文/黄勇华

12月9日，宁乡市国资集团依托“国资大讲堂”平台，组织开展了相关业务培训，既夯实了员工业务理论基础，也进一步强化了全员宣传意识。国有企业发展作为党执政兴国的重要支柱，既是推动经济高质量发展的“主力军”，也是维护意识形态安全、传递主流价值的“主阵地”。当前，深化国资国企改革进入关键阶段，舆论传播格局从“单向输出”转向“多元互动”，宁乡市国资集团以“政治引领、内容提质、传播实效”为核心，探索出一套适配国企特点的宣传工作路径，为同类企业发展提供了可借鉴的实践样本。

锚定政治属性：以党建引领筑牢宣传工作“定盘星”

国企宣传工作的本质是政治工作，必须始终将党的领导贯穿全过程，确保方向不偏、立场不移。宁乡市国资集团在机制建设上，构建“党委统一领导、党建综合部牵头、各部室和子公司协同、全员参与”的宣传工作体系，将宣传任务纳入年度考核，明确党委理论学习中心组、“第一议题”、“三会一课”的宣传职责，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。 在思想教育上，以打造“清廉国资”为抓手，通过案例宣讲、观看警示教育、廉政座谈会等宣传形式，常态化开展拒腐防变教育，同时依托“国资大讲堂”，邀请专家学者、业务骨干解读行业政策、分享实践经验，实现“理论宣传”与“业务学习”的深度融合，切实提升干部职工的政治素养与履职能力。

聚焦内容提质：以企业发展实践激活宣传工作“生命力”

内容是宣传工作的核心，脱离企业发展实际、缺乏烟火气的宣传，难以引发职工共鸣与社会认同。宁乡市国资集团一方面，深挖业务素材，将宣传与生产经营、改革创新紧密结合。针对公司在资产盘活、项目攻坚、服务民生中的突破，如20万亩高标准农田建设中的“国资模式”、农村产权交易中心服务农户的具体案例、闲置国有资产盘活的“宁乡经验”等，通过“案例拆解+数据支撑”的方式，用“小故事”诠释“大担当”。另一方面，树立身边素材，强化典型引领与文化浸润。通过开展“十佳员工”“示范岗能手”评选，系统宣传一线员工在项目建设、招商引资、风险防控、业务拓展等工作中的奋斗故事，用身边人、身边事树立 学习标杆；同时，依托“国资书屋”、主题文化活动（五四青年廉洁座谈会、消防安全演练等），将宣传融入职工日常生活，挖掘“团结奋进、务实清廉”的企业发展精神内核，让宣传从“单向传递”变为“情感共鸣”。

深耕 传播实效：以双向发力提升宣传“穿透力”

传播实效的核心，在于精准对接“内聚共识”与“外树形象”的需求，宁乡市国资集团围绕“对内强引导、对外扩影响”目标，构建靶向清晰、落地有效的传播体系，让国企宣传既“入脑入心”，又“出圈出彩”。宁乡市国资集团一方面，对外主动拓展推介路径，分层对接各级媒体，扩大企业发展品牌影响力与社会认可度。聚焦企业发展发展实绩，围绕企业发展改革创新亮点、重点项目进展等更高维度内容，逐步向上对接红网、新湖南、湖南日报等省市媒体，推出深度报道与专题推介，既展现企业发展高质量发展成效，也为招商引资、资源合作搭建宣传桥梁，实现“宣传即推介、传播即赋能”。另一方面，对内强化舆论引导与管控，筑牢思想共识“防火墙”。集团将内部舆论管控与思想宣传相结合，既要“传声音”，更要“守阵地”，通过定期召开舆情研判会，明确各部门、子公司的舆论管控责任，梳理排查近期公司可能发生的舆情；同时，以“全员学、共同悟”为目标，将企业发展发展动态、廉政要求等内容，融入日常宣传推送，引导全司员工准确把握企业发展方向、自觉维护企业发展形象，既守住内部舆论稳定底线，也凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的干事共识。

新形势下，国企宣传工作既面临传播格局变革的挑战，也拥有服务企业发展发展的机遇。未来，国企需持续以党的创新理论为指引，在守正中创新、在创新中提质，让宣传工作真正成为凝聚思想共识、讲好国企故事、赋能高质量发展的重要力量，为深化国资国企改革、服务国家发展大局提供坚强思想保证。

作者：黄勇华

责编：李曼斯

来源：新湖南客户端