（启明市政公司董事长、总经理陈翔：结合经济工作会议精神，我公司将从以下几个方面推动工作，着力抓好主业实业发展，为西洞庭建设高质量发展贡献国企力量。

一是建体系，搭平台，打造企业品牌。任何能够持续发展的企业都形成了自己的体系，并且每一件事情都有用文字清晰描述的流程，每一个流程都有具体量化的标准，体系、流程和标准就是企业的核心价值。2022年公司要加强前瞻性思考和全局性谋划，完善组织体系、员工体系、薪酬体系、绩效体系，同时加强人才培养力度，充分激发职工干事创业的内生动力，提升公司人才队伍整体的业务水平，夯实基础管理，促进企业能效的提升，打造团队核心竞争力，塑造企业品牌。  

二是创思路、订制度，不断提高综合能力。我们将从党的初心使命中汲取奋进的力量，加强企业基层党建“标准化、规范化”建设，将党建优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势，增强国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，打造新国企、干出新业绩的良好精神风貌和重要实践成效。

三是要抓业务、重实效，开创工作新局面。公司要扛起使命担当，发挥国有企业中流砥柱作用，完善城市功能，加快实施城市更新项目。2022年我们将在城市道路改造，老旧小区改造、小街小巷、雨污管网等一批项目中积极沟通，努力参与，确保按时按质按量地完成任务，不断提升城市综合承载力。）