近日，县城建投在召开专题会议，传达全县“决胜全年度・下好先手棋”动员大会会议精神后，迅速行动、积极作为，以一系列有效举措为抓手，全力以赴推进各项工作，确保全年目标圆满完成并积极谋划来年发展。

一是理清思路、盘点当前。 要精细算账，“时间账”各部门要严格把控KPI考核、两桥建设、巡视整改验收及文明创建等工作时间节点，“任务账”各部门要对照 KPI考核指标找差距，“资金账”财务部要盘清“家底”；要科学排班，各部门要依据时间节点和任务目标，科学制定计划，倒排工期，挂图作战，确保各项工作有序推进；要合理定方，针对融资授信和项目建设投资目标缺口，融资部、工程部要制定有效方案和预案；此外，综合部要筹备好巡察整改专题民主生活会会前准备工作及会议召开，落实好巡察整改工作及统筹汇总归档。

二是全力以赴、决胜全年。 要防风险、守底线，全面排查债务风险与在建项目安全隐患；要保稳定、度年关，积极筹措资金履行偿债责任，全力做好维稳与安全问题排查整改；要创佳绩、争优秀，保持过往优秀KPI考核成绩，同心协力做好党建、档案、文明创建等迎检工作。

三是立足长远、谋划明年。 要明目标，12月20日前各部门要结合公司实际制定2025年目标任务，资产经营任务要适当增加，项目建设投资要慎重规划；要优机制，12月31日前要完成班子分工、机构调整、制度优化等工作；要强举措，2025年要谋划有效举措，确保新的目标任务完成；要促转型，2025年要加快转型步伐，为公司长远发展奠定基础。

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作者：张兴宇 阳先萍（通讯员）

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来源：你好衡阳县客户端

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