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但愿光明照十方
——长方集团总裁、康铭盛董事长李迪初传奇
作者：张雄文
他站在一张气象卫星拍摄的全球夜景图前，惊讶地发现，由于经济发展不平衡，夜景图上仍有大片漆黑区域，这里的人们生活在无电、少电的暗夜中。感慨良久，李迪初心中涌起一个宏愿：一定要为地图上这些夜晚尚未点亮灯光的地区带去光明!
十年磨一剑
2004 年 3 月 15 日。深圳宝安区。
早春的阳光驱散乳雾，从半空缓缓漫下来。清风温婉地贴地而过，裹着草木的幽香，也带来了一丝海腥味。观澜街道一处屋宇的大门前人头攒动，笑语喧哗。门边新挂上的“深圳康铭盛实业有限公司”牌匾簇新锃亮，照出欢乐的人影。
一个不到 40 岁，留着板寸头的男子立在牌匾边，笑容满面，不时向前来祝贺的宾客拱手道谢。
他将目光投往暖阳下的远处，这座自己打拼了 10 多年，依旧拔节生长的城市似乎全收眼帘。他内心感慨着：而今迈步从头越，在这座奋斗之城与奇迹之城，终于有了属于自己的公司!刹那间，往事也像南海的波浪般层层涌来……
男子叫李迪初，来自 700 余公里外的湖南省涟源市渡头塘镇乡间。1967 年 8月盛夏的一天，他带着响亮的哭声，出生在渡头塘镇一户敦厚素朴的人家。
渡头塘镇与曾国藩的老家双峰县荷叶塘一样，早先都属于湘乡县，是湘军官兵的家园之一，毗邻的涟源县杨家滩镇更是湘军的后勤基地。
李迪初打小便喜欢听融高、低、昆、乱四大声腔于一炉的湘剧，也喜欢听父辈们讲湘军官兵“结硬寨，打呆仗”的往事，深受湘军文化浸染，骨子里也继承了先辈们敢闯敢拼、绝不低头的血性，“霸得蛮、耐得烦、吃得苦”。
上学后，他一直勤勉好学，品学兼优，且颇具领导才干，深受同学们拥戴。考上桥头河镇上的涟源四中后，担任班长的他，在全校都颇有名气。
1988 年，李迪初一举考上深圳大学经管专业，来到了改革开放的策源地与最前沿，日夜感受着扑面而来的“闯”与“创”的气息，他与生俱来的商业细胞似乎也被不断唤醒。
毕业后，他一头扎进深圳商海的滚滚洪流，摸爬滚打了一些日子，却呛了不少水。他意识到，若要驾驭商海的波浪，还得提高游泳的本领，掌握更多更深的知识。于是，他又收起汗渍斑斑的工装，转身回到课堂，进入中欧国际工商学院接受 MBA 教育。以优异成绩拿到硕士文凭后，李迪初蓦地想起了唐代诗人贾岛的诗：“十年磨一剑，霜刃未曾试。今日把示君，谁有不平事?”
出去转了几圈，又慎重考虑了一阵，李迪初决定，将香港捷兴塑胶实业公司作为自己“闯”的第一个平台。这是一家以模具、注塑和家用电器生产为主的港资企业，各方面条件、待遇都不错。有了深厚学识和几年的社会历练，李迪初成功入职这家公司。
踏入公司大门的第一天起，他便将湖南人“霸得蛮，耐得烦”的精神发挥得淋漓尽致，能吃苦、多巧思、不服输的品格，令公司上下钦服不已。不久，李迪初被破格提拔为厂长，有了施展才干的全新平台，他不骄不躁，依然埋头苦干，这一晃就是 11 年。
大潮起珠江，风来满眼春。此时的深圳，连同整个珠三角，都激荡着改革的浪花。大大小小的港资、台资和日资企业像雨后春笋般崛起，其中还有宜家(IKEA)、日本兴木喀等国际私企巨头。深圳也傲然成为全球制造业转移的承接地，由工业区迅速升级为电子元器件的批发与集散中心，成长为中国电子信息产业重镇。
合资企业培养了许多管理与技术骨干，但对土生土长，在国内接受教育的中国人而言，又是成长的“天花板”。李迪初“少年得意”，很早便是厂长，却在这一岗位徘徊多年，再没了发展空间。这天，他站在办公室窗前眺望远处的蓝天白云，陷入了深思，“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，深圳是创业福地，到该另立门户、自己创业的时候了!
于是，李迪初不顾港资老板的百般挽留，决然“挂冠”而去。他想方设法筹集 100 万资金，注册了深圳康铭盛实业有限公司，主营来料加工、注塑配件等。他汗流浃背地跑了许多地方，终于在宝安区观澜街道找到了一栋属于村集体的厂房，于是就有了这天正式挂牌的喜庆一幕。
视创新为生命
“创业艰难百战多。”直到真正开始创业，李迪初才深切体会到陈毅元帅这句诗的况味。康铭盛最初仅有几台注塑机，靠着在外面拿几套模具回来，帮人做配套加工，订单极不稳定，竞争十分激烈。公司资金不足，他只得既做老板又当员工，甚至连产品研发、销售、市场工作都一肩挑。多年后，他对这一幕幕还记忆犹新，笑着回忆说：“这是每位企业家都要经历的。”
不久，康铭盛资金周转困难，厂房租金难以按期支付。李迪初左思右想，束手无策，一时陷入困境。无奈之下，他打算把自己的小轿车先卖了，挺过眼前的难关再说。
厂房所属村子的村长为人十分厚道，见李迪初愁眉不展，宽慰他说，“你的企业遇到困难，租金先缓缓，等资金周转正常了再支付吧。”
这真是雪中送炭!一股暖流瞬间涌遍了李迪初全身，他紧握村长的双手，连声道谢。多年后，他还激动地回忆道：“创业路上，真是非常感谢好心人的帮助和支持。”
创业之初，康铭盛做的是小本生意，主要靠量赚取利润，李迪初便严格要求公司上下诚实做人、认真做事，保证产品品质，渐渐赢得了良好的口碑。口碑带来的显著好处是，当他要求海外经销商拿货必须付清货款才发货，或者购买中信保险时，经销商都欣然接受。李迪初说，有了这种强势的结算制度，企业发展才能底气十足，“一旦出现经销商违约，对公司几乎没有影响”。
2005 年，李迪初调研市场后敏锐地发现，LED 这种还很稀少的光源，可能给整个小家电行业带来变革与机遇。他像一个打仗前制定作战图的将军，眉头紧锁后又舒展开来，大胆决定改弦易辙，杀入离网照明行业细分市场，将 LED 光源应用到手电筒上，在以白炽灯为主的传统照明市场，打开一个全新的突破口。于是，李迪初马上投入资金研发，生产的 LED 手电筒一炮打响，赢得千家万户的喜爱，产品一时供不应求。他顺势组建营销团队，做市场，建渠道，企业也渐渐红火、壮大起来。
李迪初并未满足，处处留意创意灵感，开发更多新产品。一次，他去乡村考察市场，发现很多农民清晨便外出劳作，一手提着手电，一手干活，很不方便。他蓦地灵光一闪：何不开发一种戴在头上的头灯?回到公司不久，这种新颖的头灯便问世了，产品又是一炮而红，市场反响热烈。
尝到甜头的李迪初，专门带人去浙江义乌的小商品城闲逛，寻找创意。“义乌对国内外先进理念的接受及转化速度非常快，其市场上经常能看到一些新奇的小商品，往往能启发我们的创意灵感。”果然，他又有了不少收获，譬如受义乌一款小商品启发，公司很快研制出了内置电池应急灯泡。
李迪初不断迸发的创意，令康铭盛年年有爆款新品，销售业绩也像海潮一般年年高涨。到 2007 年，公司一举实现销售额过亿的优异成绩。其后几年，康铭盛高歌猛进，不仅挺过了令众多企业折戟沉沙的亚洲金融危机，还每年都实现一个亿甚至几个亿的增长。
公司由柔弱小草长成参天大树，李迪初从未停下创新的脚步。他谦逊地说：“我没有把创新想得太伟大，我们只是希望自己和公司每天有一点点小进步，产品有一点点改变、提升，这便是创新。”
李迪初一直视创新为康铭盛的生命。一次，他和老乡畅谈创新与开放时，深有感触地说：“现代企业，只有坚持改革创新，高举开放大旗，才能不断蝶变转型，提升核心竞争力，抢占发展制高点，真正引领市场潮流，迈向成功。”
正是缘于对创新的孜孜以求，李迪初将目光投向了全球的离网照明，也就是不依赖商业电网，利用独立的发电、储能装置，为无电网、或没有可靠电网、或因紧急情况电网断电的地方提供电力照明方案。
这天，他站在一张气象卫星拍摄的全球夜景图前，惊讶地发现，由于经济发展不平衡，夜景图上仍有大片漆黑区域，这里的人们生活在无电、少电的暗夜中。感慨良久，李迪初心中涌起一个宏愿：一定要为世界地图上这些夜晚尚未点亮灯光的地区带去光明!
“哪里无电少电，哪里就是市场。”他铿锵有力地对员工们说。
经过长久的调研分析，李迪初亲笔撰写了一篇关于离网照明市场前景的文章，洋洋洒洒 3000 余字，文中提到：“从全球灯光分布情况来看，首先，世界上很大部分区域还没有实现电网覆盖，如果人们夜间在该部分区域去从事生产、生活，需要有离网照明产品提供照明;其次，世界上已经亮灯的部分区域，约有 15%还在应用蜡烛、煤油灯等作为光源;此外，电网已经覆盖的部分区域，从安全和高效的角度考虑，仍需要备用的应急照明系统。这就是离网照明产品的刚需市场，潜力巨大。”
他偶然想起儿时在老家农村见过的马灯：伸手不见五指的夜晚，村里人出门办事，都会提一盏刮风下雨都不怕的马灯。创意瞬间涌现在脑海：何不开发以 LED 为光源的马灯?既稳定又美观，既时尚又复古;这样一来，在离网地区的人们走村串户、旅游露营，就能摒弃很容易受风力大小影响的煤油灯了。
获悉他的创意后，康铭盛创研团队十分兴奋，马上开始设计，样品也很快拿了出来。李迪初盯着看了一阵，又摩挲许久，爱不释手，当即拍板量产。马灯投放国内外市场后大受欢迎，迅速成为爆款“网红”产品。后来，多达几十家同行企业见康铭盛马灯畅销不衰，开始做起了“李鬼”，偷偷生产和销售山寨版马灯。
李迪初为打造爆款马灯而深深自豪，“如今马灯成为公司品牌的代表，消费者一提康铭盛就会想到马灯，就像大家一提苹果，就会想到苹果手机一样。”
康铭盛不断点亮夜空，琳琅满目的离网灯泡、离网电扇等产品一次次引爆市场，被广泛应用于消防、救灾、户外、家庭及商场应急备用等场景。一位山东经销商兴奋地说，康铭盛给我的最大印象，就是每年都有新变化，不断在发展，产品更新迅速，几乎每月都有至少 5 款新品上市。
他所言非虚。2015 年，康铭盛已拥有 200 余项专利，并拥有“康铭”等注册商标 25 件;通过了 ISO 质量管理体系认证、ISO 环境管理体系认证和相关产品的 PSE 认证，产品涵盖 LED 移动照明和 LED 室内照明领域。李迪初尚未止步，继续不惜血本，加大投入。2017 年，康铭盛单上半年便投入2728 万元的研发经费，占销售收入的 5.18%，公司专利也上升到 496 项，其中发明专利 3 项、实用新型专利 152 项。
面对傲人硕果，李迪初自豪表示：“只要与我们的渠道布局、品牌布局相吻合，未来不排除通过并购的模式开发新的产品种类。”
专注细分领域
康铭盛得以从“一叶扁舟”蝶变为“艨艟巨舰”，除了李迪初紧盯创新，不断开发新产品以外，还得益于他恢宏的战略布局。
2011 年 12 月，康铭盛所在的观澜街道从宝安区划归新成立的龙华新区。经过慎重思考的李迪初，将开拓目光投向了内地。此时，江西省高安市正着力培育光电等新兴产业，在用地、用工、配套和服务等方面给予充分倾斜政策。李迪初欣喜地发现，高安距南昌不过 35 公里，地理位置优越，交通十分便捷，人力资源也相当丰富，发展势头迅猛……他想，若在这里开设公司，毫无疑问能有效降低企业的生产成本，提升产品的市场竞争力。
在公司高层会议上，李迪初做出了这个重大战略决定：去高安设立江西康铭盛光电科技公司，产业重心也逐渐向那里转移。
随后，他斥资近 5 亿元，派出“精兵强将”前往高安开疆拓土。身在深圳总部的李迪初一直关注、跟踪项目建设的进展，要求“以最快的速度超越深圳总公司”。日夜奋战的员工们没有辜负他的期望，到 2015 年 3 月，正式入驻高安工业园的江西康铭盛光电科技公司，已拥有 15 条成品组装线，每天能生产 8 万多个产品，LED 节能移动照明产品内销率为 60%，出口达 40%。
一天，李迪初抽空前往公司检查。满眼都是一派火红如霞的景象：流水线操作规范，生产车间场面宏大，员工们忙而不乱……他欣慰地笑了。
“战斗正未有穷期。”李迪初还将战略目光投向了公司的上市。他深知，上市对企业而言，不仅仅是融资的需要，更是一种至高荣誉，是得到消费者信任的必要途径。
2013 年，经过反复权衡，李迪初郑重递交资料，准备 IPO(首次公开募股)。没想到的是，这一年 A 股市场 IPO 暂停。是偃旗息鼓还是继续等待?李迪初两道剑眉紧锁着。蓦地，一股“霸得蛮”的豪气从他心底陡然漫涌：不等也不退，继续向目标前行!他的设想是，寻找可以重组的合作伙伴，迂回实现上市蓝图。
深圳的长方集团股份有限公司很快进入了李迪初的视野。这家企业成立于 2005 年，注册资金 7.9 亿元，于 2012 年 3 月 21 日在深圳交易所创业板上市。已蜚声业界的李迪初主动上门，提出与对方重组，对方也颇有好感。双方磋商良久后，捷报响彻天地：2015 年，康铭盛与长方正式合并。李迪初脸上荡开了笑意，长长吁了一口气：虽有波折，但康铭盛最终以最短时间实现了上市的梦想。
不过，这时的长方集团发展目标并不明确，甚至可以说是十分迷茫。他们不断转型，尝试过金融、健康和教育等多个内容，但都没有成功。康铭盛却因李迪初心无旁骛，专注于给离网的人们带去光明，因而一路高歌猛进，业绩惊人，在集团内一枝独秀。仅 2017 年上半年，康铭盛便实现营业收入 5.26 亿元，归属于挂牌公司股东的净利润 6550.19 万元，海外销售收入占比已超 40%。
足以傲视群雄的是，康铭盛已在全国拥有60 多家总代理，50 多万家终端店铺，渠道下沉至国内绝大多数村镇，并在各网络销售平台上开设了 500 多家终端店铺，并摘得“广东省制造业 500 强”等桂冠。一时间，康铭盛如日中天，李迪初也名满天下。
2018 年 7 月 2 日，对李迪初而言，意义重大。这天，长方集团宣布了一项重大决定：王敏被公司董事会选为董事长，李迪初被选为副董事长。不久，李迪初又兼任总裁，实际运营长方集团。
登上又一座睥睨四方的高峰，李迪初不惊不喜：“不能膨胀，不能迷失，不能固步自封，要继续发挥‘实业精神’与‘工匠精神’，建立清晰的战略思维和全球视野，站在推动全行业发展的高度持续创新。不可只管当下，还要放眼未来;不可只顾自己，更要立足全行业的发展。”
对于长方集团旗下的康铭盛，他描绘了一个更绚烂的蓝图，要做“全球离网照明领导者”，继续专注围绕离网照明延伸开发。其时，房地产等领域热火朝天，许多企业禁不住诱惑而纷纷转行，但李迪初从未心动，专心致志于给更多离网人们带去光明。
有人表示不理解，李迪初笑着说，人和人的想法是不一样的，有人喜欢财富，有人追求梦想，正是因为心怀梦想，“我每天生活得很快乐、幸福，企业也一直在往好的方向去发展”。稍停顿后，他又说道：“企业的资源是有限的，什么都想干的人，往往什么也干不好，因为资源匹配不上梦想。”
除了康铭盛，李迪初将整个长方集团都重新定位为聚焦 LED。他和团队决定，围绕“聚焦、协同、开放”的发展战略，以 LED 产业为基础，往智能制造发展，不断转型升级，延伸产业链条。集团也逐渐成为光源封装、LED 照明、LED 离网照明、LED 离网生活产品的代名词，上中下游形成协同效应，打通了 LED 全产业链。
李迪初对创新的追求一如既往。很长一段时间里，西方国家严密封锁核心技术，令国内照明企业在技术上屡屡受困。李迪初认为，中国是名副其实的 LED产品制造大国，国内 LED 企业均采用蓝宝石技术路线，但其中布满了 LED 巨头精心埋下的专利地雷，而硅衬底技术路线是唯一可能冲破国外专利封锁的机会。在硅衬底上制备高光效 LED 芯片，首先要在衬底上长出氮化镓发光薄膜。
可问题是，因硅和氮化镓材料的热失配和晶格失配，无法得到高质量的氮化镓发光薄膜。世界各国研究者都迟迟没有找到解决方法。
“霸得蛮”的李迪初，坚决主张拿下硅衬底技术。在他不遗余力的支持下，长方集团的创研团队不屈不挠，屡败屡战，历经 3000 多次尝试，终于研发出了堪为“中国芯片”的硅衬底蓝光 LED 技术，攻克了一个世界级难题。从此，市场上形成了日本的蓝宝石、美国的碳化硅与中国的硅基半导体照明技术方案“三足鼎立”的局面。
2019 年，李迪初的梦想又上升到更高层次，从过去追求给暗夜带去光明，突破性跃升为“光健康生态”。他认为，现在生活水平提高，消费者生活需求也不同。以前说光，只是单一的照明，现在要求光品质、光环境，最后到光生态。
李迪初解释说，光生态就不再单纯是光，而是需要跟人、物、自然界都融为一体，形成整体的光生态。
他一脸肃然，告诫集团上下：“这是社会的必然方向，企业要生存发展，必须往这方面走。”
有了这种定位健康之光，打造健康光生态的理念，长方集团的发展更为迅猛，在同类产品中的市场占有率排名全国第一，已然成为一艘以人为本的航母，在商业的汪洋大海中劈波斩浪，一往无前。
李迪初依旧有着涟源人的质朴、谦逊。他说：“我认为一些事情的成功，靠的不是某一个人，而是一个团队。我最欣赏的就是，当你在成功的时候，最初跟你创业的人，都能够一起分享。”
他还亲笔填词，写了一首歌曲《追梦路上》：“我们来自南北西东，携手追寻同一个梦;胜不骄啊败不馁，启迪未来，不忘初衷……”优美的旋律回荡开来，温暖着长方集团每一个员工……
践行社会责任
康铭盛和长方集团以雷电的姿态迅疾奔跑，声震海内外，李迪初还身兼多个头衔：深圳市湖南娄底商会会长、中国照明电器协会离网照明专委会主任、深圳市工商联常委 ( 理事 )、广东省制造业协会副会长……他还荣获深圳市百名行业领军人物、广东省制造业功勋人物的称号。
功成名就，意气风发，李迪初却不忘给社会带去另一种光明。汶川、玉树地震时，他二话不说，慷慨捐款捐物，总计达 30 多万元。2011 年，他又慷慨解囊，捐资 120 万元修建希望小学，设立康铭教育基金，每年拿出 20 万元帮扶生活困难的寒门学子。他还叮嘱管理层，每年必须定期走访近10 户孤寡老人等弱势群体。众多钦佩的目光投来时，李迪初只微微一笑，说，人到了一定时候，对社会公益必须有一种责任，对行业也有一种责任，这些责任很重要。他将努力履行社会责任，也愿意带领大家一起努力，实现整个企业的健康发展。
“树高千尺也忘不了根。”远在异地他乡，李迪初从未忘记涟源那一片哺育过自己的乡土。他以商会名义，在家乡成立心连心助学基金，捐助了两三百个学生从小学到大学的费用。每每听到家乡发生洪水等灾难的消息，他都心急如焚，在个人捐助之外，还会组织商会捐款，因而被家乡评为涟源市爱心人士。
2016 年 9 月，涟源一中的一名老师在微信群里转发了一条视频，内容是涟源市行知中学高三学生谢紫薇因家境困难放弃上学，和相依为命的奶奶一起，每天凌晨去地里摘菜，又挑到市场去卖，赚点微薄的收入养家。
原来，谢紫薇出生没几天就被亲生父母抛弃，送到了现在这个家。才三个月大时，养父因病溘然去世，养母很快改嫁，再无消息。紫薇只得由年迈的爷爷和奶奶抚养。六年前，爷爷因病撒手人寰，谢紫薇只能依靠奶奶。
两年前，她的中考成绩超过涟源一中分数线近 30 分，却因家境等原因，只填报了行知中学。新学期即将开学时，谢紫薇看到 66 岁的奶奶为了送自己读书，每天还要起早贪黑劳作，瘦弱的身躯似乎随时可能被一阵风刮倒，于是萌生了退学的想法。
视频辗转传到了深圳。李迪初看到后，心里十分酸楚，当即决定帮助这个苦孩子。他联系学校，表示愿意全额资助谢紫薇的一切费用。还说，只要谢紫薇努力学习、健康成长，上大学的各种费用也由他来承担。
老师们替谢紫薇表示感谢后，李迪初还是不放心。不久，他放下手中繁忙的事务，专程回到谢紫薇就读的学校，叮嘱谢紫薇安心学习后，他把全学年所需的两万一千元学杂费和生活费等，交到了紫薇的班主任手中。
随后，李迪初又匆匆赶到谢紫薇的乡下家里，看望了她的奶奶，留下了一份心意。站在紫薇家的屋场上，他眺望着家乡熟悉的山山水水，对同行的人感慨道，知识改变命运，再穷也不能穷教育!
这时，天空湛蓝而高远，清秋的阳光染红了几片流云。云朵们似乎正漾着微笑，为李迪初这位涟源土地上的骄子而无声喝彩……
一审：李梅花
二审：周俊
三审：熊小平
责编：龚雅丽
来源：新湖南客户端
