湖南日报·新湖南客户端通讯员 温让擎

　　人勤春来早，春耕备耕忙。长沙县供销社及早谋划部署化肥淡季储备工作，创新方法开展农业社会化服务，全力保障全县春耕备耕和粮食生产“两稳两扩两提”任务，为夏粮丰收奠定良好基础。

　　主动出击，强化供需研判和技术支撑

　　去年10月起，长沙县供销合作社就开始指导基层供销社、农资经营企业要深入田间地头，了解农资需求情况，及时做好农资市场调查和分析预判。一是 举办3期“土壤改良和精准农业社会化服务”培训交流会。通过土壤修复改良技术，为130家种植农大户提供系统性、专业性的土壤修复综合解决方案。既能有效降低农业面源污染，有效促进化肥减量增效，又能促使农民增产增效。今年，全系统将计划推广运用面积超过35万亩次。二是 推行“有机+无机+中微量元素+微生物菌”生态种植方式。通过新型功能肥料使用和新技术运用，植入中医农业种植理念，开展植保“绿色防控”，实现绿色生态种植。2023年分别在春华、路口、青山铺、黄兴、金井等种植区，实施无人植保机全程防控打药，年实施绿色防治面积近3万亩次，节约农民劳力成本和用药成本达30%以上，有效促进水稻、蔬菜、果木等农产品的产量增加和品质提升，深受农民的好评。三是 成立专家技术服务团队。从上门服务、田间实察、数据采集到专家指导、跟踪，提供全方位服务，通过推广运用重金属钝化治理技术，有效地控制和减少重金属对水稻的污染。

　　抢先抓早，强化农资调运和保供保质

　　从去年9月份起，长沙县供销社就着手开展化肥淡季储备工作。一是 坚持做到“早部署、早储备、早把关、早供应”。全年计划储备化肥总任务12000吨，其中钾肥800吨，尿素2400吨，高效复合肥8800吨。截至目前，共组织农资企业累计调入化肥12320余吨，销售共6430吨，库存5890吨，在途还有近5000余吨于3月底前到货。二是 加快货源采购、储备进度。受去年年底疫情防控和货运车辆管控影响，长沙县供销社迅速成立调度抢运专班，指导系统农资企业积极开展厂商对接，在财力、物力、人力等资源上集中优势，优先保证化肥淡储资金需要，千方百计抢货源、抢进度、稳供应。三是 强化行业自律，严格把好产品质量关。在进货渠道管理上，坚持关口前移，积极配合相关部门做好农资打假工作，不定期对承储企业农资商品批次质量进行抽查检验，对销售假冒伪劣商品的承储企业实行“一票否决”和责任追究制度，从源头上杜绝假冒伪劣商品流入市场，确保合格率为100%，让农民能够及时用上放心农资。

　　全网融合，强化上下联动和创新服务

　　长沙县供销社聚焦“服务三农”主责主业，供销社农资供应和引导市场的主渠道作用发挥明显。一是 构建全领域、全覆盖的农资经营网络服务体系。通过近年来供销综合改革，已建立供销基层经营服务网点遍及县内14个涉农镇街、137个村（社区），市场覆盖率达100%。与承储企业建立合作经营的基层惠农服务社和连锁网点共324家，占全县农资供应市场份额约85%。形成上联市场、下联农户的综合服务网络体系。二是 搭建“线上、线下”融合的配送服务体系。打造“星城供销”电商服务平台，通过线上问诊、线下对接等精准便农服务，建立以“县级服务中心”为龙头，以“村级经营网点”为枢纽，以“农民专业合作社、种植基地”为基础，形成上下贯通、利益共享的三级农资配送经营服务网络体系。三是 创新农资供应服务模式。针对北部乡镇以小、远、散的农户居多，种植面积小，农资需求量不大，大多时候都是急用急采、当季单买等特点，探索“农资企业+党支部+村级供销合作社”直供模式，为金井王梓园村、开慧白沙村80余农户配送去600余吨肥料，让更多的农户享受实实在在的优惠。四是 铸就供销“惠农服务”品牌。当前，国内化肥市场价格并不平稳，呈现前涨后跌走势，年末回稳至相对高位波动，市场观望心态严重的现状。长沙县供销社要求承储企业执行让利托底政策，执行遇涨不涨，跌价按跌的保底政策，积极应对市场变化，加快农资进店进村入户，保证终端销售网点货源充足，确保春耕旺季不脱销、不断档、不误农时。

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作者：温让擎

责编：封豪

来源：湖南日报·新湖南客户端