产改既是打造高素质产业工人队伍的时代要求，也是企业高质量发展的内在需求。如何在“产改”工作中交出高分答卷？中车株机是这样“答题”的——为产业工人搭建成长交流平台，畅通职业发展通道，全方位维护权益，培育了一支“多位一体”高素质产业工人队伍。

12月8日是“全国技术能手”、省劳模、中车株洲电力机车有限公司（下称“中车株机”）焊工许贤杰32岁的生日，这一天，他收到了“最好的生日礼物”——徒弟文军获得2021年全国行业职业技能竞赛暨“嘉克杯”焊接机器人编程、操作与维护项目第二名，和他一样成为“全国技术能手”。

中车株机车体事业部金蓝领和劳模创新工作室里，劳模、技能大师正在进行“微创新”技术攻关项目讨论。

同一天，在中车株机车体事业部金蓝领和劳模创新工作室里，中车首席技能专家冷作钣金工梁涛正和“全国技术能手”、焊工赵卫讨论铝合金车体侧墙门角焊缝的轮廓度、平面度，“工作室今年提交公司‘微创新’25项，可为公司创造效益数百万元。”

远在太原动车所，国务院政府特殊津贴、全国五一劳动奖章获得者、铁路机车电工谢光明正在为动车所的职工讲解《鼓型车的应急操作与故障处理》

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“谢光明、梁涛等员工是公司新时代产业工人的杰出代表，他们活跃在企业、院校的讲台，技能攻关一线，国内外竞技赛场，出版著作、撰写论文，重新定义了‘产业工人’。”中车株机工会主席曾春来介绍说，中车株机实施赋能成长工程，多措并举，不断深化产业工人队伍建设改革，培养了一支“多位一体”高素质产业工人队伍。

立体化成长平台锻造“高铁工匠”

“文军是我在2018年‘名师带徒’活动中收的徒弟。”许贤杰说，师徒结对的第一年，文军就获评了高级技师，许贤杰也因此拿到了一定的奖励。

许贤杰在焊接现场检测焊缝尺寸。

在许贤杰看来，“名师带徒”为青年员工快速成长搭建了一个有效平台。2009年，他入职中车株机时，在师傅赵卫一对一指导下，焊接技术得以突飞猛进。

“公司在实行‘名师带徒’的同时，也以金蓝领和劳模创新工作室为平台，开展常规的技能培训、技术攻关。”在车体事业部金蓝领和劳模创新工作室的焊接培训道场，赵卫、殷奎、刘昌盛等焊工大师正在对一线焊工进行集中培训。

“公司技能大师辈出、技能人才梯队完整，是公司高度重视、舍得投入培养的结果。”赵卫指着培训道场几间房子里堆满的焊接培训材料说，这些练习的焊接材料仅成本就要200多万元，培养一个合格的高铁焊工，需要接近3年的培训周期，每个焊工的培训费用就需要10多万。

“在技能人才培养上，公司毫不吝啬。”省劳模、机车事业部机车钳工陆斌说。早在2008年，陆斌就和同事们去国外学习机车制造，他算了一笔账，在国外，仅他一个人，公司每月要支出相当于他2个月工资的费用。

时至今日，中车株机产业工人去国外交流培训已经成为“标配”，培训也从单纯的智能制造拓展到语言培训、跨文化交流、海外安全知识、国际化专业技能培训等，一批活跃于世界制造业的“高铁工匠”迅速成长起来。

近年来，中车株机各事业部开展名师带徒581对，开展技术攻关207项，累计培养中车首席技能专家、资深技能专家、技能专家共211人。

畅通技能人才职业发展“快车道”

“从去年起，我出差去各地讲课、解决故障，乘高铁都可以坐一等座。”2020年，谢光明获评高级工程师，这不仅是待遇上的提升，更多的是打破高技能人才与工程技术人才职称评定的壁垒，谢光明也成为中车株机的6名“双师型”人才之一。

近5年来，谢光明奔波在全国各地，讲授机车维修、保养知识，现场解决机车故障“癌症”级难题，并出现在职业技术学院的讲台上……

为了提高职工的精细作业和艺术化布线能力，谢光明现场给职工做示范和讲解。

在谢光明看来，高级工程师是他向知识型、技能型、创新型工匠转型的新起点。今年6月23日，“谢光明技能大师工作室”开到了河南工业和信息化职业学院，他和湖南铁道职业技术学院老师们合作的“铁道概论”也入选了全国思政示范课程。

与谢光明一样，梁涛去年也获评了高级工程师。他介绍，公司在打通“技能”“技术”职业发展通道的同时，为畅通技能人才的晋升，还搭建技能人才参与公司重点项目、科技创新、发明创造、工艺改善、技术攻关的牵引平台，推荐技能人才的创新成果对外参展、交流、评选，形成党政工合力推进工作机制，为产业工人建立层级认定、技能等级认定建立绿色通道，让产业工人不仅“能参评”，还能“评得上”“评得快”，开通了产业工人职业发展“快车道”。

“作为中车首席技能专家，按照中车统一政策，我和其他技能大师每年都会拿到一定金额的津贴补助。”梁涛告诉记者，中车株机对应建立基于技能水平与职业生涯发展通道相匹配的宽带薪酬体系结构，优化产业工人多维度、系统化的津补贴激励机制，让他们这些技能人才在有“存在感”的同时感受到了“获得感”。

全方位维护职工权益打造“家文化”

“在中车株机工作是一件幸福的事情。”在政策留住技能人才的同时，中车株机也不断投入大量资金改善职工的生产条件。曾在噪音、高温、灰尘满布车间里焊接车体的许贤杰，没有想到自己能在恒温如春、没有灰尘的车间从事焊接工作。他指着车间外墙上高大的白色烟囱和巨大风机说，这就是公司为改善职工工作环境安装的自动恒温除尘系统，在这里焊工已经完成蜕变，成为新时代的高铁产业焊工。

“公司对职工的衣食住行都关爱到位，我也对公司爱得深沉。”梁涛打开衣柜，拿起一件工装，夹上自己的工号牌，就将工装送去洗衣集中搜集点，第二天他就可以拿回干净、烘干的工装。

在中车株机厂门外的马路旁，有一排安装着现代化洗衣设备的洗衣房，每一位职工的工装都可以在这里清洗工装，安静、整洁的洗衣房彰显着中车株机职工的幸福。

“公司持续改善产业工人生产、生活环境，让我们在企业有家的感觉，能更体面舒适地生产生活。”曾春来说，近年来，中车株机产业工人改革效果明显，在5000多名技术工人队伍中，公司有全国技术能手10人，湖南省技术能手9人，中央企业技术能手7人，享受国务院、省政府特殊津贴8人。

责编：陈丽丹

来源：湘工e家