湖南日报·新湖南客户端(通讯员 李金城)
县域引才有一种现象值得琢磨:补贴标准水涨船高,招聘会现场人头攒动,但服务期满后,不少人才萌生去意。追问缘由,薪资待遇往往并非首要因素,“找不到存在感”“看不到价值意义”才是核心症结。补贴可以把人引进来,但留住人才,从来不只依靠金钱。唯有让人才感受到自己不是过客、专业学有所用、才干有施展舞台,这笔引才账才能真正算到人才心坎上。
强化身份认同,让人才“被看见”。 不少青年人才刚到县域工作,容易产生“外乡人”的疏离感,即便获评人才身份,内心仍把自己当成临时过客。身份认同,不是依靠墙上几条“人才优先”标语就能建立的,它蕴藏在一件件有温度的服务细节之中:落实人才免费乘坐公交、景区免门票等优待,开通政务办事绿色通道;常态化举办人才沙龙,摒弃重形式、走过场的领导致辞环节,把不同领域青年人才汇聚一处,交流工作难点、分享生活点滴,让外来人才不用独自摸索社交圈。这些看似不起眼的暖心举措,传递出清晰信号:你不是此地的过客,是我们诚意引进的“自己人”。这份被重视的感受,是现金补贴难以换来的归属感。
锚定事业坐标,让人才“被认可”。 部分县域引才存在简单凑指标的倾向,忽视专业匹配度,人才引进后,常被安排从事文稿整理等综合性事务。长期专业不对口、缺少业务成长空间,人才很容易产生“怀才不遇”的失落感,继而萌生离开的想法。引才关键在于人尽其才、才尽其用,要把文旅、农业、科技等领域人才安置到适配岗位,同步安排熟悉县情的业务骨干结对帮带,推动理论知识扎根基层一线:学农业的跟着农技专家深入茶园田间,探索适配本地的增产增效技术;学文旅的跟着非遗传承人挖掘乡土文化、创新传播表达。当人才看到所学专业在乡土大地结出实绩,自己的思路举措能够惠及群众,人才与地方发展的联结才会更加紧密。
筑牢平台支撑,让人才“被需要”。 青年人才真正看重的,并非短期高薪,而是能否安心扎根、干事成事。如果空有才干,却难以申请科研经费、对接产业资源,谋划新项目处处受阻,再饱满的干事热情也会慢慢消减。县域留才,关键要搭建容错空间充足、发展前景广阔的干事平台:为涉农人才配套试验基地与扶持资金,为文创人才提供免费工作室、对接本土产业资源,为技术人才打通同省市科研院所的协作渠道。有平台托举,青年人才才能放开手脚大胆探索,在干事创业中不断收获成长正向激励,慢慢把“他乡”变成干事兴业的“故乡”。
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来源:花垣县融媒体中心

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