​6月26日下午，长沙经开区党工委书记、长沙县委书记付旭明主持召开长沙经开区项目建设“百日攻坚”专题调度会。他强调，要始终坚持“项目为王”的理念不动摇，始终保持“项目攻坚”的态势不放松，始终秉持“项目一线”的作风不懈怠，完善推进机制，强化要素保障，狠抓项目储备、项目签约、项目开工、项目投产，确保实现“双过半”，为园区实现全年目标任务奠定坚实基础。长沙经开区管委会主任蒋红波出席。

区领导赖坤明参加。

会议现场。均为曾诗怡 摄

会上，区项目办汇报了“百日攻坚”行动推进情况，与会部门（单位）就推进项目建设“百日攻坚”作了发言。

蒋红波指出，要始终保持攻坚态势。重点围绕“两清单两增量”目标，实行专班化、清单化推进。要集中突破重点难点。招商项目要加快落地，尽快形成有效投资，做大项目“蓄水池”；征拆工作要强化，按照既定的时间节点加快扫尾清零；重点项目推进要发力，把握节奏，强化协同配合；项目前期工作要做实，确保科学、规范、有序。要持续加强项目保障。全力以赴做好项目的手续办理、资金筹措、用地报批等服务保障工作，确保项目建设有序推进。

付旭明讲话。

付旭明指出，要始终坚持“项目为王”的理念不动摇。狠抓项目储备，吃透宏观政策，加强向上对接沟通，做好项目策划包装。狠抓项目签约，加快项目洽谈和签约，尽快形成投资；狠抓项目开工，想方设法提高项目履约率、开工率、投资到位率；狠抓项目投产，项目竣工验收后，督促项目尽快投产、达产，形成工作闭环。要始终保持“项目攻坚”的态势不放松。健全完善高效推动、快速解决问题的工作机制，全力以赴抓好拆迁扫尾、资金调度、用地报批、审批提速、高效决策等工作，全力保障重大项目，积极营造良好的施工环境，形成县区一体、部门协同、上下一心推项目的浓厚氛围。要始终秉持“项目一线”的作风不懈怠。建立项目攻坚的常态机制，牢固树立“项目为王、项目为先、项目为大”的理念，以攻坚的姿态推动项目建设；建立要素完善的保障机制，深入开展“三带三抓两促进”精准服务企业行动，多措并举做好资金、土地、手续办理等；建立问题调度、解决机制，把问题清单化、台账化，实行交办制、销号制；建立考核评价体系，按照“工地就是阵地、进度就是态度、现场就是考场”的要求，以“真督实考”确保实际成效，切实将项目建设“攻坚清单”转化成支撑发展的“实绩清单”。（来源：掌上星沙）

一审：刘鑫宇

二审：陈琪

三审：胡鸽

责编：刘鑫宇

来源：新湖南长沙经开区工作站