湖南日报新媒体
附：“新湖南”客户端年度分析报告全文
■清华大学新闻与传播学院新媒体研究中心
本报告旨在对“新湖南”客户端上线一年以来的状况进行定量与定性结合的分析，总结“新湖南”的特色与优势，分析其现有的问题，为未来发展提出建议。
本研究所采用的定量数据分别来源于：“新湖南”用SDK方式集成的第三方数据、研究团队对“新湖南”客户端发布内容进行的抽样调查、“清博大数据”、“今日头条”后台数据等。
一、“新湖南”概况
2015年8月15日，湖南日报社“新湖南”客户端上线。“新湖南”客户端定位为湖南省委在新媒体时代的核心媒体，是“宣传湖南省委省政府重要政策的主平台、发布湖南信息的主窗口、推介湖南形象的主阵地、引导重大舆论的主渠道”。[1]
“新湖南”客户端使用的LOGO标识，源自毛泽东同志1949年首次题写的“新湖南报”报头，这也标志着湖南日报社在移动互联网时代的传承、创造和开拓。
作为湖南日报社在移动时代转型的主打产品，“新湖南”客户端的定位是“主流新媒体 移动新门户”，这表明，它仍将坚持主流性、权威性和专业性作为自己的立足之本。
从功能层面上看，“新湖南”客户端以提供新闻内容为主，民生服务为辅。客户端共分为4个版块：“新闻”版块提供新闻资讯，版块还下设了“湘政”、“湘财”、“湘江”、“湘人”、“湘评”、“湘品”等多个具湖南特色的内容子频道，“读报”版块提供当日《湖南日报》内容，以上两个版块构成客户端提供阅读服务的主体;“服务”提供寻亲救助、结婚登记、公交查询等民生服务，已覆盖政务办事、出行、家政、美食、娱乐等多个方面，“发现”版块则提供招聘、旅游、综艺等更多的增值服务，同时也为商务合作提供一定空间，这两个版块以自主开发和外接第三方链接相结合的交互形式呈现。从总体而言，“新湖南”客户端基本覆盖了当下主流新闻客户端的基础功能。
“新湖南”客户端被定位为一个平台型媒体和渠道型媒体，以湖南日报社旗下15家媒体600余名持证记者作为内容生产的基本力量，并从中推选100名兼职记者，作为新媒体产品的核心采访力量;在湖南日报社原有的技术资源基础上，报社对现有的新媒体建设基础性资源进行整合，全部并入了新媒体中心;通过中央厨房采编系统，由新媒体中心整合全社旗下15家媒体内容，在新媒体平台进行新媒体形态输出;“新湖南”还牵头建立起全省党报新媒体建设合作联盟，由“新湖南”免费为各市州搭建新媒体内容平台、技术平台、营销平台，开通市州频道，并进行采编人员的免费技术培训，使“新湖南”客户端成为全省党报共有的客户端。[2]
根据第三方机构提供的数据，截至2016年7月30日，“新湖南”客户端自主下载量突破1200万，日均活跃用户97.1万人，日均点击量582.6万余次。
二、“新湖南”用户分析
此部分采用“新湖南”用SDK方式集成的互联网第三方机构(包括友盟和CNZZ等)的数据，来分析“新湖南”用户的基本构成与行为特征。
(一)用户基本画像
根据“新湖南”客户端集成的互联网第三方机构的数据，截至目前，“新湖南”注册用户以男性用户为主，占比66.2%;用户职业集中在党政干部(含普通公务员)、企事业单位人员、工商业主和大中院校师生群体领域，分别占比11.3%，35.7%，29.8%，8.7%。此外，从“新湖南”的线下推广和后台数据来看，省外湘籍人士也有一定比例。
第三方机构的统计表明，在“头条”、“湘政”、“湖南”、“红星”、“湘财”、“湘健”、“湘影”等17个频道中，用户访问热度以“头条”、“湘政”、“湘江”、“长沙”最高，其中，“湘政”频道特别受用户关注。
使用安卓系统的“新湖南”用户，地域分布排行前十位分别是：湖南、广东、北京、浙江、湖北、广西、江苏、江西、贵州、四川，如图1所示。
图1：使用安卓系统的“新湖南”用户的地域分布
iOS用户的地域主要分布在：湖南、广东、北京、贵州、上海、浙江、江西、四川、重庆、黑龙江等，如图2所示。
图2：使用iOS系统的“新湖南”用户的地域分布
新湖南用户在全球的分布情况是，中国用户占91%的比重，美国、日本也有一定比例的用户。其中，安卓用户中国占比90%，其次是美国占比3.4%，日本占比2%，如图3所示。iOS用户排行前四的是中、日、美、泰，如图4所示。
图3：“新湖南”的安卓用户在全球的分布
图4：“新湖南”的iOS用户在全球的分布
(二)用户使用的手机平台分析
根据第三方机构2015年的统计，“新湖南”用户移动登录端口中iOS和安卓系统的比例为1:3。
安卓用户中，使用华为手机的用户最多，其次是三星和红米手机。如图5所示。
图5：安卓系统的“新湖南”用户使用机型分布
图6：iOS系统的“新湖南”用户使用机型分布
iOS用户设备分布排行情况依次为：iPhone6、iPhone6s、iPhone 6s plus、iPhone5s、iPhone5等。如图6所示。
(三)用户留存情况分析
第三方数据显示，“新湖南”平台的注册用户留存率较高，对客户端的使用忠诚度较好：两天后留存率可达25%左右，五天后的留存率达15%。
超过47%的用户每天使用“新湖南”的时长在1-3分钟，超过29%的用户每天使用时长超过3分钟，甚至达10-30分钟，如图7所示。
日均打开客户端1-3次的用户超过66%，24%的用户日均使用3-5次，此外近1%的深度用户每天使用超过20次。
图7：“新湖南”用户使用时长分布
(四)用户活跃规律
第三方数据显示，“新湖南”用户的主要活跃时段集中在9-11时、15-17时、20-22时。
而从我们对“新湖南”“头条”栏目内容抽样分析(下文将详细说明抽样方法)结果来看，7-9时、10-14时、15-17时“新湖南”更新新闻的比例分别为29.91%，18.80%和17.95%。
这表明，新湖南的内容更新节奏与用户活跃时间较为一致。为更好地服务用户，配合用户活跃时段，从而实现更好的传播效果，“新湖南”可以适当增加晚间的新闻发布数量。
三、“新湖南”传播内容分析
本报告从常态报道与重大事件、主题报道两个方面对“新湖南”的传播内容进行分析，第一部分主要基于抽样调查进行分析，第二部分基于典型案例分析。
(一)常态报道内容的抽样分析
为了对“新湖南”常态下的内容发布特征、规律进行全面分析，在本次研究中，我们按照系统抽样的方式，在客户端发布在“头条”栏目内容中，每隔100条抽取一则内容，组成容量为117的样本，监测时间涵盖2015年12月至2016年7月。
选取“头条”栏目的原因是，它是“新湖南”各新闻频道发布内容的综合集成，用户阅读综合热度也非常高，具有较强的代表性。
1. 内容结构
抽样调查显示，“新湖南”“头条”栏目发布的内容，以时政、历史人文、经济、教育和社会类新闻为主，分别占比24.79%，16.24%，11.11%，10.26%和9.40%。其中，与湖南当地密切相关的新闻内容占52.99%，此外还包含40.17%的国内新闻，6.84%的国际新闻，如图8所示。
图8：“新湖南”“头条”栏目新闻发布内容分类构成
“新湖南”日益重视原创新闻内容的发布，在抽样的“头条”栏目的内容中，由“新湖南客户端”记者报道的新闻占比32.48%(含湖南日报报业集团旗下所有原创记者作品)。除客户端原创内容外，其它传统的报纸、通讯社是其内容的主要转载来源，占比31.62%。作为传统报业的新媒体尝试，“新湖南”也重视来自门户网站、微博、微信和其他媒体客户端的新闻信息，这些内容占全部新闻内容的28.21%，其中如央视新闻、中新网、人民网、腾讯、网易等网站是“新湖南”转载内容的主要来源。其发布内容的来源构成情况如图9所示。
图9：“新湖南”“头条”栏目新闻内容发布来源构成
注：来源“无”指在文章中没有标明来源的内容。
图10：“新湖南”“头条”栏目文章报道地域占比
图10显示了“头条”发布文章的报道地域分布。从比例来看，本地报道比重高于全国性报道。
相比于传统报纸媒体单纯的图文报道，以移动手机客户端为代表的新媒体平台内容传播的一大优势即是丰富的传播介质带来的全方位信息刺激，和更具趣味性的阅读体验，以及更高效率的信息获取。
图11：“新湖南”“头条”栏目发布内容的表现形式分布
从抽样调查来看，“新湖南”在新闻内容的呈现方面做出了一定的努力，H5页面和信息图表开始得到广泛应用。大部分发布的内容仍以图文呈现为主，占62.39%;此外还有32.48%的内容依赖纯文字的传播。
2.文章阅读量及相关影响因素
在抽样内容中，大部分文章的阅读量在1千～1万之间，占63.25%。阅读量超过1万的内容占22.22%。4.27%的内容阅读量在10万之上，最高阅读量达到230.2万，如图12所示。这些极受注册用户关注的内容全由“新湖南客户端”原创，且均与湖南本地密切相关。
图12：“新湖南”“头条”栏目文章的阅读量分布
图13：文章发布时间与阅读量的关系
样本文章发布时间与阅读量的关系，如图13所示，从图中可见，今年以来，“新湖南”客户端的文章阅读量总体平稳，屡有“爆款”型文章。在样本的基础上画出趋势线，可见“新湖南”客户端的阅读量呈现稳中有升的发展趋势。
图14：文章发布时段与阅读量的关系
在除去阅读量在5万以上的“爆款”文章后，样本中的文章阅读量与一天中的发布时段的关系如图14所示。从趋势线中可以发现，每天上午11时左右发布的文章形成了阅读高峰。
图15：报道地域与阅读量的关系
从图15可见，所有的“爆款”文章均为湖南当地新闻。
图16：表现形式与阅读量的关系
图16表明，所有的爆款文章均以图文形式呈现。
图17 ：文章原创性与阅读量的关系
图17中，“FALSE”是转载内容，“TRUE”是原创内容，从图中可见，原创内容的阅读量高于转载内容，这一现象可能与原创内容大多为湖南当地新闻这一因素有关。
图18 ：报道领域与阅读量的关系
图19 ：阅读量超过1万的文章分布(按报道领域)
从图18、图19可见，阅读量过万的内容中，时政、旅游类内容比重最大，经济、历史人文类、社会和教育类也较受关注。“新湖南”对时政、历史人文、经济社会、旅游等类内容的传播，较好地契合了核心用户的阅读兴趣。
(二)重大事件中的报道与舆论引导
“新湖南”作为“湖南日报”的新媒体产品，继续坚持了党媒的严肃性与主流性，在政策发声、舆论引导等方面发挥了重要的作用。
“新湖南”在舆论引导方面的贡献首先体现在对事实的尊重和还原。2015年8月，“新湖南”刚刚上线时，长沙市曾发生湖南师范大学“砍树”风波。 “新湖南”及时采访核实，尽力还原事实真相，推出了真实客观的滚动报道，并发布长沙市政府告市民书，在澄清事实的基础上，平息了风波。
构建起政府与民众之间信息沟通与交流的平台，是“新湖南”有效引导舆论的基础。“新湖南”依托湖南日报强大的时政报道优势，形成自成体系的系列专题，包括“书记一周”、“湖南十三五规划”、“一进二访”等，系统梳理政府及主要领导的日常工作，并对重大工作部署进行及时解读，在细节中突显湖南省政府的执政理念、行事风格和民生态度;同时H5杂志等新颖形式的尝试，详实通俗的剖析等，增强了时政新闻的可读性，进一步拉近了政治与普通民众之间的距离。
“新湖南”立足于为湖南民众服务，对于与公民利益密切相关的重大灾害性事件的报道及时而全面，从而最大限度地减少由于信息不对称不充分带来的社会恐慌。2016年7月的暴雨，对湖南当地造成了重大的灾害。“新湖南”及时发声，在头条版块的滚动区开辟头版专题，从降水洪涝信息的最新权威发布，到救援工作的部署和进展;从抗灾现场的英雄和志愿者细节刻画，到民众生活现状与互助等，全方位进行了报道，截至2016年7月27日，专题的阅读数达到198万，并且获得了包括凤凰网、湖南微政务等多家网站、微信、微博的二次转发与传播。
除湖南省内新闻外，在抗战70周年阅兵、胜利日活动、天津爆炸、法国恐怖袭击、南海争端事件等国内外的重大新闻中，“新湖南”都显示了其高质量的原创首发与专业的新闻整合能力。
四、“新湖南”影响力分析
(一)客户端下载量
2016年7月，我们对十个主要的安卓应用市场中“新湖南”的下载量统计的结果如表1所示。苹果的iOS应用商店不能直接显示下载量，但从“新湖南”的用户构成来看， iOS用户与安卓系统用户的比例约为1:3，下载量也应是安卓系统的1/3左右，再加上其他一些渠道的下载量，综合推断，苹果系统与安卓系统两个部分的下载量总和在1200万左右。这与2016年7月第三方机构提供的数据是基本吻合的。
表1：“新湖南”在主要安卓应用市场的下载量(截至2016.7.26)
市场下载量
应用宝21万
百度268万
豌豆荚81万
安卓108万
安智50万
360207万
应用汇小于1000
机锋前端界面不提供下载量数据
移动不提供“新湖南”客户端下载
联想大于5000
合计约为735.6万
而根据清博大数据新媒体指数团队的《中国传统媒体新闻客户端发展报告》统计，截止至2015年，由中国传统媒体打造的新闻客户端数量达231个，且主要出自于北京、广东、江苏等东部沿海省市的传统媒体。两百余新闻客户端的运营情况各异，呈现出明显的马太效应。231个新闻客户端中有167个客户端的下载量在千级以下。在这样的大背景下，在发布不到一年的时间里，“新湖南”能取得这样的成绩，是非常难得的。
清博大数据平台对“新湖南”客户端在部分应用市场中下载量的监测数据如表2显示。该数据来源于几个主要的安卓应用市场，包括360手机助手、应用宝、安智等。尽管清博大数据平台没有覆盖到安卓市场、百度手机助手以及苹果应用商店等方面的数据，不能完整地反映“新湖南”客户端的下载量，但它的动态监测，对于反映“新湖南”的发展过程具有一定的参考意义。
表 2：新湖南客户端在部分安卓市场中的下载量(2016.1—2016.7)
时间累计下载量新增下载量
2016年7月29571971790
2016年6月2955407234780
2016年5月27206271262284
2016年4月145834336707
2016年3月1421636140916
2016年2月1280720829247
2016年1月451473——
数据来源：清博大数据监测系统。
注：由于“新湖南”客户端2015年12月才被纳入各数据监测平台(清博、友盟、易观智库等)，因此，2015年8月-12月的数据无监测记录。
图20：“新湖南”在部分安卓应用商店的下载量变化
数据来源：清博大数据监测系统。
从表2和图20来看，新湖南的下载量在2016年6月之前，稳定上升，但6月至7月，增长量很少，这可能预示着整体市场规模有放缓甚至停滞的趋势，而其原因，也许是它的核心用户已经接近饱和，未来的市场开拓，更需要在长尾用户中展开。
在清博大数据的2016年6月11日-6月17日的周榜单中，“新湖南”进入到新闻资讯类客户端下载量(下载量统计口径同前)的前20名，同期其他主要纸媒的客户端的下载量见表3。同样，虽然这些数据并不能完整反映客户端的下载量，但在一定程度上能反映新湖南客户端在纸媒开发的客户端市场中的位置。
表3：新闻资讯类客户端下载量排名(基于某安卓市场的统计，2016.6.11-6.17)
媒体总计下载量(单位：万)
人民日报8227.2
界面 1656.3
并读747.4
大河 702.9
光明云媒645.4
浙江新闻 453.5
南方周末321.4
新湖南 295.2
数据来源：“清博大数据”平台。
(二)再传播影响力
客户端的影响力，不仅仅体现在它自身的传播力，也体现在其他渠道对它其内容的再传播。在今天，“今日头条”已经成为一个重要的再传播平台。因此，“今日头条”的数据，可以在一定程度上反映新闻客户端的再传播能力。
”新湖南”上线以来就与“今日头条”建立了合作关系，“今日头条”对于与“新湖南”的相关数据统计见表 。
表4：“今日头条”对“新湖南”文章的相关统计(2016.6.12-2016.7.12)
指标数据
文章数174
阅读数1641220
有效阅读数(超过10秒的阅读)1278610
阅读时长(秒)150876430
喜欢数573
收藏数2301
评论数3591
顶数741
踩数571
总分享数7484
分享(QQ空间)691
分享(QQ)464
分享(微信)5356
分享(微信朋友圈)862
分享(新浪微博、人人、腾讯微博)74
分享(短信、邮件)37
数据来源：“今日头条”内部统计数据。
从表5中的数据，我们可以进一步得到表6。这些数据更具体地反映了“新湖南”被“今日头条”转发的文章的单篇文章的平均传播效果。
表6：经“今日头条”转发的“新湖南”文章的平均单篇效果
关键指标数据
日均转发文章数(篇)5.8
单篇文章平均阅读数(次)9332.3
单篇文章平均有效阅读数(次)7438.3
每次阅读平均时长(秒)91.9
单篇文章平均收到的“喜欢”数3.3
单篇文章平均收藏数13.2
单篇文章平均评论数20.6
单篇文章平均分享数43.0
这些数据表明，被“今日头条”转载的文章，其平均阅读量接近1万次，阅读时长超过10秒的阅读量为7400多次，这些文章的平均阅读时长是一分半钟，已经超出了“浅阅读”。可见，新湖南的内容在“今日头条”这样的平台有较大的影响力和用户粘性。
五、总结与评价
综合各方面表现来看，“新湖南”客户端上线一年取得了较为突出的成果，省级党报的职能和影响力在移动端得到延续，达到了湖南日报在移动端转型的初步目标。但有些方面也有待进一步提升与拓展。
(一)定位评价
从定位角度看，“新湖南”定位得当，内容与目标受众匹配度较高。
数据显示，“新湖南”客户端用户性别以男性用户为主，大多数就职于党政、企事业单位和媒体。总体上看，“新湖南”客户端的用户背景特征呈现出垂直化的特征。他们对“新湖南”的忠诚度较高。
而“新湖南”目前的内容传播与这样的用户定位是高度匹配的。以党政、企事业男性从业者为主的用户群体，可以使“新湖南”很好地履行其党媒的职能，也有利于“新湖南”客户端在未来的内容运营上做针对性开发，及客户端的盈利变现。当然，除了维系好核心用户外，“新湖南”在未来还应继续探索如何更多吸引其他类型用户。
从地域定位来看，“新湖南”的新闻栏目设置，都强调一个“湘”字，以此来突出自己的地域特色，从相关数据统计来看，其阅读量最大的内容，也是本地新闻，这些内容对于维系核心用户的作用也是明显的。但在未来也可以考虑适当突破地域限制。在移动互联网时代，尽管地域的接近性是人们产生阅读兴趣的原因之一，但是人们往往也会对非地域性的新闻产生心理上的接近感。新闻客户端的内容运营，是在地理与心理两个维度发现与满足用户的接近性需求，而不应为地域因素所束缚。
立足于湘，而不拘泥于湘，能为“新湖南”吸引更多的“长尾”用户，获得更广阔的发展天地。
(二)内容及影响力评价
从内容传播方面看，“新湖南”内容特色鲜明、本地影响力突出。
“新湖南”客户端是湖南省委在新媒体领域的核心媒体，具有较高规格的政治地位与较强的政治导向作用。反映在“新湖南”客户端的内容上，首先表现为对时政新闻的偏好，时政新闻是“新湖南”客户端的重点内容，特别是“湘政”栏目及时、权威报道湖南政界动态，受到核心用户的高度认同。其次表现为它对舆论的导向作用，针对具有较大社会影响的新闻事件，“新湖南”迅速反应，以官方立场阐明事实或发表观点，对新媒体舆论场具有一定的引导性与权威性。
“新湖南”内容来源多样，除了原创新闻外，也充分整合了《湖南日报》集团多家媒体的资源，而原创性报道的传播效果更为突出，这也体现出“新湖南”在内容生产方面的实力。
从表现形式来看，“新湖南”已经开始注意H5页面、信息图表等多媒体手段的应用，未来可以适当增加多媒体形式的比例，也可以尝试新闻事件的视频直播等新形式。
从客户端的下载量来看，“新湖南”在上线不到一年的时间里，下载量达到1000万左右，在媒体类客户端里表现较为突出，这既体现了它内容的影响力，也体现了它的产品推广与运营能力。
未来，“新湖南”除了继续扩大客户端自身的影响力外，还可以充分利用其他渠道的再传播力。今天的公共信息传播渠道是多元的，除了媒体自身的平台外，微博、微信等社会化媒体平台，“今日头条”、“一点资讯”等个性化推荐引擎，对于媒体内容传播的放大作用都十分明显。甚至一些提供购物、地图服务、气象服务的服务平台，在某种意义上都可能成为新闻内容的再传播渠道，如“高德地图”已经集成了一些媒体的新闻。
从“新湖南”目前的状况来看，它已经开始注重多渠道传播，未来可以进一步挖掘与“今日头条”等渠道的合作潜力，充分发挥微信公众号的再传播作用，也可以继续探索与各类移动互联网服务商的深度合作方式。在技术条件成熟的情况下，也可以尝试实现精确化与个性化传播。
(三)用户体验及互动评价
在“新湖南”的新闻版块中，绝大多数栏目名称带有“湘”字，虽然这些栏目名称响亮且强调了湖南特色，但从用户体验角度看，新闻分类过细，分类中存在一定的重合，用户在使用过程中易产生疑惑，可以考虑适当调整。
从交互界面上看，“新湖南”客户端还应注重细节的打磨。从“新湖南”客户端当前的交互设计上看，其基本保持了主流新闻客户端的交互习惯，便于用户使用。但客户端仍存在一定的交互优化空间，比如：客户端存在若干左右滑动冲突的交互问题;“服务”、“发现”版块采用部分采用了自主开发一部分，但大多数还是采取外接第三方链接，使得每个入口背后的交互模式各异，虽然降低了客户端的维护成本，但也提高了用户的交互学习成本;客户端将评论与分享的社交功能分别置于页面下方和右上角，而不是将这两个关联性很强的功能按钮放在同一区域，这无形中也增加了用户进行互动和社交分享的成本。
在信息过载的今天，提供便捷的信息搜索方式也能有效帮助用户节约时间成本。“新湖南”内嵌了搜索功能，依据用户输入的关键词进行筛选和过滤，但其搜索功能还可进一步优化。
在用户互动和参与方面，如何激发用户的新闻参与愿望和行动，“新湖南”需要继续探索。在这方面，“并读”客户端建立的一整套鼓励用户参与的机制，也许值得借鉴。
今天的互动不仅体现为用户个体的评论、分享行为，还体现为“社群”互动，社群是“兴趣共同体”、“关系共同体”或“利益共同体”，它不仅可以增强用户忠诚度，促进内容的再传播，也可以带来精确度更高的营利模式。通过内容和社交平台汇聚并经营社群变得越来越重要。对“新湖南”来说，集中、垂直的用户群体，为社群的经营提供了很好的基础，未来可以做更多探索。
(四)服务功能评价
“新湖南”一开始就把服务作为自己的主要功能之一，显示了思维上的突破。在“新湖南”的“服务”版块中，提供了包括出行、家政、团购等方面的生活服务。从方便用户和增加用户黏性的角度看，这个版块的设置是有必要的，多数服务功能也具有较强的实用性。特别是在婚姻预约登记、居民用水用电等直接与本相关部门合作，更具公信力和便捷性。
未来如何将服务与营利模式更好结合，将是“新湖南”运营中的重点。
在本地服务方面，“新湖南”可以利用自己的品牌优势，与地方各类政府机构开展合作，提供更多惟我独有的服务。“政务办事”这个部分的挖掘潜力还很大。
(五)融合评价
融合性是“新湖南”的突出特点之一。
其融合性主要包括5个方面：
一是人力资源融合，“新湖南”依托湖南日报社旗下15家媒体600余名持证记者作为内容生产的基本力量，并从中推选100名兼职记者，作为核心采访力量;
二是技术资源整合，在湖南日报社原有的技术资源基础上，报社对现有的新媒体建设基础性资源进行整合，全部并入新媒体中心;
三是内容资源共享，由新媒体中心整合全社旗下15家媒体内容，在新媒体平台进行新媒体形态输出，报社内部的内容采写也实现一次采编、多渠道发布的联动模式;
四是整合外部资源，建设湖南省党报新媒体建设合作联盟，由“新湖南”为各市州搭建新媒体内容平台、技术平台、营销平台，开通市州频道，使“新湖南”客户端成为全省党报共有的客户端;
五是与政府机构微信微博账号的联动，“新湖南”与湖南团省委、省财政厅、省水利厅、省外宣办、省文化厅等厅局建立了新媒体建设合作关系，逐步形成了全省性的新媒体微信公众号集群，据统计，与“新湖南”同步打造新媒体产品矩阵共包括微博微信账号70余个，总用户数突破了2000万。[5]
“新湖南”的融合措施覆盖较为全面，充分调动了传统媒体的已有资源，有些措施有一定的开创性意义。未来，在融合层面上，“新湖南”还需从两个方向进一步推进融合。
首先是进一步整合、融合政府信息资源。时政新闻是“新湖南”的重头戏之一，也是 “新湖南”的核心竞争力。“新湖南”应利用其天然的政治优势和媒体资源优势，在湖南全省范围内，进一步构建时政内容的联动生产、多渠道发布机制。此外，还可以通过为党政机构定制信息产品，来扩大的影响力，同时拓展赢利空间。
其次是构建内容产品与服务产品的融合模式，也就是实现媒体资源与非媒体资源的融合。需要进一步与各类移动服务提供商进行合作，促进客户端流量与用户资源的变现。
数据来源
“新湖南”用SDK方式集成的第三方数据
新媒体中心研究团队对“新湖南”客户端发布内容进行的抽样调查
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责编：朱晓华
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