湖南日报·新湖南客户端（通讯员 石兴伦 龙胜和）7月3日，湖南东方矿业有限责任公司生产车间内，电解锰生产线正有序运转。自2024年7月复工复产以来，公司3条生产线已实现工业总产值2.32亿元，纳税909.9万元，带动就业455人。

近年来，湖南东方矿业有限责任公司党委深入实施“党建+”战略，为40余名党员搭建实践平台，推动党建与生产经营深度融合。

生产车间（本组图片均由通讯员提供）

攻坚克难 党员冲锋在前

在湖南东方矿业，哪里有技术难题，哪里就有党员冲锋在前的身影。

110KV变电站智能化改造项目曾是企业智能化升级的难题。面对远程监控系统集成、设备自动化适配等技术挑战，党员牵头组建“技术突击队”，连续30天驻守现场攻坚，最终实现变电站无人值守。这一成果不仅将操作人员从14人精简至5人，更使企业年运营成本降低300余万元。

电解车间内，党员王槐江带领团队开展降本增效攻关。通过优化工艺参数、精细调试设备，使电流效率提升至74.5%，吨产品电耗降至5450度，较行业平均水平降低2.5%。按年产5.26万吨金属锰计算，年节省电费超500万元。

公司技术总监石朝军领衔的创新团队成功申报8项国家专利。研发的低铵电解、无铬钝化等6项核心技术，使生产成本降低15%，推动锰产业链向高附加值领域延伸。自复工复产以来，党员示范班组连续12个月保持产品合格率100%，树立了行业质量标杆。

机制创新 激发党员活力

公司党委构建“三位一体”党建工作体系，为党员成长搭建平台。

实施“双培养”工程，将业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。2023-2025年新发展党员中，技术骨干占比达90%，实现了人才成长与组织建设双赢。

推行“揭榜挂帅”机制，围绕锰渣资源化利用、氨气回收等4项关键技术难题发布攻关任务。党员主动揭榜组建攻关小组，累计创造经济效益500余万元。

开展“红色导师”计划，12名党员技术专家与青年员工结对，通过“传帮带”培养出4名省级技术能手。

公司“两优一先 ”表彰活动现场

文化引领 凝聚发展合力

“党员身份不是荣誉，而是责任。”公司生产支部书记龙昱伊的这句话，道出了全体党员的信念。公司将党建文化深度融入生产经营，让红色基因成为企业发展动力。

组织党员职工赴十八洞村、老红军石邦智故居开展红色教育，将学习成果转化为工作动力；创新主题党日形式，在车间开展“党员帮扶1+N”行动，每名党员联系多名员工，累计解决实际问题67项。实施党员积分制管理，将理论学习、技术创新等表现量化考核，2024年优秀员工中党员占比达90%，营造出“比学赶超”的浓厚氛围。

从技术攻关到人才培养，从降本增效到绿色转型，湖南东方矿业以党建为引领，将组织优势转化为发展优势，正为花垣县经济社会发展书写新的篇章。

作者：通讯员 石兴伦 龙胜和

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来源：花垣县融媒体中心