湖南日报·新湖南客户端12月22日讯（通讯员 金轩）今年以来，大唐华银金竹山发电公司坚持以制度建设为主线，以制度体系构建为重要抓手，取得了显著成效。

加强系统谋划，提升制度建设的科学性。 公司以“用制度规范做事”为主线，高效推进制度建设。进一步健全制度体系，全面梳理绘制制度体系结构图，让制度体系更趋清晰直观。建立“主要领导抓统筹、分管领导重点抓、责任部门具体抓”的工作格局，制定制度年度修订台账，明确责任部门、完成时限等，切实把工作抓实抓细。强化自查整改，聚焦内部管理薄弱点、问题易发风险点，对反复出现的问题优先从制度层面找根源；全面梳理日常工作中制度不健全、流程不完善、执行不规范的事项，推动举一反三、系统纠偏。

优化工作流程，提升制度建设的规范性。 公司规范制度制定、修订全流程，广泛征集意见建议，严格执行审议程序，以流程规范引领履职规范，有效解决制度与业务“两张皮”问题，确保制度“可用”且“好用”。新制定、修订的制度均经过法律与合规审核，既确保符合国家法律法规及行业要求，又具备较强的可操作性。

聚焦“改立废”，提升制度建设的精准性。 公司深入推进制度“废改立”工作，健全完善各项规章制度，让契合新形势、新要求的制度成为规范履职的关键支撑。做好“立改”加法、“废止”减法，精准甄别并及时废止不符合当前工作要求、已过时失效的制度规程，对可合并管理的事项与流程及时整合制度；做好“优化”乘法，对经实践检验行之有效、契合企业发展方向的制度，长期坚持并深化落实。

严格制度执行，提升制度建设的权威性。 公司强化制度意识培育，推动领导干部带头遵守制度、管理层严格执行制度、执行层精准落实制度；上级公司及本公司新制定、修订的制度，均第一时间上传标准化平台，方便全员学习掌握。今年以来，为各类管理制度绘制管理流程图，让工作流程一目了然；将定期性工作制度转化为工作台账清单，便于精准跟进、高效执行。

作者：通讯员 金轩

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