杨健 图/张杨

新湖南客户端记者 秦慧英

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杨健，1980年生于湖南岳阳，中国知名文化产业集团“盘子女人坊”创始人。中国传统文化的重度痴迷者、深度参与者与积极传播者。他说自己生而不安、追求不同，希望在创新中，将一股清新透亮的古装风，打造成扎实的中国风产业链，让中国美璀璨世界。

故事

罗裙纱衣，青丝垂腰，眼眸流转……很多女孩心里住着一个古代的自己：或温婉如玉，或巾帼佳人。

而若要说到拍摄一套古装写真，第一个被提及的，必是“盘子女人坊”。据说，想在这里拍一套写真，档期往往要排到几个月以后。

这是杨健的第一次创业。谁也没有想到，14年前，才23岁的小伙创立于长沙的小影楼，会发展成今日名声赫赫的盘子女人坊，成为拥有北京、上海、深圳、加拿大多伦多等30余家直营旗舰店的规模企业。

“第二名拿着望远镜也找不到。”说这话时，创始人杨健的语气是淡定的，但同时也透着一股谦虚的自信。据了解，打着“中国风”模仿盘子女人坊的大大小小影楼达上万家，产值却不及其百分之一。“一直被模仿，从未被超越。”以这句话形容大概最为贴切。

不过，在杨健身上，成功的特质似乎也有迹可寻。

创新基因 与生俱来

当市场上满目的“西式奢华”、“欧洲公主”时，杨健发现了“古装艺术摄影”的空白，毫不犹豫将业务定位于此。

“我从小跟别人不一样，也不喜欢一样。”这是杨健对自己的描述。只做与众不同的事情，骨子里有着叛逆精神的他，将这股“叛逆”也投射到了企业创办与经营之道上。

“我不喜欢一成不变，也不喜欢模仿别人。所以，我的团队也受我的这种理念影响，敢于尝试、敢于冒险、敢于创新。”杨健天性里就存在的‘创新’基因，深深植入了盘子女人坊的企业文化，也渗透进每一个团队和员工的血液中。

“没有哪一个伟大的企业是一帆风顺的。我坚信，任何一个创业领域，追求创新才能创造蓝海。”杨健认为，创新，某种意义上来讲是一种商业的更替。随着经济、社会的发展，必须不断以创新推动商业的更替。而盘子女人坊的经营之路，正是他创新影楼产业商业模式的变革之举。

重视产品 不计投入

当古装也逐渐被复制、抄袭，杨健开始进一步挖掘古装背后的文化底蕴，将写真拍出了大片的高度。

“一个企业要做大做强，必须要形成自己的壁垒。”他认为，国内企业难以壮大起来，很在程度在于同质化严重，没有找到创新之路。大部分婚纱影楼跳不出同质化的怪圈，因为饰品、服装都可以直接买到，自己做研发太复杂，导致市面上的影楼写真大都一样。而盘子女人坊从服装、饰品、道具，到背景，每一个环节，每一个细节，都自己去设计、研发、生产，这一系列的流程就形成了盘子女人坊区别于市场的技术壁垒。

杨健说，每年他都会将集团营业额的5%用于研发。在研发上舍得投入，是盘子女人坊始终傲立潮头的一大法宝。

除了近百人的专业研发团队，杨健要求公司技术部门上千名员工都要参与研发。从全国门店中挑选1000名化妆师、造型师、摄影师，再从这里面择选最优秀的人才集结到总部，他们以小组的形式合作，每个人有了灵感都可以用图片的形式展现出来。

此外，盘子女人坊还有几个500人的客户QQ群，一些热爱传统文化的、有想法的客户也会提供很多好的创意。就是这样，盘子女人坊将上万名员工，甚至上百万名客户都聚合起来，共同为产品研发贡献更创新的思路，集大家之智慧创造更有价值的产品。

2016年12月，盘子女人坊集团获得了“湖南省高新技术企业”称号。这项由湖南省颁发的科学技术奖项评定的维度包括研发投入、专利数量等等。获此殊荣，意味着政府和市场对其产品技术的极大认可。

分享哲学 以舍取得

当“共享”成为互联网文化热潮之时，杨健也不吝于自己所拥有，将其与团队分享，并将分享注入企业文化。

与上一代创业家不一样的是，80、90后创业家更热爱分享，并以此激励自己的团队，杨健正是这样一位企业家。

盘子女人坊有完善的内部PK机制、反馈机制和奖励机制。如果员工在PK中获胜，或者提出的建议被采纳，就会获得一定的物质及精神奖励。若客户的创意被采用，盘子女人坊也会奖以1万元的主题套餐拍摄权，并有机会被邀请作为样片模特参与主题拍摄。

“团队PK实质也是基于一种分享”，杨健说，通过PK激发团队的创造力和互相分享的精神。比如，某个门店有好的建议就会立即在全国门店进行复制，盘子人互帮互助，分享文化才得以形成。

“有句老话叫舍得，有舍才有得。舍得，用现代语言来表达，就是分享。分享正是我的哲学。”在杨健看来，他的创业能有今天，很大程度上缘于舍得：舍得分享思想、分享财富、分享股权。在盘子女人坊，一百多个员工拥有股权，平均薪水比同行业高出50%以上。

学习进取 成为一流

工作之余的休闲，杨健也将大部分时间用于学习，他调侃自己是一个没有生活的人。

“从小喜欢看书，武侠、商业、管理等都看。”在书中长大的他，在看到稻盛和夫、任重非等人物传记时，“全身每个细胞都在颤抖，他们做了与众不同的事情。”

杨健说，他每个月会专门腾出两、三天时间用来学习。在中欧商学院、哈佛商学院进修深造;或走进优秀企业实地拜访获取经验;或跟高人请教经营哲学;或通过听讲座、看书等方式汲取更多能量。

对于学习力，杨健不止身体力行，还将这一理念深入企业管理。他提倡“以教代管”，分别设立盘子商学院、盘子管理学院、民政学院人才孵化基地、四大培训中心等，并根据不同层级、不同岗位设置不同培训课程，打造一流的团队，培养一流的人才，与员工和客户一起，同成长，共利益。

对于企业管理，杨健自有其经营哲学，不论是对分享与快乐的崇尚，或是对学习进取精神的赞赏，都离不开他对中国传统文化的深切热爱。这来自于内心深切的文化认同，他相信这种文化的生命力历久弥新，具有极大的生命力与外延性、创造力，深度挖掘，必有无穷财富。而传统文化带给杨健的最大财富，无疑是积极而淡然的心态、宽广而开阔的心胸。尽管创业过程中曾遭遇多次风险与磨难，他也认为“成功的企业大多如此，恰是事物规律”。

责编：廖慧文

来源：湖南日报