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以亩产论英雄是推进新型工业化、实现高质量发展的必然要求。日前，2024年度株洲市制造业亩均税收50强企业榜单发布，这是“制造名城”连续第二年发布这一榜单。
1月21日，2025制造名城政企联谊会暨株洲市企业家年会上，发布2024年度株洲市制造业亩均税收50强企业榜单。图为榜单前十企业代表上台领奖。 株洲日报全媒体记者/易翔 摄
面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，制造类企业怎样降本增效，提高市场竞争力？如何爬坡过坎，逆势上扬？日前，记者对部分上榜企业进行走访调查。
头部企业锻造新质生产力
中国动力谷6期创意独栋22栋，屋外春寒料峭，室内暖意融融，株洲优瑞科有色装备有限公司（简称优瑞科）市场部工作人员正在准备某项目的投标资料，该项目将在一周后公开招标。
“对这个项目我们团队信心满满，志在必得！”公司董事长兼总经理谢清明底气十足。
优瑞科的信心，来自十年磨一剑。十年前，脱胎于上市企业天桥起重的优瑞科，敏锐把握国家发展“智能制造”的契机，果断进军有色冶炼智能化设备研发。其自主研发的铜冶炼智能极板储运系统成套装备，结合WMS（仓储管理系统）、数字孪生、机器视觉识别、物联网、5G工业应用等先进技术，实现智能化装备、前沿技术与有色金属行业的深度融合，构建全流程无人化操作、智能化调度的“黑灯工厂”应用场景，推动传统有色行业向智能化绿色工厂转型。去年，优瑞科被认定为国家级专精特新“小巨人”企业；今年年初，优瑞科“极板转运及智能仓储系统”荣登工信部第一批先进适用技术企业名单。
优瑞科公司研发的阴极铜智能立库系统。
“某30万吨年产能的铜冶炼企业，熔炼工段原来一个班组作业需要7台叉车，15名员工操作，装备我们智能转运系统后，升级为真正意义的‘黑灯工厂’，无需人工操作，物料转运时间缩短20%，效率提高30%以上。”谢清明介绍说。
这家不起眼的“小公司”，连年上榜株洲市制造业亩均税收50强，今年在榜单上更是独占鳌头。今年一季度，该公司首个自营出口项目生效执行，订单近亿元，产品登陆欧洲。
把握发展风口，发展头部经济，株洲高端制造企业的创新科技，从经济发展的“关键变量”，转化为高质量发展的“最大增量”。
作为中国电气化铁路装备事业的开拓者和领先者，株洲中车时代电气股份有限公司（简称时代电气）始终对标国际行业标杆、瞄准世界最强企业，坚定向头部企业进军，强大的科技创新能力让公司在轨道交通领域拥有硬核实力。公司坚持“同心多元”发展，依托主导技术和产业进行跨行业布局，形成了轨道交通、新能源发电、电力电子器件、新能源汽车、工业电气、海洋工程六大产业板块。目前，其轨道交通和半导体产业，国内头部地位稳固；风光储氢新能源和汽车电驱产业，增长势头强劲；智能矿卡、深海机器人等工业装备产业，技术领先国际。
头部战略引领，时代电气进阶。去年，公司生产规模、营收和利润齐增，其中营收200余亿元。
“头部经济带来规模化效应，企业的市场定价权更大，在供应链有更多话语权，更有竞争力。”时代电气规划发展部部长刘雄介绍。
时代电气公司制造中心车间，机器人在配送物料。 株洲日报全媒体记者/李支国 摄
数智化赋能生产提质
叮叮当当、敲敲打打的作坊式手工生产一去不返，机器人作业、智能信息物联，数智化、现代化的生产场景比比皆是，这是当下株洲制造企业生产的新常态。
时代电气制造中心，是全球最大的轨道交通电传动及控制系统生产制造基地，多品种、小批量生产，是其最大的特色，对于生产组织来说却是一大难题。
7.5万平方米的车间内，布局了87条不同产品的产线，每条产线的物料需求各异，货品单元多样，配送节拍不同步，如何保证生产有序高效？
机器人大展身手：车间无人仓、电子仓、集配区、整柜生产区、部件生产区等作业区，潜伏机器人与料箱机器人来回穿梭、自动接驳变压器、电子元器件等物料，以“货到人”的模式实现物料的智能化配送。
“智能化配送，让生产效率提升33%，人工作业强度降低15%，场地利用率提升27%，同时降低拣选错误率，保证了产品质量。”制造中心生产技术部副部长谢明明说。
国家推行药品集采，化学药品价格经国采后平均降幅超55%。国家统计局发布的最新数据显示，去年全国医药制造业营业成本同比增长2%，利润同比下降1.1%。在此背景下，株洲千金药业股份有限公司（简称千金药业）旗下有4家公司齐齐跻身今年亩均税收50强，秘诀何在？
“实施产品战略，迈入新赛道；实施数字化战略，构建新模式；实施人才战略，打造新组织。”千金药业党委书记、董事长蹇顺认为，“千金系”企业全面落实“三新领航、迈入百强”的战略规划，数字化赋能提升发展质效，是关键一招。
在湖南千金湘江药业股份有限公司（简称千金湘江药业），总经理曾亮亮用手机轻轻一点，办公室墙上超大的电子显示屏上，实时呈现公司仓储、生产、销售等工作动态信息。
“这是我们自行研发的数字化平台，也是最核心的东西。”曾亮亮说，这一平台去年上线，开发19个模块、500个功能按钮，搭建22个算法模型和2套排程规则，集成ERP（企业资源计划）系统、质量管理平台、HR（人力资源）系统等，实现研产供销验一体化协同。
比如以前，月度生产计划制定，需要到4个部门20余张Excel表格中寻找数据，需要3天时间分析。如今，借助平台的自动排产系统，车间生产计划制定到排产，几分钟就可实现，根据生产计划自动生成采购清单，一键确认即可；生产进度完工后实现日产量、工序生产和检验进度等看板，极大降低产供研沟通成本。
千金湘江药业当前在产在销产品26个，平台上线后，生产物料采购周期缩短22%，库存周转率提升40%，供货周期缩短50%，去年公司的销售、利润、税收创建厂56年来的历史新高。
去年，这一数字化平台获湖南省第六届“智赋万企”新型信息消费大赛第三名。“数字化生态建设”一期项目获评湖南省“制造业数字化转型标杆项目”“人工智能赋能新型工业化典型应用场景”。
“今后的制造企业，或许只有两类，要么通过数字化转型成功上岸，要么被数字化浪潮淘汰。”曾亮亮如是感叹。
千金药业河西制剂车间妇科千金胶囊的自动包装线。 受访企业供图
双循环打造双引擎
“我们的订单一直爆满，最大的烦恼，是客户都希望自己的订单能优先排产。”博戈橡胶塑料（株洲）有限公司（简称博戈株洲公司）经理袁健对记者说，自己现在面临着“幸福的烦恼”。
博戈株洲公司产品供不应求的背后，是博戈集团在全球汽车减振领域90余年的技术底蕴和新材料创新的加持下，将汽车减振的系统化解决方案做到“极致”。博戈株洲公司致力汽车减振、降噪、轻量化橡胶金属及塑料部件研发生产，在国内、国际两个市场精准发力——国内聚焦市场占有率排前五的大客户、国外开发知名的国际车企。
博戈株洲公司深耕商用车配套多年，以领先技术赢得市场口碑和客户信赖；博戈集团在全球布点了完备的生产、营销、维保网络，对中国车企出海和海外车企来说，都能提供本地供应和解决方案。得益于这两大优势，博戈株洲公司的“双循环”之路越走越宽，业绩一路上扬，近年来保持“一年新增一个亿”的增速。去年公司营销超7亿元，其中出口业务量稳定增长，约占总量的30%。今年一季度，公司营收有望突破2亿元。
同样受益于国际市场的，还有湖南长城计算机系统有限公司（简称湖南长城）。
新冠疫情期间，居家办公和线上教学助推全球电脑市场快速增长。后疫情时代，各大品牌厂家去库存，湖南长城为稳住出口业务基本盘，围绕“聚焦区域、聚焦客户、聚焦产品”的新策略，积极拓展海外市场，向一线品牌赛道进军：建立与宏基品牌的战略合作，深化与沃尔玛商超的合作深度，在海外7个区域注册自有品牌、开通海外官网，进驻国际主流电商平台开展跨境电商业务，组建海外办事处，规划全球售后网点和海外仓……品牌出海，成为推动湖南长城发展的新引擎。
去年，湖南长城产值达到34亿元，同比增长70%以上，其中出口业务占比超过九成。“今年，我们计划在长城园区建立跨境电商产业园，招引20家以上相关企业入园，进一步加快品牌出海，推动业务增长。”湖南长城副总经理段文娟说。
湖南长城公司智能硬件生产基地组装生产线。 株洲日报全媒体记者/李支国 摄
流程变革降本增效
作为有色冶炼设备制造企业，优瑞科颠覆了人们对装备制造业“大老粗”的常规认知：公司从成立之初，就摒弃了传统装备制造企业的“老套路”，采用了轻资产的生产研发模式，把更多的力量投放在技术研发和市场销售。
优瑞科坚守“小而美”，企业规模小，但行业地位高，尤其在铜冶炼智能储运系统领域，国内市场占有率排名第一。目前公司员工65人，一大半人员从事技术研发。“从外表来看，我们更像是一家软件开发企业。”谢清明笑着对记者说。
如果说优瑞科是通过“瘦身”跑得更快，那么千金药业是操练“柔术”让体质更佳。
千金药业全面实施组织架构变革，推行扁平化管理，减少沟通层级，生产车间直接与研发、销售、质检等部门对接。公司打造“常规+柔性”的双螺旋组织架构，常规组织负责日常运营，柔性组织解决企业发展中的大事、难事和创新事。
柔性组织打破高管分工壁垒，拆掉部门职能墙，由组长负责“组阁”，从不同业务单元抽调精兵强将，组成攻坚小组，以客户需求拉动公司内部高效协同。抽调的组员，工作关系不动，工作成果共享，工作成效成为今后薪酬考核和职务晋升的重要依据。
去年，千金湘江药业和千金协力药业分别组建了24个和16个柔性组织。通过研发、生产、供应与质量的协同，千金湘江药业完成新品立项30个、在研项目39个、在审产品12个、获批产品4个，公司制剂产量同比增长12%以上，人工成本下降10.7%；千金协力药业通过数字化手段改进采购寻源和优化生产组织方式，去年制剂产量同比增长17.9%，生产成本降低10.6%。
千金卫生用品公司在丰富产品品类生产的同时，构建客户直营系统，创新市场营销模式，线下推行绑赠促销，线上电商吸粉增量，拓宽渠道归集用户，留存用户挖掘潜力。去年，公司新增注册会员数66.7万人，用户复购率达到9.14%，净利润增长148%，连续两年位居亩均税收50强榜单前列。
在“制造名城”株洲，这样的“宝藏企业”还有很多。这些企业八仙过海各显神通，或凭技术创新打造核心竞争力，或以数智赋能生产提质，或借优化管理降本增效……这是值得点赞的中国力量，这是难能可贵的创新进取，这是胜在明天的信心希望。这样的亩产冠军天团越多越壮大，高质量发展的动能定会越足，中国经济航船定能乘风破浪、行稳致远！
园区声音： 助力企业打造硬核实力
株洲高新区管委会副主任 王洪宇
当今世界，技术迭代加速，市场竞争加剧，企业如果没有硬核实力，市场浪潮席卷而来，就可能有灭顶之灾。
这些年，株洲市坚持“聚焦、裂变、创新、升级、品牌”思路，积极整合“大院、大所、大校、大厂”等创新资源，从“提篮装菜”变为“提篮选菜”，以前瞻的视野、专业的眼光、贴心的服务，精准招引、发掘和培育有发展潜力、有市场竞争力的企业。株洲高新区管委会紧扣泛投资机构的发展定位，紧紧围绕“高”“新”定位，为成长型企业输血、加油、鼓劲。株洲高新区多家企业上榜制造业亩均税收50强榜单，这些企业深耕细分领域，大多是“专精特新”小巨人企业、行业内的单打冠军或隐形冠军，科技创新实力强劲，具有核心竞争力，能有效抵御市场风险，短时间内市场无法替代。这些优质制造企业百花争艳，充分说明了市委市政府决策的正确性，体现了培育制造名城的工作成效，也彰显了株洲高新区企业矩阵的整体实力。
株洲高新区作为高新企业的聚集地、孵化地，以涵养创新创业生态为己任，成立了动力谷创新创业服务中心、天元智能科学研究院等普惠型服务机构，致力为企业培育创新氛围与土壤；大力优化创新生态，小范围、多频次组合不同企业对接，让企业互通有无、紧密配合，产业协同、上下贯通，合力破解创新发展中的难点、堵点和痛点；园区从开放型、管理型向服务型转变，秉持“无事不扰、有求必应”，持续优化营商发展环境；在省内率先成立项目服务局和企业服务局，切实为企业项目落地、建设、发展排忧解难，让企业轻装上阵，心无旁骛求创新、谋发展。许多中小企业在株洲高新区落户、成长，由小到大、由弱变强，既壮大了企业，也回报了社会。
以亩产论英雄，既是企业发展的必然选择，也是园区高质量发展的应有逻辑。今年，株洲高新区将运用市场逻辑、资本力量、平台思维，创新手法、步法、打法，助力企业打造硬核实力。聚焦“产业生态”和“人居生态”协同构建，注重以科技创新引领产业创新，推动现代化产业体系向新而行，不断提升产业含金量和含新量；强化科技创新金融支撑，加快株洲科创基金港运营，壮大产业基金矩阵，建立“投早投小投硬科技”机制，充分发挥科研设备共享平台作用，引导更多科技成果实现“0到1到100”的高效转化；深入开展“一降一升”行动，系统构建产业生态工作事项清单，有力推动企业降本增效；持续推动“高效办成一件事”改革，让服务更到位、企业少跑腿，提振企业发展信心。
以“亩产论英雄”，倒逼园区和企业“寸土生寸金”。株洲高新区将以质量、效益为引领，进一步提升园区能级和核心竞争力，政企发力，双向奔赴，共同探索新型工业化新路。
责编：张弥郁
来源：株洲高新区（天元区）融媒体中心