湖南日报·新湖南客户端（通讯员 李金城）

步入“十五五”关键开局之年，中央经济工作会议明确将“加紧培育壮大新动能”列为重点任务，强调必须“投资于物与投资于人相结合”，推动发展由要素驱动转向创新驱动。这深刻启示我们，人才工作已成为激活县域新质生产力、赢得区域竞争主动权的核心工程。要做好新时代人才工作，必须在思想与行动上完成从“重数量”到“重适配”、从“重物力”到“重人力”、从“重招引”到“重扎根”的系统性进阶。

引才工作从“面子上贴金”到“根子上匹配”。 县域引才，首先需要破除“面子上贴金”的政绩观误区。单纯追求引进博士数量、名校毕业生占比等“高光数据”，容易陷入与发达地区同质化竞争的“内卷”陷阱，投入巨大却收效甚微。新时代的县域引才，必须转向“根子上匹配”的务实逻辑，其核心在于与本地主导产业、特色产业链实现精准“啮合”。要建立以产业需求为导向的“靶向”引才清单，评价标准从“学历职称”优先转向“解决问题能力”优先，为那些能攻克技术难关、推动成果转化的“实用型”“技能型”人才搭建专属舞台。只有当人才的技术专长与县域的产业土壤深度结合，才能真正将智力资源转化为支撑产业转型升级、拓宽群众就业渠道的实实在在的发展动能，实现人才价值与地方发展的共赢。

育才工作从“依赖人口”到“投资于人”。 县域的发展动能，正经历从依靠人口规模带来的“人口红利”向依靠人才质量释放的“人才红利”的历史性转变。“十五五”规划建议提出“投资于物与投资于人相结合”，其根本在于从依赖人口数量的“人口红利”转向依靠人才质量的“人才红利”，真正释放人的潜力。育才工作不能停留在零散、短期的技能培训层面，而应由政府、职业院校、龙头企业共同搭建“产教融合”的培育平台，依据产业升级发展需求动态设计培训课程，开展订单式、定向式培养。通过这种持续性的“人力资本”投资，不仅能推动广大劳动者完成从“体力输出者”向“技能拥有者”的蜕变，为县域企业源源不断地输送高质量的产业工人和技术骨干，更能为县域经济培育内生性、可持续的竞争优势。

留才工作从“真金白银”到“真情实意”转变。 吸引人才“前来”或许可以依靠有竞争力的薪酬待遇和优惠政策，但要留住人才“扎根”，则必须超越单纯的物质层面，提供充分的“情绪价值”和良好的成长环境。县域留才的关键在于构建一个全方位、有温度的人才服务生态，既要在“硬环境”上扎实到位，全力解决好安居保障、子女教育、医疗健康等基本需求，消除人才的后顾之忧；更要在“软环境”上用心用情，通过搭建多元的社交平台、组织文化交流活动促进人才融入，通过提供公开透明的晋升通道和赋权赋能的机会激发人才成就感，通过全社会尊才爱才的氛围营造让人才获得尊重与认同。这种以人为中心、注重情感价值联结的生态，远比“真金白银”的物质吸引更加牢固，能促使人才从“流入”的“他者”真正转变为“扎根”的“主人”，成为与县域命运与共、坚定同行的建设者和贡献者。

作者：通讯员 李金城

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来源：花垣县融媒体中心