湖南日报·新湖南客户端3月27日讯（通讯员 金轩）为进一步提升燃料精益化管理水平，近日，大唐华银金竹山发电公司以“数字燃料”管控平台运用为抓手，精准发力，狠抓采制化过程管控，严把各环节关口，为圆满完成能源保供任务奠定坚实基础。

筑牢安全廉洁防线。 该公司结合工作实际，持续完善安全管理体系，创新方式方法，强措施、抓落实，确保采制化现场安全生产稳定局面，筑牢安全底线。依托“数字燃料”管控平台为，构建三级监督体系，对关键环节、化验数据等进行全流程监督，实现人防、技防双融合，有效降低廉洁风险，营造出风清气正、干事创业良好氛围。

加强管理对标提升。 该公司因材施教，加强人员技能培训，提高采制化队伍专业技能水平。采取制度解读、案例分析、经验交流等方式，提升员工解决实际问题的能力，全方位查不足、补短板，实现对标提升。同时，深入开展隐患排查工作，按照“标本兼治”“重在治本”原则，对设备状况进行全面摸排，准确排查统计各类问题，找准问题根源，落实各级人员主体责任和监督责任，逐条逐项抓好整改工作。

狠抓制度责任落实。 该公司对关键和重点环节实行100%监督，修订完善现有规章制度，增强制度的可操作性和规范性。将制度学习融入日常培训，加强对日常工作的监督检查，扎实做好入厂验收、煤场盘存、热值差、入炉耗用等环节管理工作，严格把控入厂、入炉量质检验关口，为机组安全稳定运行提供充足的燃料保障。

作者：通讯员 金轩

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