有分红、户户得实惠。

在村庄治理上，充分发挥群众能动性。村书记说：“村庄治理没有旁观席,人人都是参与者。”在村规民约制定过程中,注重让村民做“主人”、当主角，围绕“约什么”“怎么约”展开大讨论，让村民自己协商、自主确定，并召开全体村民大会进行审议表决，集中了民意、汇聚了民智，真正体现全体村民的共同意愿。同时，将全体村民纳入积分制管理，并把积分作为评先评优、物质奖励的重要依据，着力激发村民参与村庄治理的积极性。村里还开通了“甘溪为民”微信服务群,村组干和全村农户全部进群，各类诉求意见建议都在第一时间得到回应。

在文化建设上，有效调动群众积极性。驻村工作队长说，2021年春节，工作队专门请县文化馆送节目下乡，群众开心之余觉得自己也可以搞，村里便相继支持成立了甘溪红文艺团，组建广场舞队、器乐队，邀请县文化馆专业老师进行指导,定期组织排练，还经常性参加县域内举办的演出活动。2022年春节，甘溪人自导自演奉献了自己的春晚。后来，村里的各项文化活动便一发不可收拾，群众的精神文化生活变得多姿多彩。

离开甘溪村，调研组同志都在思考，为什么短短两年时间，甘溪就发生如此大的变化？我说根本原因就是坚持了以人为核心。所以乡村振兴怎么搞，其他的都不讲，核心还是要抓住“人”这个关键因素。

首先，要有一个强有力的党组织和带头人。州内外我们也先后走过很多示范村，新化的油溪桥村、衡阳的梅花村，还有州内的马王溪村、陇木洞村，都有一个有情怀、懂市场、会管理的支部书记，村级党组织特别有战斗力，甘溪也是如此，支部书记刘宏霞是典型的女强人，之前在浙江宁波企业任高管，放弃了30万年薪回村建设家乡。

其次，要充分尊重老百姓的意愿。乡村振兴没有标准答案，不可能千篇一律，适合这方水土、适合这方百姓才是最好的。发展什么，怎么发展，各级党委政府都只能出思路、提建议、搞服务，一切都应该由群众自己决定。不能总是站在“我是为你们好”的角度，安排甚至强迫村里发展不适合自己的产业，安排甚至强迫老百姓做与自己无关的事。甘溪村很好的秉持了这一点，大事小事都是商量着来，不强迫、不强推，让老百姓做村庄发展建设的主人。

再次，要充分调动老百姓的积极性。基层蕴含广泛智慧，群众的力量是无穷的，要始终相信群众，把他们的积极性最大化调动起来，乡村振兴便指日可待。讲政治懂管理的村民可以吸纳到村支两委、党员队伍、后备干部中来；会经营懂市场的村民可以领办合作社，带头搞产业；讲奉献又热心的村民可以投身村里公益事业……总之，众人拾柴火焰高，大家齐心，必将振兴。

作者：宋建昕

责编：李孟河

一审：莫成

二审：李寒露

三审：张颐佳

来源：新湖南客户端