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书记项目 | 以党建引领打赢减亏扭亏攻坚战
来源:新湖南客户端.产业经济
阅读:88959
2021-08-10 19:43:48

湖南日报·新湖南客户端通讯员  陈琪  王丹丹

2021年,是“十四五”开局之年,广汽三菱始终把“坚持党的领导 加强党的建设”作为根本遵循,贯彻新发展理念,推进企业高质量发展,持续推进新时代党的建设与企业发展深度融合,全面提升党的建设质量,切实把党的政治优势、组织优势转化为推动企业发展的强大动力。

2021年,广汽三菱将“坚持党建引领 打赢减亏扭亏攻坚战”作为年度“书记项目”主题,通过党支部书记“带头抓”和工作“项目化”方式推动解决企业当前面临的突出问题,促进党建与生产经营融合。

以客户为中心 增加特殊售后件(SP)供给

随着广汽三菱在售的三款车型市场保有量的逐年增长,在售后市场对钣金SP件的需求量也在逐年增长,每年的需求量增长率都在10%以上。由于广汽三菱没有对应开发SP件的体制及流程,截至目前,市场所需的钣金SP件品类已达到了574个,而售后可按需求供应的品类仅为465个,有109个品类的SP件因无法满足仕样要求而陆续出现了断供的情况,不可供应率高达23.4%。近三年因售后件的供应能力不足问题所产生的客户投诉就有121起,不仅影响顾客的满意度,也间接会影响销售。为保障该类SP件的供给销售多次提出委外开发,仅夹、检具的开发费用就高达千万,且依然不能完全解决供给的问题,导致该问题多年悬而未决。

在行业下行压力不断增大,切实做好以客户为中心,服务好现有客户,广汽三菱焊装科党支部把“SP件的开发”列为今年的书记项目,成立攻关小组专项推进,支部书记带头,重点项目都由党员担当先锋。内制开发行动方案及目标很快确定,计划力争用6个月的时间来完成对109个SP件的内制开发及交付工作。

想要在短时间内将这么多个SP件开发出来并批量交付给售后,攻关小组必须多条腿走路,一边与售后、研发打合开发清单,涉及年款的件在不影响车身性能的前提下尽量用最新年款替代,将开发仕样书尽快确定下来。一边推进规格的同事分批次维护BOM数据系统,确定一批仕样维护一批清单。

同时,还要集中精力对仕样书进行解读,研究制定出内制的最佳方案并实施。每一个需开发的SP件都相当于是一个量身定做的定制品,需要有专用的夹具及生产设备才能保证零件的精度和满足后续批量制造的要求,在这个过程中需要解决和攻关的问题也是最多的。而在不考虑新购设备及导入夹具的前提下,如何满足SP件上需要有的各类支架的焊接工艺是摆在攻关小组面前最棘手的一个问题。团队成员通过从每一个件的制作工艺入手,对照分析在量产中的差异性,终于找到了解决办法。他们发现对各类支架的焊接可以利用现有自动线的工装设备通过重新示教机器人轨迹及新设一套PLC程序的办法来对应,并且可实现量产件与SP件生产程序的自由切换。在成功克服这一难题得后,团队成员一鼓作气,先后顺利完成了38套SP件生产程序新设、40套简易螺柱焊定位工装自制、12个切割用的简易靠模自制及180份工艺文件的编制任务。

广汽三菱生产部党总支书记萧钜涛表示,党员干部勇于承担,攻坚克难,为客户提供优质的SP件,为公司减亏扭亏贡献了力量。

在攻关小组成员的不懈努力下,圆满完成了109个品类的钣金SP件开发工作,并在6月份实现陆续交付。目前已完成28个品类775个件的交付,预计在11月底前将完成全年3260个件的特殊急需SP件交付工作。此举不仅解决了困扰销售多年的痛点,满足了客户的需求,减少客户的投诉,同时预计每年增加近300万的销售收入。

降本增效  降低漆渣含水率30%

三月中旬,为了响应广汽三菱党委决定在各党支部中实施以“坚持党建引领,打赢减亏扭亏攻坚战”为主题的基层党组织建设“书记项目”,广汽三菱涂装科支部迅速地成立了以支部书记陈小波为组长,支部委员为组员的降本增效小组。

小组紧紧围绕涂装科生产经营主要发生费用的项目出发,逐一检讨分析可行性,最终在2大费用项目中选出了5条降本项目,预计削减45万元。5个项目中,降低漆渣含水率项目不仅能有效降低成本,还能减少危废排放。

全体项目成员利用班后及中午休息时间进行材料收集以及方案设计,充分讨论后,对项目进行了分工和细化目标。为了不增加额外的投资费用,项目小组决定采用现有材料利旧方式进行沥水装置及吨桶的改造。从装置式样设计的选定到现场制作,项目组遇到了无设计实例、焊接难度大、改造空间不足等诸多困难,党员带头,主动挑战最难的问题,干最苦的工作,全体小组成员一步一个脚印,从现场勘查到画图设计,一一攻克这些难题。历经3周,装置改造的初样设计图终于完成。

为获取最佳效果,5月份开始,项目组成员从废渣静止24小时、加压24小时实验到漆渣直接静止48小时等验证小组进行了多轮不同沥水实验。实验数据表明:经过沥水装置后漆渣的含水率由原来的80%下降到了50%,这意味着单台下降金额能达2元/台。如果年产量7.5万台,预计下降成本达15万元。同时,环保效益明显,下降的30%废渣,无需处理焚烧。

接下来,涂装科将继续发挥党员模范先锋带头作用,攻坚克难,砥砺前行,高效完成项目,不断总结新课题,持续推进“降本增效”工作的开展。

责编:陈琪

来源:新湖南长沙经开区工作站