视外桃源客户端6月23日讯（通讯员：罗睿）乡村建设工程点多、面广、链条长、环节多，如何让每一分财政资金都花在刀刃上？今年以来，浔阳街道财政所以我县《关于进一步规范村级财务管理和监督实施办法》及村级工程项目建设管理相关规定为遵循，围绕工程分类、民主决策、资金管控三大关键环节，构建起全链条、闭环式工程项目管理体系，推动基层工程建设从"经验管"向"制度管"转变。

浔阳街道财政所开展工程项目专项培训

严把"分类关"，让管理有章可循。  严格落实工程项目分类管理要求，根据投资规模将工程划分为大型、中型、小型、微型四类，以政府采购、邀请招标、会议商议、自行管理等差异化管理。对达到政府采购和公开招标限额的项目，严格依法依规执行；对小型及微型工程，明确街道、村级决策权限和审批流程，确保每个项目都在制度框架内运行。

严把"程序关"，让决策阳光透明。  全面落实"四议两公开"，村级工程严格执行党支部提议、村支"两委"商议、党员代表审议、村民代表决议的决策流程，做到议事有记录、表决有签字、结果有公示。街道工程严格落实"三重一大"集体决策制度，重要民生工程和大额项目一律上会研究，确保决策过程可追溯、可监督。

严把"资金关"，让每一分钱都花在刀刃上。  严格落实"先批后建、量力而行"原则，资金来源未获批的项目一律不得开工。工程付款原则上不预付，确需预付的严格控制比例，并要求提供等额发票或履约保函。竣工验收合格后，按规定预留工程质保金，待质保期满且无质量问题后方可支付。同时，严格执行结算评审制度，杜绝工程款超预算、超进度支付等问题。

下一步，浔阳街道财政所将持续完善工程项目全流程监管机制，以制度刚性约束权力运行，以规范管理提升资金绩效，切实为街道经济社会高质量发展提供坚实的财力保障。

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来源：桃源县融媒体中心客户端

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