9月7日上午，区党委副书记、管委会主任胡晓明赴西洞庭食品工业园投资开发有限公司进行走访调研，并召开座谈听取工作汇报，全面系统了解工作情况，“把脉会诊”定发展方向。他强调：西投公司要主动适应市场新变化、探索发展新思路，要当好“园区运营商”，强化管理、规范运作，不断“强身健体”，实现滚动和持续发展，为我区经济社会高质量发展贡献力量。区党委委员、管委会副主任罗振军主持座谈会，区党委委员、管委会副主任汪继承，区四级调研员彭小林出席并讲话。

座谈会现场

区党委副书记、管委会主任胡晓明讲话

座谈会上，区西投公司董事长详细汇报了项目建设、国有资产管理与资产注入、财务管理、党建、廉政建设等工作情况，并报告了当前存在的困难和原因以及下一步工作思路。区发改局、财政局、科工局、住建局、自然资源局负责人结合各自工作职能，提出意见建议。

汪继承、彭小林充分肯定了西投公司近年来在城市基础设施建设、城市管理以及行业管理等工作上取得的阶段性成效，并结合各自分管工作，对企业内部管理、投资决策等工作提出相关要求。

区党委委员、管委会副主任罗振军主持会议并讲话

区党委委员、管委会副主任汪继承讲话

区四级调研员彭小林讲话

​在认真听取完大家的发言后，胡晓明强调，西投公司要主动适应新形势，找准发展定位，明确发展方向。西投公司要返璞归真、回溯本源，当好“园区运营商”，不做“二传手”。这既是适应新形势、拓展新思路、应对新挑战的现实需要，也是我区贯彻落实“一二六”战略、实现高质量发展的重大决策，更是企业自身发展、做大做强的重大举措。要紧密结合园区发展需要和特点，努力做好园区开发建设、园区运营管理、市场化经营、市场化融资、争资争项等重点工作。要积极主动向上对接，做好食品产业园等重点项目策划与包装，并抓紧推进。要靠前服务，积极完善企业运行前后两端基础配套，实现企业“拎包入住”。要积极化债防风险，实现滚动和持续发展；要强化企业内部管理，规范运作。要强化班子和队伍建设，进一步压实工作责任，强化工作举措，要选优配强专业队伍和人才。要加强对现有资产资源的管理，要围绕人、财、物的管理以及重大投资决策，建立科学系统的管理制度和决策机制，逐步转变角色，不断“强身健体”，为我区经济社会高质量发展贡献力量。

就围绕此次座谈推动下阶段工作，罗振军要求，西投公司要牢固树立危机意识，聚焦上级关于“四个双倍增”工作要求，提升整合资源、配置资源的发展能力，不断做大做强；要牢固树立创新意识，学习借鉴先进做法和经验；要牢固树立安全意识，严管施工安全、资金安全、工程安全，严于律己，守好底线，实现自身做大做强。

责编:黄甜甜

来源:西洞庭管理区融媒体中心