刊载于《湖南日报》2023年4月14日04版
汽车客流全面萎缩,6年来下降八成——
长沙汽车客运站如何应对“生死劫”
湖南日报全媒体记者 陈新
眼下,汽车客运站正经历一场“生死劫”。
近年来,随着高铁成网、私家车普及、网约车兴起,汽车客运客流逐年下滑,行业进入“寒冬”,甚至一些城市汽车客运站陷入“关停潮”。
长沙道路汽车客运市场情况如何?
汽车客流全面萎缩,6年下降了80.54%
长沙汽车南站综合交通枢纽设计日均4.5万次人流量,班车主要发往株洲、衡阳、邵阳、娄底等9个市州及湖北、深圳等地。
4月9日8时30分许,该站售票大厅只有少数客人在排队,候车大厅里多为中老年人和学生在候车。电子屏幕显示,前往武冈、耒阳、隆回、冷水江等地的客车还有不少余票。
长沙汽车南站候车厅客流不多,目前日均客流1500人次。
杨先生挑着行李,买了去新化的汽车票,票价78元。由于汽车直达新化县城,他舍弃了坐高铁。长沙汽车南站生产经营办主任肖燕透露,很多线路已经取消或减少班次,现在乘坐客车的多为务工人员和学生,目的地多为高铁未开通或不能直达的城市。
长沙汽车北站属于简易站,站内客流寥寥。
“市际、省际客流被高铁抢占,仅剩的‘一杯羹’又被私家车、网约车蚕食,现在道路客运站举步维艰。”长沙汽车南站站长李学军说,目前日均客流1500人次,客流最高峰时段从2万人次跌至5000人次,年招揽收入从4亿元断崖式下滑到1900余万元。
开往邵阳的班线曾是汽车南站“黄金路线”,但2014年12月沪昆高铁湖南段全线贯通,邵阳交通迈入高铁时代,客车司机张师傅充分感受到市场寒意。他说,过去行情好的时候,每天约90台大巴车跑邵阳;自从高铁开通后,大巴车客流直线下滑,现在每天发10台车,还坐不满“吃不饱”。“客源少,出车趟次少了,车辆经常闲置,一年挣不了几个钱。”
“不仅汽车南站,东站、北站、长株潭汽车站等长沙客运汽车站客流全面萎缩。”湖南龙骧集团副总经理易皓安告诉记者,龙骧集团运营长沙地区22个汽车站,2022年日均发送1.22万人次,全年实际总发送439.66万人次,与2016年最高峰总发送2260.24万人次相比,下降了80.54%,集团连续多年亏损。
探索“一主多元”发展,难扭亏损态势
汽车客运遭遇寒潮,这些年,道路客运企业也在探索“突围”之路。
“与其让客车‘趴窝’,不如盘活资源。”李学军说,2019年,站里想办法找出路,采取“运游”结合模式,在每年旅游旺季来临时,与旅行社合作,推出省内旅游包车服务,减少客车闲置率;推出长沙至桂东、安仁、汝城等地点对点“客运车定制服务”。此外,对车型进行大改小,提高实载率。“但这些举措产生的效益难免杯水车薪,远不能从根本上弥补客运市场客流萎缩的大缺口。”
长株潭汽车站属于简易站,日均发送旅客量仅有700人次,售票处和候车室也显得冷清。
易皓安介绍,经过多年开拓,龙骧集团基本形成了以客运班线为主,兼以交通枢纽建设运营、城市出租车、国际旅行社、景区交通运营、包车租赁、交通科技互联网平台开发、网约车运营、游艇游轮、汽车检测维保、房地产开发运营、成品油供应、驾驶员资质培训教育、汽车充电设施建设运营等“一主多元”综合业务板块,“但企业缺人才、缺技术、缺流动资金等,受到多层制约,目前改善经营收效甚微,难以扭转亏损态势。”
加速变革,打造新型交通出行产业链
客运站会不会消失?道路客运企业出路何在?
“我国客运、出行行业正在进行一场深刻变革,新潮流势不可挡!”记者采访时,长沙理工大学智能交通与现代物流研究院院长卢毅教授认为,未来,小型道路客运站会继续存在于未通高铁的城镇,而大中城市客运功能会归并到包含高铁、地铁、城轨、公交等业态的综合客运枢纽站,不会再存在单独的道路客运站场。“城市综合客运枢纽站,一方面不断增强实体客运服务功能,另一方面虚拟客运站场平台服务功能也会不断创新发展,越来越多的城市和城市群区域从‘车轮上出行’变为‘轨道上出行’。”
长沙汽车东站属于一级甲等站,目前日均发送旅客量2千余人次。
道路客运企业具有一定社会公益性,对于其困境,地方政府可给予一定政策支持。更重要的是,地方政府应该根据市场变化,调整改革客运站场布局规划、标准、建设和相关土地、税收等政策,从区域整体需求出发,重构客运、出行服务体系,提高服务公众出行的能力和水平。
“道路客运企业要适应这种变化,唯有加快变革创新,才有出路。”卢毅建议,一方面,优化、开发存量资源,防止闲置浪费,释放资源获利潜力;另一方面,以交通出行为产业主线,打造现代化新型交通出行全产业链,努力发展相关产业和延伸产业链,如交通新能源、旅游、物流供应链等,并积极开展新技术、新产品、新业态、新模式产业创新,如定制、网约、分时、出行平台等。同时,在客运、出行及其相关市场上争份额,尽快止亏增盈,走上一条可持续发展道路。
作者:陈新
责编:李玉梅
来源:湖南日报·新湖南客户端
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