为适应大数据时代机构编制工作新形势，进一步提升机构编制信息化管理水平，天元区委编办以数字赋能为抓手，运用“数字+业务”模式，推动“数字编办”建设，为机构编制管理赋能增效。

搭建平台，充实数据，做好“基础文章” 。 一是注重精准性，常态管理机构编制实名制系统数据。天元区委编办始终坚持机构编制实名制系统数据“动态更新”原则，实时调整全区机关事业单位的职能职责、领导职数、核定编制等，定期对单位信息、人员信息、人员异动等数据进行校验，及时调整完善校验不通过项，做到底数清、情况明。二是突出实用性，建立完善机构编制电子档案信息系统。以便管、便查为前提，系统设置文书档案、专题档案等模块，将历年机构编制文件扫描归类，形成电子档案库。通过统一搜索关键字、设置搜索条件等，快速找到目标资料，实现机构编制电子档案“一网掌控”。

整合资源，加强联动，做好“结合文章”。 一是打破信息“孤岛”，促进内部数据互通。数字平台融合归集了机构编制实名制管理、“三定”规定、历史沿革等内部信息数据，内部人员之间可进行数据交换与共享，便于协助做好业务工作。二是推动数据共享，提升部门服务质效。建立健全与组织、人社、财政等部门实名制系统数据共享机制，按照共享共用、业务协同原则，在日常业务办理全流程中的衔接节点，充分发挥机构编制信息的数据支撑作用，建立数据共享传输通道，实时准确掌握领导职数、人员编制、用编计划等情况，让领导决策更加高效、业务办理更加顺畅。

建章立制，强化保障，做好“长效文章”。 一是建立联络员制度。全区各部门明确一名联络员，负责本部门的数据对接工作，充分发挥机构编制部门数据汇集作用，提高数据交换和使用效率，针对部门实际工作的数据需求，安排专人及时查询核对数据并发送至有关部门，实现机构编制管理从“管数字”到“用数据”的转变。二是健全数据共享协作机制。组织、人社、财政等部门在数据对接过程中仔细比对共享数据，对发现的错误数据信息进行实时反馈、双向核实、及时调整，确保机构编制数据的准确性、一致性，共同保障数据共享的长效性、稳定性、安全性。

作者：殷宁泽

责编：万茜玥

来源：中共株洲市天元区委机构编制委员会办公室