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湖南日报·新湖南客户端12月1日讯（通讯员 李海燕、戴儒舟 ） 2025年以来，永兴县紧扣“八个推动”工作要求，以“选优、育强、严管、厚爱”四项举措为抓手，持续加强驻村队伍建设，不断推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接走深走实，为全县乡村振兴注入强劲动能。
精准选派“选优兵”，优化队伍强根基
永兴县坚持靶向选人、精准派队，提前摸排派驻村实际需求、选派单位人员素质及现有驻村干部表现，严格执行“作风不实不选、能力不强不选、表现不好不选、身患重病不选”的“四个不选”原则，精心选派驻村第一书记和工作队员。
▲ 驻村办组织召开学习交流座谈会
此次共为永兴县29个脱贫村、4个100人以上易地扶贫搬迁安置村（社区）、5个党组织软弱涣散村选派第一书记38名、驻村队员58名，其中市派工作队17支。新一轮驻村干部队伍结构显著优化，大专以上学历占比达89%，科级以上干部占比37%，涉农专业及有乡镇、村工作经历人员占比80%，同时注重选派优秀年轻干部和退职领导干部下沉一线，为乡村振兴筑牢人才基石。
多元培训“育强能”，提升本领促履职
为切实提升驻村干部业务能力，永兴县构建“县级集中训+乡镇常态训+实地观摩学”的立体化培训体系。7月至11月，县委组织部、县驻村办先后4次组织全县驻村工作队、乡镇（街道）及帮扶责任单位分管领导开展集中培训，覆盖业务讲解、政策解读等核心内容；11月27日至28日，组织全县驻村工作队第一书记、队长赴宜章县锁石村及县内湘阴渡街道松柏村、堡口村开展实地参观学习，重点借鉴“抓两头促中间”乡村治理新模式，并在松柏村村部开展集中研讨，实现“学思用”贯通。
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驻村工作队于宜章县松柏村实地参观学习
此外，7月底以来，各乡镇（街道）每月至少开展1次集中培训，通过多轮次、全覆盖培训，有效提升了驻村干部驻村帮扶业务素质和实操能力。
加强管理“严纪律”，压实责任提质效
县委组织部及县驻村办以严管和厚爱结合、激励和约束并重为原则，持续落实《驻村第一书记和工作队管理办法》《驻村工作队员平时考核方案》等制度，健全“线上+线下”双重考勤打卡制度，强化驻村干部日常管理。县驻村办坚持每周不少于2天的督导暗访，实行问题“双通报制”“双扣分制”，对情节严重者严肃约谈。
▲ 驻村办下乡督导暗访
7月以来，联合县农业农村局等部门组建督导小组，开展常态化督导及夜访检查，督促驻村工作队坚守岗位、认真履职。2025年以来，累计督查暗访145村次，发现并整改问题126个，以严督实导推动驻村工作落地见效。
暖心激励“鼓干劲”，激发动能聚合力
为解除驻村干部后顾之忧，永兴县明确派出单位后盾保障责任，及时足额拨付通讯补贴、生活补助及工作经费，全方位做好保障支持。同时，健全激励表彰机制，将驻村干部平时考核、年度考核、任期考核结果与绩效、提拔任用直接挂钩，作为评优评先、记功表彰、晋升职级的重要依据，并将年度考核评优指标提高至35%。2024年以来，评选优秀驻村干部57人次，职级晋升及提拔重用17人次，树立了“以实干评价人，以实绩重用人”的鲜明用人导向，进一步激发了驻村干部扎根基层、干事创业的积极性，凝聚起乡村振兴的强大合力。
责编：李芷蔓
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来源：永兴县融媒体中心
