为深入贯彻落实精细化管控要求，确保在建项目智慧建造覆盖率上半年完成30%、下半年完成70%。五矿二十三冶积极采取有效措施，全力推动智慧建造云平台落地，进一步提升五矿二十三冶建造管理一体化、数字化、智能化水平。

以学促干，宣贯培训全面铺开

五矿二十三冶人力资源部、项目管理部、安全环保部、商务管理部、信息管理部分别对各单位业务人员及系统管理员进行了政策宣贯和应用培训，详细介绍了五矿二十三冶智慧建造云平台在视频监控、劳务实名制、环境监测、塔吊监测、升降机监测等方面的应用。

五矿二十三冶房建公司、三公司、矿业公司等直属单位组织本单位项目管理人员召开了系统应用培训及工作推进会，围绕智慧建造全面应用上线为目标，明确职责划分、考核责任要求等，强调实施过程中的指导服务与整改闭环，推动智慧建造在项目部真正落地。

以干促精，打造标杆示范项目

为打造智慧建造标杆项目，不断提升工程整体质量管理水平，五矿广场项目、武汉四新方岛项目强化质量管控，深化应用智慧建造，打造精品标杆项目。

五矿广场项目采用全钢型附着式升降脚手架、定型化安全防护措施，采用大量永临结合结构，通过使用大体积混凝土测温设备、三维激光扫描机器人、环境监测、自动喷淋系统、智能电表、车辆识别系统、视频会议系统、无人机倾斜摄影、VR安全一体机、BIM模型交底展示、720全景等，实时采集现场数据、自动进行风险识别，实现了全过程BIM+智慧建造管理，为管理人员提供科学的解决方案辅助决策，为项目提供生产提效、成本节约、风险可控的智能化解决方案，让项目效益、效率双提升，让工地管理更高效。

武汉四新方岛项目应用智慧建造云平台得到了金茂集团的高度肯定，真正做到了施工现场实施感知、围绕业务精细管理、数据为基智能决策，金茂集团已将该项目作为应用标杆在其2021年度峰会上展示。

以精促思，应用场景不断扩宽

智慧建造云平台主要应用于房建类项目，随着应用的深入，应用场景也不断扩宽到其他领域。

五矿二十三冶信息管理部深入市政路桥公司、矿业公司项目现场，深挖不同工程类型对于质量、安全等方面的管控需求，有针对性地制定了专业检查模板，如尾矿库检查模板、市政工程安全检查模板，有效支撑了市政类、矿业类项目智慧建造落地，将智慧建造向着全类型、全项目、全产业链的格局迈进，不断创新管理模式，推动可持续发展。

五矿二十三冶智慧建造云平台通过不断完善，搭建了8大应用场景、14个子系统、23个功能模块，目前已在82个在建项目应用实施，打通了湖南、湖北、广东、四川等12个地市监管平台，对31个应用第三方平台的项目进行了数据转移和对接。

当前，五矿二十三冶四公司、工程总承包公司、市政路桥公司在建项目智慧建造应用项目覆盖率已超50%，绿建公司、五公司覆盖率已达到80%以上。

五矿二十三冶自顶向下，采用“1+N”应用形式全面推广应用智慧建造云平台，进一步提升了全员智慧建造管理应用能力，为2023年实现智慧建造应用全覆盖，奠定了坚实基础。（通讯员： 彭一哲 龚明婧）

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来源：新湖南客户端