每到一家企业，沈小星都仔细询问企业负责人，了解企业当前的生产经营情况、存在的困难及未来发展规划，积极关注企业的诉求，帮助解决难题。各部门负责人也结合自身的职责，提出建设性的意见与建议，帮助企业克服困难、再创佳境。

针对丰翼景源目前发展情况，沈小星指出，一要加强区内合作，与种粮大户、专业合作社等加强沟通联系，整合资源联合发展。二要拓展销售市场，拓宽商超销售地域、开拓稳定的需求渠道，开发特殊需求人群市场。三要降本增效，企业要提升内部管理，合理科学降低生产要素成本。四要利用工商联平台，推动进行企业间交流合作，互帮互助，解决企业自身问题。

“屈原人民都对正虹公司有着深厚的情感”沈小星强调，正虹营田饲料公司在目前境遇下，要制定企业发展战略，以问题导向解决当前存在的问题。一要加强对接，加快推进问题解决进度。二要建立良好的沟通机制，常态化与相关部门保持联系，提高问题解决效率，畅通向上意见建议渠道。三要加强跟进大规模设备更新，仔细研究相关政策，抓紧利用现有的政策红利，加快更新进度。