湖南日报·新湖南客户端 倪艳 ​

为大力实施人才强企战略，助力公司开创转型发展新局面，桃源经投公司于10月底完成了总部及子公司人事改革工作。11月2日，公司召开了进一步深化人事改革工作总结会。

会上，公司总经理深刻剖析了持续深化改革的原因，并以抢抓经营收入入库为出发点，并强调了当前几项重点工作。他指出，公司持续推进深化改革，就是要革除不适应公司发展的问题，把人财物的力量集中到重点发展方向上来。要切实解决资产规模与经营收益不匹配的问题；解决人员数量与人才数量不匹配的问题；解决工作质量效率不高的问题。他强调，公司当前要以 抓经营效益为第一要务，全心全力聚焦经营指标，切切实实抓好增效创收工作；要搞好公司2024年度收支预算编制工作， 力求数据科学严谨；要提前制定公司2024年度经营计划，做到任务精准细致。

公司董事长作总结发言。他指出，本次改革是重点围绕优化人才结构、优化管理架构、优化薪酬分配三项内容展开，激发了企业转型发展的内在动力和创新活力。他要求，下阶段人事相关工作，一要完善流动开放的市场化选人用人机制。要提升选人专业水准，放开人才引进机制，保证人才流动合理有效，不断适应公司发展需要；二要健全择优汰劣的竞争性人才发展机制。要进一步扩大选人视野，持续推行择优汰劣举措，建立以岗位管理为主的人才管理使用机制，确保人岗适配、发挥最大效能；三要推进以效益和能力为导向的人才激励机制。要完善绩效考评机制，健全人才激励体系，拓展人才发展空间，为公司高质量发展汇聚担当作为、开拓创新的干事创业人才。

责编：彭龙婷

来源：桃源县融媒体中心

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