湖南日报·新湖南客户端(通讯员 莫伟)
“一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来”。近日热映的《长安的荔枝》通过一位古代小吏从五千里外岭南为贵妃运送鲜荔枝的故事,揭示了唐代官场积弊,也为当下党员干部的作风建设提供了深刻启示和鲜活镜鉴。
力克推诿扯皮,遏制“互踢皮球”乱象。 运送“荔枝鲜”的敕令一经发出,各大衙署便相互推诿,视之如“烫手山芋”。这份诏令历经尚食局、太府寺、宫市使等多个部门“击鼓传花”,最终传到再无退路的上林署。署内官员也彼此推脱,最后由刘署使连哄带骗,将任务强塞给了当时不在场的“老实人”李善德。当李善德拟出转运方案、呈请朝廷协调时,各部门依旧推诿扯皮,工作方案如皮球一般在户部、中书门下、吏部、兵部、太府寺之间来回踢传。此类“不担当、不作为、不办事”的旧习和“门好进、脸好看、事难办”的痼疾,极大损耗行政效能,令实干者心寒。现实中,少数党员干部同样存在不担当、不作为的不良倾向。有的见难题就“向上交”,有的借“不熟悉”拖延推脱,还有的以“非本职”为由选择执行。这类官僚习气,表面不贪不占,实则危害深远,严重损害党和政府公信力。必须加快建立权责清晰、规范科学的履职清单与问责机制,坚持以严肃问责倒逼履职、以鲜明导向激励作为,从根本上铲除官僚主义滋生的土壤。
整治层层加码,为基层减负松绑。 荔枝转运之际,右相轻描淡写的一道指令,便将荔枝数量从十丛增至三十丛。命令一出,各级衙门为规避责任风险,纷纷在摊派中层层加码:经略府提至五十丛,刺史府增至一百丛,到了基层执行,为求“保险”更是一举膨胀至两百丛。这场击鼓传花式的加码,导致两代果农苦心经营的荔枝园遭到滥伐,整个荔枝产业遭受毁灭性打击。现实中,一些地方、部门和领域仍存在不同程度的层层加码现象。部分领导干部出于“保险起见”“抢先争先”等心态,不断抬高指标、压缩时限,试图以加码换取所谓“安全边际”或进展优势。然而,层层加码非但不能提升实效,反而不断加重基层负担,使工作任务异化为吞噬资源与民力的“黑洞”。因此,各级必须坚决贯彻落实基层减负要求,主动斩断“加码”链条。要严防“高标准”异化为“无限拔高”、“规定动作”演变成“自我加戏”、“尽量提前”扭曲成“明日就要”。要充分权衡工作的时效度,让基层把精力用在解决实际问题上。
纠正唯上不唯实,树牢“群众满意”政绩观。 影片中,运送鲜荔枝的任务本身就是一个“只唯上、不唯实”的典型。荔枝“一日色变,两日香变,三日味变”的自然特性与长安、岭南之间五千余里的地理距离以及当时保鲜技术受限之间的矛盾在当时几乎不可调和。然而,只因贵妃一句无心之语,皇帝一时兴起,再加上群臣一味附和,这个要求跨越千里仍保持“鲜”味的荔枝转运项目,在未经充分调研与科学论证的情况下便仓促上马。各级官员为了逢迎上意不断加码推进,最终导致“人马俱毙于路,百姓田野被毁,州县钱粮耗费无数”。类似偏离实际的现象在当下也未绝迹,近年来通报的禁用“红蓝黑三色招牌”“杂草限高10厘米”“违规使用资金建仿真椰子树”等案例也折射出当下部分领导干部的政绩观偏差。纠治“唯上不唯实”的政绩偏差,根源在于要教育引导党员干部树立正确权力观和价值观,坚持对上负责和对下负责相统一,将“群众满意”作为工作标尺,走好新时代群众路线。
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