伯乐会相马 沙场大点兵

湘阴新片区“揭榜挂帅”选英才

湖南日报·新湖南客户端3月26日讯(记者 徐亚平 周磊 通讯员 易和平 李栋 杨勇)伯乐会相马，沙场大点兵。位于湖南湘江新区湘阴新片区的湘阴高新区公开比选干部，近日进入面试环节，44名干部角逐8个岗位。 湘阴县委书记李镇江表示，要通过揭榜挂帅公开比选干部，创新园区体制机制，建立全员聘任、能上能下、能进能出的干部人事制度，吸引聚集更多优秀人才投身“五好”园区创建，为湘阴新片区高质量发展注入源动力。

为了推进湘阴高新区体制机制改革，湘阴县成立高新区体制机制改革创新工作领导小组，聚焦园区综合实力不强、运行机制不顺和服务发展不优等问题，量身定制“1+4”体制机制改革方案。目前，市场化运行体制改革、园区全员聘任、薪酬制度改革及高新区综合考核评价等工作正快速推进。

此次高新区体制机制改革，打破身份壁垒，通过“公开竞聘”“揭榜挂帅”“帅点将、将点兵”等方式，实行全员聘任制、竞争上岗制、末位淘汰制，凭实绩论英雄，让高新区破茧新生、赶超进位。聘任人员与高新区签订聘任合同，实行三年一聘，聘任期满，重新竞聘。首次聘任实行一年试用期，再次聘任同一岗位不设试用期。同时，合理确定末位淘汰比例，实施人员能进能出、岗位能上能下、待遇能增能减的管理机制。“干部不再是‘能上不能下’，而是三年为一个聘期，如果不担当不作为，可能三年都难坐稳。这样推动干部合理流动，最大限度激发干部队伍内生动力。”湘阴高新区管委会主任焦洪桥说。

与聘任方案并驾齐驱的是薪酬体制改革实施办法。《办法》树立以岗定薪、多劳多得、优绩优酬的鲜明导向，实行基本工资与薪酬绩效工资“双轨运行”，打破平均主义“大锅饭”，建立更具激励作用的考核机制。将薪酬总额与招商引资、项目建设、产业发展、税收增长等绩效挂钩，科学设置工资与绩效比重，强化薪酬激励。以绩效、技能为导向，允许高新区实行兼职兼薪、年薪制、协议工资制、项目工资制、股权期权等灵活分配方式，全面提升湘阴新片区在高端人才市场的竞争力和吸引力。

责编：王相辉

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